Nhân viên và sếp có thể hòa đồng?

Hầu hết các “sếp” nghĩ mình tốt, mình giỏi, mình tuyệt vời. Nhưng nhân viên có đồng tình với điều đó? Và điều gì làm nên một người “sếp” tuyệt vời?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nhân viên và sếp có thể hòa đồng? Nhân viên và sếp có thể hòa đồng?Hầu hết các “sếp” nghĩ mình tốt, mình giỏi, mình tuyệt vời.Nhưng nhân viên có đồng tình với điều đó? Và điều gì làmnên một người “sếp” tuyệt vời?Theo khảo sát 1.000 “sếp” và nhân viên của doanh nghiệpcung cấp giải pháp nguồn nhân lực Adecco Staffing chothấy như sau:Khi được hỏi sẽ chọn ai làm “sếp” lý tưởng, 37% chọn nữhoàng truyền hình Oprah Winfrey và 35% chọn Tổng thốngObama.Ai là người “sếp” mà các nhân viên “ngán” nhất? Đó là vịgiám khảo có những lời phê bình chua cay của AmericanIdol Simon Cowell, chỉ với 8% phiếu bầu, và cựu CEOhãng xăng dầu BP Tony Hayward 4%.88% nhân viên cho rằng một người “sếp” tốt sẽ đồng camcộng khổ cùng anh chị em nhân viên, xắn tay áo lao vàoviệc. Hầu hết nhân viên mơ sếp như một huấn luyện viêncó tầm nhìn, có khả năng vạch ra chiến lược tương lai rõràng và hỗ trợ nhân viên tiến lên. Nhưng thực tế thì hầu hếtcác “sếp” đều thích ra oai…Nhiều nhân viên nói rằng “sếp” của họ cứ muốn làm tướngra lệnh liên hồi. Trong khi chỉ 15% “sếp” nghĩ mình hay raoai, nhưng đến 23% nhân viên đánh giá “sếp” như vậy.29% “sếp” nghĩ mình là huấn luyện viên tuyệt vời, nhưngchỉ 20% nhân viên đồng tình với điều đó.30% nhân viên không muốn thay thế vị trí của sếp hiện tại,nhưng 45% muốn có sự nghiệp riêng một ngày nào đó.Sếp và nhân viên nên là bạn bè?Có thể, nhưng đừng kết bạn trên Facebook. 61% nhân viênxem “sếp” là bạn, nhưng 82% không kết nối với “sếp” quamạng xã hội Facebook hay LinkedIn… Trong số nhữngngười đã “lỡ dại” thì 32% ước gì mình đã không làm điềuđó, và 45% che giấu vài thông tin trong lý lịch trên mạng.Họ giấu những gì? 35% giấu cảm nghĩ, quan điểm, 27%giấu hình ảnh và video không đứng đắn.Tôn trọng91% tin rằng mình và “sếp” tôn trọng nhau, 86% tin tưởng“sếp” hết mực. Tuy nhiên, tuổi tác có ảnh hưởng đến sự tôntrọng sếp.83% nhân viên tôn trọng “sếp” nhỏ hơn mình 5 tuổi, nhưngchỉ 68% tôn trọng nếu “sếp” nhỏ hơn đến 10 tuổi, và chỉcòn 56% nếu “sếp” nhỏ hơn đến 20 tuổi.Nỗi khổ và niềm vui của các “sếp”63% “sếp” bị stress. Càng căng thẳng nhất là từ khủnghoảng kinh tế. Gần 71% “sếp” quản lý hơn 10 nhân viênthấy stress, nhưng chỉ 57% “sếp” quản lý từ 10 nhân viêntrở xuống bị stress. “Sếp” văn phòng stress đến 67%, còn“sếp” nhà xưởng chỉ stress 59%.78% sếp trả lời phỏng vấn thấy gần gũi nhân viên hơn tronggiai đoạn cùng chung vai sát cánh vượt khủng hoảng và61% nhân viên đồng tình.