Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới vận dụng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại các doanh nghiệp điện phía Bắc Việt Nam

Bài viết "Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới vận dụng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại các doanh nghiệp điện phía Bắc Việt Nam" cho thấy có 06 nhân tố ảnh hưởng đến kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp (DN), bao gồm: i) Lượng thông tin kế toán tài chính cung cấp; (ii) Quy mô doanh nghiệp; (iii) Văn hóa doanh nghiệp; (iv) Trình độ đội ngũ cán bộ kế toán; (v) Mức độ nhận thức của nhà quản trị doanh nghiệp; (vi) Sự sẵn sàng của công nghệ thông tin. Qua đó nhóm tác giả đưa ra các giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao xây dựng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh trong DN điện. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới vận dụng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại các doanh nghiệp điện phía Bắc Việt Nam Kỷ yếu Hội thảo Khoa học Quốc gia về Kế toán và Kiểm toán – VCAA 2021 NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ KẾT QUẢKINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ĐIỆN PHÍA BẮC VIỆT NAM RESEARCH OF FACTORS AFFECTING ACCOUNTING APPLICATIONS REVENUE, COSTS AND BUSINESS RESULTS IN THE NORTH VIETNAM ELECTRIC ENTERPRISES Đậu Hoàng Hưng, Trần Thị Nga Trường Đại Học Công Nghiệp Hà NộiNgày nhận bài: 25/9/2021Ngày nhận kết quả phản biện: 15/10/2021Ngày chấp nhận đăng: 15/11/2021 TÓM TẮT Kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh là một trong những nội dung quan trọng của kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Dữ liệu nghiên cứu được nhóm tác giả thu thập tại 57 doanh nghiệp điện lực phía Bắc Việt Nam, được xử lý bằng phần mềm Excel và SPSS. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 06 nhân tố ảnh hưởng đến kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp (DN), bao gồm: i) Lượng thông tin kế toán tài chính cung cấp; (ii) Quy mô doanh nghiệp; (iii) Văn hóa doanh nghiệp; (iv) Trình độ đội ngũ cán bộ kế toán; (v) Mức độ nhận thức của nhà quản trị doanh nghiệp; (vi) Sự sẵn sàng của công nghệ thông tin. Qua đó nhóm tác giả đưa ra các giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao xây dựng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh trong DN điện. Từ khóa: Vận dụng kế toán quản trị, DN điện phía Bắc VN. ABSTRACT Management accounting of revenue, expenses and business results is one of the important contents of management accounting in enterprises. Research data was collected by the authors at 57 power enterprises in the North of Vietnam, processed by Excel and SPSS software. Research results show that there are 06 factors affecting management accounting of revenue, costs and business results in enterprises, including i) Amount of financial accounting information provided; (ii) Enterprise size; (iii) Corporate culture; (iv) Qualifications of accounting staff; (v) The level of awareness of business managers; (vi) Availability of information technology. Thereby, the authors give recommended solutions to improve the construction of management accounting of revenue, costs and business results in electricity enterprises. Keywords: Application of management accounting, the north vietnam electric enterprises. VIẾT TẮT: KTQT: Kế toán quản trị JIT: Just in time KTQTCP: Kế toán quản trị chi phí XNK: Xuất nhập khẩu DN Doanh nghiệp 373 Kỷ yếu Hội thảo Khoa học Quốc gia về Kế toán và Kiểm toán – VCAA 20211. Giới thiệu Kế toán tài chính và kế toán quản trị từ lâu đã tồn tại song song với nhau trong hệ thống kếtoán DN. Hai hệ thống kế toán này có mối quan hệ hỗ trợ lẫn nhau để đảm bảo cho chức năng thuthập, xử lý và cung cấp thông tin kế toán cho các đối tượng có nhu cầu sử dụng thông tin. Hiệnnay tại Việt Nam, kế toán tài chính là hệ thống được các nhà quản trị và các đối tượng sử dụngthông tin quan tâm nhiều hơn; là nguồn cung cấp thông tin chủ đạo, đóng vai trò quan trọng trongviệc hỗ trợ các nhà quản trị thực hiện ra quyết định của mình còn kế toán quản trị lại ít được quantâm hơn. Thực trạng này được phản ánh qua khối lượng các công trình nghiên cứu khoa học côngbố và chế độ chính sách pháp lý chi phối kế toán quản trị ít hơn so với kế toán tài chính. Theo điều 3, khoản 10 - Luật Kế toán (2015) “Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tíchvà cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nộibộ đơn vị kế toán”. Như vậy, có thể hiểu do yêu cầu nhạy bén và nắm bắt nhanh các cơ hội kinh doanhđa dạng nên thông tin kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị doanh thu, chí phí và kết quả kinhdoanh thường có tính chất linh hoạt, nhanh chóng nhưng phải đảm bảo độ tin cậy. Tuy nhiên, do tính chất đa dạng, linh hoạt và không theo khuôn khổ pháp lý, chỉ phụ thuộcvào phương pháp thu thập và xử lý thông tin nên kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quảkinh doanh hiện nay được vận dụng tại các DN ở Việt Nam nói chung và các DN trong lĩnh vựcĐiện miền Bắc nói chung đang rất mờ nhạt, áp dụng vào thực tiễn còn rất nhiều khó khăn. Vì vậy,nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới vận dụng kế toán quản trị doanh thu, chi phí và kết quả kinhdoanh tại các DN Điện phía Bắc Việt Nam là rất cần thiết, có ý nghĩa về cả lý luận và thực tiễn.2. Tổng quan nghiên cứu và khung nghiên cứu Thep nghiên cứu của Abdel-Kader and Luther (2008) thực hiện nghiên cứu với dữ liệu khảosát tại 48 đơn vị tại Vương Quốc Anh. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 7 nhân tố tác động đến vậndụng thực tiễn KTQT trong các DN thuộc ngành công nghiệp thực phẩm, bao gồm: (i) Nhận thứcvề môi trường, (ii) Quy mô DN, (iii) Khách hàng, (iv) Thiết kế tổ chức phân quyền, (v) Kỹ thuậtsản xuất, (vi) Quản trị chất lượng toàn diện, (vii) Quản trị JIT. Bằng việc sử dụng phương phápnghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp nghiên cứu định lượng, sử dụng công cụ SPSS đểphân tích dữ liệu thu thập từ 22 công ty tại Sri Lanka, theo nghiên cứu của Subasinghe and Fonseka(2009) đã chỉ ra có nhóm 05 nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng thực hiện kế toán quản trị trongcác tổ chức kinh doanh, bao gồm: (i) Nhận thức của nhà quản trị, (ii) Tầm quan trọng của kế toántài chính, (iii) Lập kế hoạch và kiểm soát theo phương pháp truyền thống, (iv) Hỗ trợ từ văn hóatrong doanh nghiệp, (v) Sự biến động thị trường. Theo nghiên cứu của Erserim (2012) đã thựchiện nghiên cứu với dữ liệu khảo sát tại 84 công ty thuộc lĩnh vực sản xuất ở Thổ Nhĩ Kỳ. Kết quảnghiên cứu chỉ 0 ...