Phương pháp Kanban trong quản trị sản xuất

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả doanh nghiệp nói chung đều có phương pháp quản lý sản xuất khác nhau sao cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình. Từ đó mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho doanh nghiệp và tạo được sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường, góp phần củng cố và nâng cao vị thế của doanh nghiệp, trong đó Kaban là có thể được coi là một mô hình quản trị riêng, hoặc là một phẩn của Lean Manufacturing
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương pháp Kanban trong quản trị sản xuất PHƯƠNGPHÁPKANBANTRONGQUẢNTRỊSẢNXUẤTKanbanlàmộtthuậtngữbắtnguồntừcôngtychế tạoxehơiToyota.Nơicóphươngthức quảnlýxínghiệpthôngminh,tạođònbẩypháttriểnkinhtếcủaNhậtbảnvàlàtiêuchuẩn quảnlýcủacáctậpđoànsảnxuấtlớncủaNhậthiệntại.Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả doanh nghiệp nói chung đều cóphươngphápquảnlýsảnxuấtkhácnhausaochophùhợpvớiđặcđiểmcủadoanhnghiệp mình.Từ đómanglạihiệuquả kinhtế tốtnhấtchodoanhnghiệpvàtạođượcsứccạnh tranhchosảnphẩmtrênthịtrường,gópphầncủngcốvànângcaovịthếcủadoanhnghiệp, trongđóKabanlàcóthểđượccoilàmộtmôhìnhquảntrịriêng,hoặclàmộtphẩncủa LeanManufacturingKháiniệmKanbandịchtừtiếngNhậtcónghĩalà“bảngthôngtin”.Cònđúngchínhxácthuậtngữchuyên mônkinhtếthìphảilà“PhươngphápKanban”(Kanbanmethod).Đâylàmộtthuậtngữ bắtnguồntừcôngtychếtạoxehơiToyota.Nơicóphươngthứcquảnlýxínghiệpthôngminh,tạođònbẩypháttriểnkinhtế củaNhậtbảnvàlàtiêuchuẩnquảnlýcủacáctậpđoànsảnxuấtlớncủaNhậthiệntại.PhươngthứcquảnlýởToyotabaogồm1phầnrấtquantrọnglà“PhươngthứcquảnlýKANBAN”.NộidungKanbanlàcôngcụ kiểmsoátSX,cóthể cónhiềumàusắcđể chỉ địnhnguyênliệuvàcáccôngđoạnkhácnhau.Đốivớitrạmcôngviệcnàykanbanlàmộtphiếu(thẻ)đặthàng,cònđốivớitrạmkế tiếpnótrở thànhmộtphiếuvậnchuyển–chỉđịnhrõphảinhậnbộ phận,chitiếthaynguyênliệunàotừtrạmtrướcnóvớisốlượngbaonhiêu.Thôngtintrênkanban: Tênvàmãsốcácbộphậnchitiết. Vịtrívàtênnơisảnxuấtracácbộphậnchitiếtđó(ởquitrìnhtrước) Tênvàvịtrínơicácbộphậnchitiếtsẽđến(quitrìnhsau) Vịtrícủakhuvựctồntrữ Sốlượngcácbộphậnchitiếttrongmộtlôhàng,loạithùngchứa,sứcchứamỗithùng …PhươngphápKanbankép PhươngphápKanbanđơnPhânLoạiKanban Vậnchuyển(transportkanban):đâylàloạidùngđể thôngbáochocôngđoạntrước cầnchuyểnchitiết,sảnphẩmchocôngđoạnsau. Sảnxuất(productionkanban):đâylàloạidùngđể báochodâychuyềnsảnxuấtcần