Ngân hàng đề thi hết học phần: Quản trị chiến lược

1. Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc phân tích và dự báo các yếu tố trong môi trường kinh doanh là gì? 2. Yêu cầu đối với hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp? ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ngân hàng đề thi hết học phần: Quản trị chiến lược HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Km10 Đường Nguyễn Trói, Hà Đông-Hà Tây Tel: (04).5541221; Fax: (04).5540587 Website: http://www.e-ptit.edu.vn; E-mail: dhtx@e-ptit.edu.vn NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (60 tiết - 4tín chỉ) LOẠI CÂU HỎI 1 ĐIỂMI- Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc phân tích và dự 1. báo các yếu tố trong môi trường kinh doanh là gì? Yêu cầu đối với hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp? 2. Tại sao các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh khác nhau lại có chiến 3. lược cạnh tranh khác nhau? Lợi thế cạnh tranh là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bên ngoài và lợi 4. thế cạnh tranh bên trong? Tại sao doanh nghiệp phải xác định thứ tự ưu tiên các cơ hội và nguy 5. cơ? Mục đích của việc xây dựng ma trân SWOT. Ý nghĩa của các phương 6. án chiến lược SO, WO, ST, WT? 7. Rào cản bắt chước là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Điều này đúng hay sai? Tại sao? 8. Điều kiện nào cho phép các doanh nghiệp quyết định đặt mục tiêu tăng trưởng nhanh đối với lĩnh vực kinh doanh của mình? 9. Nêu các cấp chiến lược? Mối quan hệ giữa các cấp chiến lược? 10. Sự tăng trưởng kinh tế của một quốc gia có ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ở quốc gia đó 11. Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với đối thủ cạnh tranh, điều này đúng hay sai? Tại sao.II- LOẠI CÂU HỎI 2 ĐIỂM 1. Trong giai đoạn tăng trưởng của ngành nguy cơ gia nhập ngành từ phía các đối thủ tiềm tàng thường cao nhưng mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành thường thấp. Điều này đúng hay sai? Tại sao? 2. Muốn thu thập thông tin về môi trường kinh doanh doanh nghiệp sẽ phải dựa vào các nguồn nào? Thứ tự ưu tiên của các nguồn thông tin cần thu thập? Nêu những yếu tố bên trong ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu 3. chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp? Nêu những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu 4. chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp? 5. Phân tích các nhân tố tác động đến mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang cạnh tranh nhau trong cùng một ngành? 6. Khi nào doanh nghiệp sử dụng các chiến lược suy giảm? Nêu các chiến lược suy giảm? Cơ cấu tổ chức nên được điều chỉnh cho phù hợp với chiến lược 7. kinh doanh của doanh nghiệp, theo anh chị điều này đúng hay sai? Anh chị hãy trình bày mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp? 8. Sự thay đổi công nghệ là một trong những đe doạ đối với chiến lược hội nhập dọc ngược chiều. Điều này đúng hay sai? Tại sao? Lợi thế cạnh tranh là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bên trong và 9. lợi thế cạnh tranh bên ngoài? Khi sử dụng lợi thế cạnh tranh để chiến thắng đối thủ cạnh tranh phải đáp ứng những yêu cầu gì? 10. Trong giai đoạn ngành bão hoà (ngành trưởng thành) khi mức độ cạnh tranh trong ngành cao do thay đổi công nghệ hay do rào cản ngăn chặn sự xâm nhập từ bên ngoài thấp, các doanh nghiệp có quy mô lớn thường lựa chọn chiến lược theo hướng “hưởng thụ” kết quả đầu tư ở giai đoạn trước như giảm tỷ lệ tái đầu tư, tăng phần lợi nhuận dành cho cổ đông. Điều này đúng hay sai? Tại sao? Một điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp 11. này nhưng lại là cơ hội đối với doanh nghiệp khác, điều này đúng hay . Cho ví dụ minh hoạIII- LOẠI CÂU HỎI 3ĐIỂM Quản trị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quản trị 1. chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quản trị chiến lược trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa thực sự được chú trọng. Anh chị cho ý kiến về vấn đề này. Có ý kiến cho rằng không cần phải dự báo về các điều kiện môi 2. trường kinh doanh trong tương lai vì tương lai là bất định và không thể dự báo chính xác được, theo anh (chị) ý kiến này đúng hay sai? Tại sao? 3. Phân tích sự ảnh hưởng của rào cản bắt chước đến chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Theo anh chị để ngăn chặn sự bắt chước của đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải làm gì? 4 ...