Danh mục

Những con đường tránh nợ nần kinh doanh

Số trang: 8      Loại file: pdf      Dung lượng: 177.27 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
thaipvcb

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo tài liệu những con đường tránh nợ nần kinh doanh, kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những con đường tránh nợ nần kinh doanhNhững con đường tránh nợ nần kinh doanhĐối với nhiều doanh nhân, cụm từ kinh doanh và nợ nần luôn songhành với nhau. Trong con mắt các khách hàng cũng như các nhà đầu tư,việc không nợ nần được xem như nhân tố quan trọng nhất tạo dựng uy tínvà hình ảnh đẹp của doanh nghiệp.Trong kinh doanh ngày nay, các khoản nợ sẽ rất dễ dàng chồng chất nhanhchóng đến mức đủ để loại doanh nghiệp ra khỏi cuộc chơi trước khi kịp tìm ragiải pháp khắc phục.V ấn đề ở chỗ nợ nần dường như trở thành một phần tất yếu trong kinh doanhthường nhật, rất ít doanh nghiệp có thể tránh khỏi những khoản nợ phát sinh.Và theo thời gian, các khoản nợ như một “cái gai khó chịu” cần được loại bỏkhi nó làm gia tăng mức độ rủi ro kinh doanh.Tuy nhiên, khó không có nghĩa là không thể. Chắc chắn tồn tại những cănnguyên dẫn tới nợ nần kinh doanh và một khi biết rõ chúng, các doanh nghiệphoàn toàn có khả năng tránh xa. Hãy dành thời gian để xem xét d òng tiền củadoanh nghiệp và rất có thể doanh nghiệp sẽ phát hiện ra các con số chi phí xalạ cần được loại bỏ để cải thiện sức khoẻ tài chính.Duới đây là 8 căn nguyên d ẫn tới nợ nần và khi các doanh nghiệp tránh xađược chúng, kết quả thành công là hiển nhiên.1. Không gắn chặt với những nhân tố thiết yếuĐiểm khởi đầu thích hợp là nguyên tắc bao gồm tất cả và nắm bắt tất cả.Theo đó, các chủ doanh nghiệp hãy là một người thông minh bằng việc chitiêu tiền bạc duy nhất cho những gì thực sự cần thiết để vận hành công việckinh doanh.Càng ít lựa chọn ít tốn kém bao nhiêu cho việc đạt đ ược các mục tiêu thenchốt sẽ càng tốt bấy nhiêu. Và các doanh nghiệp chỉ tăng các chi phí nếudoanh thu cho phép làm như vậy.Sau khi trải qua giai đoạn trứng nước mới khởi sự và thấy rằng các nguyêntắc này quá chặt chẽ và có phần hạn chế kinh doanh tăng trưởng, doanhnghiệp có thể từ từ nới lỏng sợi dây thừng một chút và tận hưởng không khítự do với khoản dự trữ tiền mặt lớn hơn.2. Làm quá nhiều thứ vào quá sớmN ếu một doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh chưa lâu nhưng đã nỗ lực thựchiện ngay nhiều dự án cùng một lúc, nguồn vốn hạn chế ban đầu sẽ giới hạnđáng kể thời gian và tiền bạc doanh nghiệp có thể bỏ ra cho từng dự án kinhdoanh cụ thể.Những ráng sức đó cần có sự quan tâm kỹ lưỡng và cần đ ược nuôi d ưỡngchậm chạp một cách thấu đáo nếu doanh nghiệp bạn muốn chúng được thànhcông. Khi doanh nghiệp cố thực hiện quá nhiều cam kết cùng lúc, tất cả sẽ kếtthúc ở chỗ các dự án không thể thành công, đồng thời các chi phí bỏ ra và consố nợ nần sẽ chồng chất.3. Không thiết kế cho khả năng mở rộngThành công ban đầu là rất quan trọng nhưng không