sảnxuấtchitiết,sảnphẩmđểbùvàolượnghàngđãgiaođi. Cungứng(supplierkanban):đâylàloạidùngđểthôngbáochonhàcungcấpbiếtcần phảigiaohàng. Tạmthời(temporarykanban):kanbanđượcpháthànhcóthờihạntrongcáctrườnghợp bịthiếuhàng. Tínhiệu(signalkanban):làloạidùngđể thôngbáokế hoạchchocáccôngđoạnsản xuấttheolôNguyêntáccủaKanban MỗithùnghàngphảichứamộtthẻKanbantrênđóghitênchitiết,nơisảnxuất,nơi chuyểnđếnvàsốlượng Chitiếtluônđược“kéo”bởicôngđoạnsau Khôngbắtđầusảnxuấtkhikhôngnhậnđượckanban Mỗikhay,thùngphảiđựngđúngsốlượngđượcchỉđịnh Khôngđượcgiaochitiếtphếphẩmchocôngđoạnsau Sốlượngkanbancầnđượcgiảmthiểu Khoảngthờigiangiữacáclầngiaocầnđượcgiảmthiểu KanbantrongsảnxuấtKanbanlàphươngphápquảnlýcôngđoạnsảnxuấtthựcthibằngcácbảngtruyềnđạtthôngtin,cácphiếuliênlạcgiữacáccôngđoạn.Trongdâychuyềnsảnxuấtkhôngcóchitiếtthiếuhaythừa,toànxưởngsảnxuấtkhôngcósảnphẩmtồnkho,cũngnhư khôngcónguyênvật liệutồnkho.ĐúngchínhxácgiờAthìchitiết,linhkiệnđượcráptrêndâychuyềnđếncôngđoạnA,ngaytạithờiđiểmlinhkiệnđếncôngđoạnAthìcácbộphậnvệtinhphảiđưachitiết(hàng)vào đúngngaygiờkhắcvàdâychuyềncôngđoạnđó,đưađúngđủsốlượngcầnthiết,khôngdưkhôngthiếuvàkhôngthểlệchmộtphút,khiđếncôngđoạnB,C,Dthìcũngnhưvậychođếnkhihoànthànhsảnphẩmhoànchỉnh.Sảnphẩmhoànthànhxongsẽđượcgiaochokháchhànghoặcđưaxuốngcảngtậptrungđểxuấtkhẩungaylậptứcđúngvớihợpđồng,vậnđơnđặthàng.Khôngcósảnphẩmtồnkho trongbãisảnxuất.ƯuđiểmcủaphươngphápKanban Độchínhxácgiờgiấc Độchínhxácsảnphẩm… Tiếtkiệmtốiđavậttưvànguyênliệu Vòngđờisảnphẩmquaynhanhvìkhảnăngphântánlaođộngcao.VídụmộtmẫuxemớinếunhưcôngGMCcủaMỹvớiquytrìnhquảnlýcũlàhọômhếttừAđếnZthìsẽmất10nămmớiđổimodelxeđượcthìvớiToyotachỉcầnmộthoặc2nămlà họcóthểthayđổimẫumãxemớitoànbộvìhọápdụngphươngphápsảnxuấtnày.NhượcđiểmcủaphươngphápKanban Phảicómộthệthốngcơsởhạtầngcủaxãhộitốt,hoànhảo. Đòihỏitoàndâychuyềnsảnxuấtphảicómộthệthốngnhânviênvàkỹthuậtviêncótrìnhđộvàkiếnthứccao,ýthứckỷluậtlaođộngcao,bởivìchỉcầnmộtnhânviêncủabộphậnvệtinhvôkỷluật,kiểmtramộtconốckhôngkỹthìcảdâychuyềnphảingưnglàmviệc. YêucầuChínhphủ,Nhànướcphảicómộthệ thốngvănbảnphápluậthỗ trợ sảnxuấtrànhmạch,minhbạchvànghiêmminh,mộthệthốngnhânviênchínhphủ giữ đúng kỷ cươngtôntrọngphápluậtvìvídụ chỉ cầnmộtnhânviênhảiquannhũngnhiểulàmkhódễtronglúcchuyểnvậnhànghoáphụkiệnlàsẽkéotheoviệcngưnghoạtđộngtoànbộdâychuyềnliênquanđếntoànbộquytrìnhhoạtđộngngaylúcđó Đòihỏichếđộbảomậtkỹthuậtđốivớicácbộphậnvệtinhnghiêmngặt,nếukhông rấtdễbịlộkỹthuậtrangoài ...