Phương pháp phân nhóm đánh giá trong công việc

Phương pháp phân nhóm đánh giá trong công việc gồm các yêu tố đánh giá như: trình độ học vấn đối với lao động phổ thông, công việc liên quan đến sử dụng máy móc thiết bị, công việc đòi hỏi sự thuần thục về quy trình hệ thống, sử dụng thiết bị chuyên dụng, công việc đòi hỏi kỹ năng chuyên môn hóa cao,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương pháp phân nhóm đánh giá trong công việc PHƯƠNG PHÁP PHÂN NHÓM TRONG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC M0 M1 M2 M3 Thưc hiện một nhiệm vụ Thực hiện các nhiệm vụ phức tạp Quản lý một bộ phận với các Quản lý một đơn vị trọng yếu có hoặc một số nhiệm vụ đòi hỏi phải hiểu rõ mối quan hệ với hoạt động và mục tiêu đa dạng các chức năng tương đối đa rất cụ thể và không liên các công việc của người khác, HOẶC hướng dẫn một bộ phận dạng HOẶC chỉ đạo một hoặc Kiến thức, kỹ năng chuyên môn quan đế công việc giám VÀ/HOẶC là giám sát, phụ trách chức năng quan trọng, và có ảnh một số các chức năng mà có ản sát người khác trực tiếp các hoạt động của một hưởng lớn đến TC hưởng lớn đến toàn bộ hoặc gần nhóm/tổ. như toàn bộ tổ chức. QH1 QH2 QH1 QH2 QH3 QH2 QH3 QH2 A LĐPT: Công việc chỉ đòi hỏi tốt nghiệp THCS và G1 được chỉ dẫn (1,0) B Sơ cấp: Công việc liên quan đến việc sử G2 G3 (1,3) G4 (1.5) dụng máy móc, thiết bị đơn giản hoặc đòi hỏi (1,15) đào tạo nghề sơ cấp (3-6 tháng) C Trung cấp: Công việc đòi hỏi sự thuần thục G4 (1.5) G5 (1.75) G6 (2,0) G7 về quy trình hoặc hệ thống và/hoặc sử dụng (2.3) các thiết bị chuyên dụng D Nâng cao (CĐ): Công việc đòi hỏi các kỹ G6 (2) G7 (2.3) G8 G9 (3,0) G10 G11 (4.0) G12 (4.6) năng chuyên môn hóa, có thể có được từ kinh (2.64) (3.45) nghiệm hoặc đào tạo chuyên nghiệp E Chuyên nghiệp (ĐH): Công việc đòi hỏi sự G10 G11 G12 (4.6) G13 (5.3) G14 (6,0) G15 (7.0) hiểu biết về các lĩnh vực kỹ thuật, khoa học (3.45) (4.0) hoặc chuên sâu, thường đòi hỏi có bằng cấp chuyên môn hoặc kinh nghiệm qua sự hiểu biết chi tiết các hoạt động hoặc quy trình F Chuyên gia/SĐH: Công việc đòi hỏi sự G12 G13 G14 (6,0) G15 (7.0) G16 (8.0) G17 (9.3) hiểu biết chuyên sâu về các lĩnh vực kỹ (4.6) (5.3) thuật, khoa học hoặc quản lý, thường đòi hỏi có bằng cấp chuyên môn cao hoặc kinh nghiệm nhiều năm (5-10) năm QH1 Cần phép xã giao cơ bản và hiệu quả khi làm việc với người khác QH2 Kỹ năng nhân sự ở cấp độ này cần cho các vị trí công việc trong đó yêu cầu người thực hiện phải có khả năng hiểu rõ người khác và tạo ảnh hưởng đến người khác. QH3 Cấp độ cần đối với những vị trí trong đó các kỹ năng hiểu rõ và động viên, khuyến khích người khác mang tính dài hạn, giải quyết xung đột cũng như thương lượng đàm phán. M3 M4 một đơn vị trọng yếu có Chịu trách nhiệm xây dựng và ức năng tương đối đa thiện hiện mục tiêu và chiến OẶC chỉ đạo một hoặc lượ của công ty; Các quyết c chức năng mà có ảnh định có ảnh hưởng đến toàn n đến toàn bộ hoặc gần bộ tổ chức toàn bộ tổ chức. QH3 QH2 QH3 G16 (8.0) G18(10.7) G20(14.0) ởng đến người khác. g như thương lượng,