tốt chút nào nếu doanhnghiệp dần bị xói mòn chính bởi sự thiếu khả năng hoạch định quy mô banđầu lẫn những chuẩn bị kém cỏi.N ếu thiết kế kinh doanh của doanh nghiệp không thể được mở rộng hơn khiđã trưởng thành, doanh nghiệp có thể bị buộc phải gánh chịu nhiều khoản chiphí phát sinh khi nỗ lực tái thiết kế kinh doanh.4. Thất bại trong ủy thácCác chủ doanh nghiệp cần nhớ rằng mình luôn là con người người của nhữngsáng kiến. Đừng dùng quá nhiều thời gian cho những công việc có thể đượcthực hiện tốt bởi một người khác có mức thù lao thấp hơn.Khi mà các chủ doanh nghiệp có thể cố gắng quản lý vi mô và gắn chặt conmắt vào từng khía cạnh của doanh nghiệp, bản thân họ không chỉ khiến mìnhphát điên vì sức ép công việc mà có thể kéo hoạt động kinh doanh vào rắc rốikhi không thể quản lý tốt sức khoẻ tài chính chung.5. Mua với số lượng lớnKhi chưa là một doanh nghiệp lớn, việc lựa chọn mua một số lượng hàng hoálớn phục vụ kế hoạch phát triển dài hạn hay dữ trự cho một thời gian dài làkhông thích hợp chút nào.Doanh nghiệp bạn phải tính toán kỹ lưỡng các chi phí bỏ ra trong từng giaiđo ạn và sẽ cần một lượng tiền mặt nhất định luôn có sẵn tại ngân hàng. Hãylên kế hoạch mua sắm những gì thực sự cần cho một thời gian nhất định vàdoanh nghiệp bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để dự báo chính xác các cơn bão chiphí không ngờ tới.6. Thanh toán chậm trễ các hóa đơnV iệc thanh toán chậm trễ hóa đơn sẽ dẫn tới nhiều bất lợi, không chỉ làm phátsinh các khoản nợ mà khoản nợ sẽ ngày một lớn hơn theo con số lãi suấtchậm trả.Bất cứ khi nào có thể, hãy thanh toán các hóa đơn đến hạn. Thẻ tín dụng nênđược sử dụng tối đa khi mà nhiều ngân hàng cho phép một kỳ hạn nhất địnhkhông phải thanh toán lãi suất khi thanh toán tiền.7. Quẳng các hóa đơnSẽ rất khó khăn cho nhiều chủ doanh nghiệp thấy được dòng tiền chi tiêucũng như biết cách phân tách các chi phí kinh doanh với chi phí cá nhân nếukhông lưu giữ đầy đủ mọi hóa đơn thanh toán.Điều này có thể kết thúc với việc các khoản chi phí bị đội lên, cùng với đó làsố thuế được khấu trừ cũng ít đi. Hãy lưu giữ cẩn thận mọi hóa đơn và doanhnghiệp bạn sẽ có nhiều thuận lợi hơn trong tính thuế cũng như tính toán chiphí.8. Thất bại trong việc truy đòi các khoản phải thuHãy chắc chắn rằng doanh nghiệp của bạn là một người đàn ông rộng lượngtrong kinh doanh, nhưng cũng rất cần thiết với việc đảm bảo rằng doanhnghiệp được thanh toán các khoản phải thu đúng hạn.V ới khác nhiều công cụ có sẵn ngày nay cho việc thông báo khách hàng thanhtoán tiền hàng đến hạn, không có lời bào chữa nào cho việc doanh nghiệp đểcác khoản phải thu chất chồng mà không truy đòi được.Doanh nghiệp có thể trang bị nhiều phần mềm kế toán khác nhau giúp tựđộng gửi hoá đơn và nhắc nhở việc thanh toán các khoản phải thu đến hạn, vàthậm chí tạo điều kiện để khách hàng thanh toán qua mạng internet trực tiếptới tài khoản ngân hàng của doanh nghiệp. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: