Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động tại Cty hữu nghị - 3

Đồng thời, theo dõi tình hình thanh toán nhằm rút ngắn số ngày sản xuất vận chuyển và thanh toán thu tiền hàng kịp thời, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động ở khâu lưu thông này. PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY A.ĐẶT ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG: I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY: 1.Quá trình hình thành và phát triển: Tiền thân của Công ty Hữu Nghị Đà Nẵng là xí nghiệp tẩy nhuộm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động tại Cty hữu nghị - 3Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com ở kho, thực hiện được kế hoạch trung tâm. Đồng thời, theo dõi tình hình thanh toán nhằm rút ngắn số ngày sản xuất vận chuyển và thanh toán thu tiền hàng kịp thời, tăng nhanh tốc đ ộ luân chuyển vốn lưu động ở khâu lưu thông này. PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯ U ĐỘNG TẠI CÔNG TY A.ĐẶT ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG: I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY: 1 .Quá trình hình thành và phát triển: Tiền thân của Công ty Hữu Nghị Đà Nẵng là xí nghiệp tẩy nhuộm in hoađược thành lập vào ngày 02 - 03- 1977,đ ến n ăm 1982 sáp nh ập với xí nghiệp dệt Hòa Khánh và xí nghiệp gia công Dệt QN-ĐN hợp thành xí nghiệp liên hợp Dệt Quãng Nam Đà Nẵng.Vào tháng 10 năm 1986,do sắp xếp lại sản xuất ,xí nghiệp liên h ợp Dệt QN- ĐN tách ra thành hai đơn vị xí nghiệp Dệt Hòa Khánh và nhà máy Dệt nhuộm Quãng Nam Đà Nẵng. Đến 1992,trước bối cảnh ngành d ệt may và giày cu ả tỉnh QNĐN đang đứng trước những khó khăn nghiêm trọng do thay đổi về thị trường(thị trường ngành d ệt m ay lúc bây giờ chủ yếu là các n ước Liên Xô cũ) và thay đổi về cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường,nhà máy Dệt nhuộm QNĐN cùng với hai xí nghiệp Dệt kim và xí nghiệp Giày da của tỉnh đ ang co nguy cơ tan rã.Trước tình hình này,UBND Tỉnh QNĐN đ ã có chủ trương sắp xếp lại ngành Dệt m ay và giày đ ể duy trì sản xuất .Từ đó công ty Hữu Nghị ra đời theo quyết định sốSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 2994/QĐ-UB ngày 24/10/1992 trên cơ sở hợp nhất hai xí nghiệp Dệt và xí nghiệp May. Ngay từ khi mới th ành lập,công ty phải giải quyết hàng loạt những khó khăn về công ăn việc làm cho hơn 700 lao động,về chiến lược sản phẩm chư a định h ình,thị trường chưa có... bên cạnh đó thiết bị nhà xưởng quá lạc hậu và cũ nát.Qua nhiều lần khảo sát,nghiên cứu thị trường lãnh đạo công ty đã xác định đưọc mặt hàng trước mắt là vỏ chăn xu ất khẩu sang thị trường Nhật để tận dụng các cơ sở may v à d ệt hiện có,đồng thời xác định chiến lư ợc sản phẩm với mặt hàng cơ bản và lâu d ải là giày vải và giày thể thao xuất khẩu sang thị trư ờng Châu Âu thông qua các công ty của Hàn Quốc.Từ đó công ty tập trung vào việc đầu tư dây chuyền sản xuất giày vải(năm 1993,1994) và dây chuyền giày th ể thao(n ăm 1995) trên tinh thần tự tổ chức nghiên cứu,học hỏi để tiến h ành đào tạo đội ngũ công nhân và cán bộ kỹ thuật với sự h ướng dẫn của các chuyên gia Hàn Quốc. Sau khi đầu tư dây chuyền sản xuất,trong khoảng thời gian hơn 3 năm,tập thể cán bộ CNV tronh toàn công ty với sự hỗ trợ của tỉnh,các ngân h àng trong tỉnh,công ty đã từng b ước khắc phục những hậu quả tồn tại của 3 xí nghiệp trước đây và đi vào tổ chức sản xuất,giải quyết đưọc việc làm cho hơn 2500 lao động.Đến nay,công ty có được một số thị trường và khách hàng ổn định với doanh thu và kim ngạch xuất khẩu qua các năm như sau: - Năm 1999 : 119,30 (tỷ đ ồng) (8,71 triệu USD) - Năm 2000 : 171,31 (tỷ đ ồng) (12,06 triệu USD) - Năm 2001 : 210,22 (tỷ đ ồng) (14,52 triệu USD)Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Năm 2002 : 181,54 (tỷ đ ồng) (12,19 triệu USD) Với những cố gắng vượt bậc,công ty đ ã đứng vững được trong nền kinh tế thị trường, từng bước trưởng thành và lớn mạnh, uy tín sản phẩm của công ty vư ợt ra khỏi quốc gia và được nhiều n ước trên thế giới đánh giá cao như Nh ật, Hàn Quốc, Đài Loan, các nước Châu Âu... công ty ngày càng có nhiều khách h àng nư ớc ngo ài đ ến ký kết hợp đồng và quan hệ mua bán. 2 . Nhiệm vụ và quyền hạn của công ty: a/ Nhiệm vụ: Là doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng hoàn tất từ khâu đ ầu đến khâu cuối - cùng của sản phẩm dệt,sản xuất sản phẩm này nhằm đ áp ứng nhu cầu thị trường. Ngày càng hoàn thiện công nghệ sản xuất ,đảm bảo sản xuất ngày càng cao - trên cơ sở sản xuất các mặt h àng tẩy trắng,nhuộm in hoa các loại vải,sản xuất sản phẩm và giày xuât khẩu. Mở rộng sản xuất kinh doanh có hiệu quả,tự bù đắp chi phí,bảo toàn và phát - triển vốn,có nghĩa vụ nộp ngân sách đầy đủ và tập trung năng lực sản xuất đ ịa phương,ứng dụng khoa học công nghệ. b / Quyền hạn: - Là đơn vị kinh tế cơ sở, là đ ơn vị sản xuất kinh doanh h àng hóa có kế hoạch nhằm đáp ứnh nhu cầu thị trường ngày càng tăng, có tư cách pháp nhân và h ạch toán kinh tế độc lập, tự chủ kinh doanh, được quyền xuất nhập khẩu trực tiếp.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Được quyền mở rộng,chủ động mọi hình thức kinh doanh, liên kết với các cơ quan n ghiên cứu, các tập thể cá nhân hay tổ chức khoa học để có thể áp dụng các công n ghệ mới. - Chủ động xác định các nguồn vốn để thực hiện các chương trình sản xuất kinh doanh,dược liên hoàn liên kết với các sản xuất kinh doanh khác,đưọc quyền vay, mua bán ngo ại tệ tại Ngân hàng ngoại thương,được huy động cổ phần,vay ở các Ngân hàn g n ...