Ngân hàng tìm kiếm những vùng đất mới

Thời gian gần đây, các ngân hàng trên thế giới luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trong vấn đề huy động vốn, mà chủ yếu là các ngoại tệ mạnh. Hơn nữa, giá cả trên thị trường cũng không ổn định, các mặt hàng như nông sản, dầu thô... đều có những biến động thất thường và tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của hệ thống ngân hàng thế giới. Do đó, những kinh nghiệm trong việc tìm phương thức hoạt động kinh doanh của một số ngân hàng lớn được giới thiệu......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ngân hàng tìm kiếm những vùng đất mớiNgân hàng tìm kiếm những vùng đất mới Thời gian gần đây, các ngân hàng trên thế giới luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trong vấn đề huy động vốn, mà chủ yếu là các ngoại tệ mạnh. Hơn nữa, giá cả trên thị trường cũng không ổn định, các mặt hàng như nông sản, dầu thô... đều có những biến động thất thường và tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của hệ thống ngân hàng thế giới. Do đó, những kinh nghiệm trong việc tìm phương thức hoạt động kinh doanh của một số ngân hàng lớn được giới thiệu dưới đây sẽ là bài học quý giá cho nhiều ngân hàng khác. Từ năm 2004, để thực hiện kế hoạch chuyển một phần hoạt động kinh doanh ra nước ngoài, Bank of America (BOA), tập đoàn ngân hàng lớn nhất nước Mỹ, đã thuê công ty Continum Solutions ở Hyderabad, miền Nam ẤnĐộ đảm trách các công việc giấy tờ, hồ sơ. BOA cho biết hệ thống này hoàn toàn do người ẤnĐộ làm chủ, sử dụng khoảng 1000 nhân viên và sẽ đi vào hoạt động từ giữa năm 2006 tới đây.BOA từng bị chỉ trích vì đã sử dụng nhiều nhân viên ngoại quốc để thực hiện các công việc hỗtrợ, nhưng BOA vẫn kiên định với hướng đi của mình. Theo ban lãnh đạo BOA thì phần việcđược tiến hành ở nước ngoài sẽ giúp giảm đáng kể chi phí của ngân hàng, bởi tại những quốcgia này giá thuê nhân công thấp, trong khi trình độ tay nghề của họ lại không thua kém là bao sovới nhân công tại Mỹ. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất đối với BOA vẫn là bảo mật, hàng triệu tàikhoản khách hàng của BOA sẽ có thể bị “rò rỉ” nếu không cẩn thận. Nhưng BOA tin rằng họ đãchọn được những đối tác tin cậy nhất đối với vấn đề trên và rủi ro sẽ không xảy ra.Theo bước BOA, ANZ Bank, ngân hàng lớn nhất cũng có kế hoạch chuyển hoạt động kinhdoanh ra nước ngoài. Nhiều năm qua, ANZ luôn nỗ lực ổn định, duy trì và mở rộng thị phần huyđộng vốn, đặc biệt là ngoại tệ, thế mạnh của ngân hàng trên thị trường và thế giới.Là một ngân hàng thương mại chiếm trên 30% thị phần của cả Australia, ANZ Bank không tránhkhỏi những tác động xấu từ tình hình chung. Kế hoạch của ANZ là chuyển phần lớn trong15.000 chỗ làm về các hoạt động cho vay vốn và huy động vốn từ các chi nhánh ANZ ởAustralia, Mỹ và Tây Âu sang Ấn Độ, Trung Quốc và Đông Âu, những nơi có các mức chi phí,lương bổng thấp hơn hẳn so với Austrlia, Mỹ và Tây Âu. Các công việc được chuyển giao làcông việc văn phòng, giấy tờ và phân tích. Hoạt động kinh doanh của ANZ tại Australia sẽ chỉ làtiếp xúc và giao dịch với khách hàng, còn những phân tích nghiên cứu về hiệu quả và tính khảthi của các khoản vay vốn, huy động vốn sẽ do nhân viên ở nước ngoài thực hiện. Anil R.Laud,giám đốc công ty Habul của Ấn Độ hợp tác với ANZ cho biết: “ANZ nhìn nhận và quyết địnhchuyển một phần quan trọng các hoạt động hành chính từ các khu vực có chi phí cao và tốnkém sang các khu vực có mức chi phí thấp hơn”.Không đứng ngoài xu hướng chung, BNP Parisbas, tập đoàn ngân hàng của Pháp, là một minhchứng khác cho quyết tâm thực hiện kế hoạch chuyển hoạt động kinh doanh ra nước ngoài.BNP Parisbas có bước đi hơi khác so với ANZ hay BOA, khi tuyên bố chuyển hoạt động kinhdoanh thông qua việc mua lại một số ngân hàng nước ngoài. Trước mắt, một số ngân hàng tưnhân của Ấn Độ và Trung Quốc đang nằm trong tầm ngắm của BNP Parisbas. Đây là một bướckhởi đầu trong mục tiêu mua lại hàng loạt các ngân hàng nhỏ khác ở những thị trường có chi phínhân công thấp. Dự kiến kế hoạch trị giá nhiều tỷ USD này sẽ đẩy mạnh hoạt động của BNPtrên thị trường tài chính ngân hàng thế giới. Sau khi mua lại, BNP sẽ tận dụng cơ sở hạ tầngcủa các ngân hàng nhỏ này để chuyển dần những hoạt động nghiên cứu và phân tích tài chínhsang đó. “Tất cả những hoạt động không cần giao dịch nhiều với khách hàng sẽ được đưa đếnnhững quốc gia đang phát triển”- Thierry Marcaeu, giám đốc kinh doanh của BNP, nói.Hiện BNP Parisbas là ngân hàng lớn nhất châu Âu về giá trị trên thị trường chứng khoán. Ngânhàng luôn theo đuổi mục tiêu chuyển dần các hoạt động kinh doanh ra nước ngoài để tiết kiệmchi phí và nâng cao tính cạnh tranh. Theo BNP Parisbas thì sẽ phải mất 2- 3 tỷ euro để hoàn tấtkế hoạch này. Số tiền trên không nhỏ, nhưng bù lại, trung bình mỗi năm BNP sẽ tiết kiệm được300- 400 triệu euro chi phí hoạt động. Như vậy, xét về dài hạn thì hiệu quả là rất lớn.Cũng không phải ngẫu nhiên mà BNP, ANZ, BOA chọn Ấn Độ, Trung Quốc hay một số quốc giađang phát triển khác làm đích đến cho tiến trình chuyển hướng hoạt động ra nước ngoài. Tạithời điểm hiện nay, các quốc gia này có tốc độ tăng trưởng vào loại cao nhất thế giới, trong khichi phí nhân công rất thấp. Năm 2004, tăng trưởng kinh tế Trung Quốc là 9%, chi phí nhân côngtối đa cũng chỉ ở mức 1000 USD/tháng, trình độ nhân viên lại cao và đồng đều. Nhiều ch ...