Quản lý dự án
Số trang: 47
Loại file: pdf
Dung lượng: 850.07 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý dự án MỤC TIÊU MÔN HỌC: giúp HV có thể xây dựng và quản lý được dự án trong lĩnh vực môi trường trên cơ sở vận dụng các kiến thức đã học NỘI DUNG: - Xây dựng & Quản lý dự án - Có làm bài tập dự án Chöông 1 GIÔÙI THIEÄU VEÀ DÖÏ AÙN & QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN Caùc thoáng keâ veà QLDA „ USA chi tiêu 2,3 tỉ USD/năm cho các dự án, tương đương ¼ GDP quốc gia „ Thế giới chi gần 10 tỉ USD/năm „ > 16 triệu người hành nghề như PM & mức lương > 82.000 USD/ năm „ Đối với các DA phát triển và ứng dụng CNTT: qui mô tăng từ 300.000 DA (năm 2000) lên > 500.000 DA (năm 2001) „ Việt Nam: Xây dựng & QLDA đang là một nghề nghiệp được công nhận; Quy trình: lập dự án tiền khả thi – dự án khả thi – thực hiện dự án trong đó QLDA là vấn đề rất quan trọng giúp cho dự án đạt hiệu quả cao 2 CAÙC ÑÒNH NGHÓA VEÀ DÖÏ AÙN Döï aùn laø söï noå löïc taïm thôøi ñöôïc thöïc hieän ñeå taïo ra moät saûn phaåm „ hoaëc dòch vuï duy nhaát; Döï aùn laø taát caû moïi noå löïc ñöôïc toå chöùc nhaèm taïo ra moät saûn phaåm, dòch vuï, quaù trình hoaëc keá hoaïch; „ Dự án laø moät toång hôïp coù toå chöùc cuûa caùc hoaït ñoäng &ø caùc qui trình ñöôïc taïo ra ñeå thöïc hieän caùc muïc tieâu rieâng bieät trong moät giôùi haïn veà nguoàn voán vaø caùc kyø haïn ñaõ ñöôïc xaùc laäp tröôùc ; ÔÛ nghóa roäng raõi nhaát, döï aùn: moät quaù trình goàm caùc coâng taùc, nhieäm vuï coù lieân quan ñeán nhau, ñöôïc thöïc hieän nhaèm ñaït muïc tieâu ñeà ra trong moät ñieàu kieän raøng buoäc veà thôøi gian, nguoàn löïc vaø ngaân saùch 3 4 CAÙC ÑAËC ÑIEÅM CUÛA DÖÏ AÙN „ Muïc tieâu roõ raøng: Döï aùn coù caùc keát quaû mong muoán &ø ñöôïc phaân chia thaønh nhieàu nhieäm vuï nhoû ñöôïc phoái hôïp vôùi nhau; Thôøi haïn nhaát ñònh: Chu kyø hoaït ñoäng cuûa döï aùn; „ Tính ñoäc nhaát: luoân thay ñoåi &ø khoâng bao giôø laäp laïi gioáng nhau ; „ Söï töông taùc laãn nhau (interdependencies ): QLDA phaûi duy trì caùc moái töông taùc giöõa caùc boä phaän trong toå chöùc (tieáp thò, taøi chính, saûn „ xuaát...) moät caùch roõ raøng cuõng nhö vôùi caùc ñoái taùc beân ngoaøi; Söï xung ñoät (conflict): caùc thaønh vieân trong nhoùm döï aùn luoân maâu thuaãn trong vai troø laõnh ñaïo, caùc nguoàn taøi löïc trong vieäc giaûi quyeát caùc „ vaán ñeà cuûa döï aùn; 5 Taïi sao caàn kieán thöùc QLDA? „ QLDA tốt giúp cho Công ty có kinh nghiệp tốt hơn: „ Kieåm soaùt DA toát hôn „ Tạo moái quan heä khaùch haøng toát hôn „ Thôøi gian phaùt trieån nhanh hôn „ Chi phí thaáp hôn „ Chaát löôïng vaø ñoä tin caäy cao hôn „ Bieân lôïi nhuaän lôùn hôn „ Ñònh höôùng ñeán keát quaû toát hôn, chaéc chaén hôn Söï phoái hôïp giöõa caùc phoøng ban toát hôn „ Ñaïo ñöùc coâng nhaân cao hôn „ 6 Taïi sao caàn kieán thöùc QLDA? „ Coâng ty cuõng seõ coù kinh nghieäm giải quyết các maët tieâu cöïc nhö: „ Tính phöùc taïp cuûa toå chöùc lôùn hôn „ Tình traïng vi phaïm chính saùch toå chöùc taêng cao „ Chi phí cao hôn „ Quaûn lyù khoù khaên hôn „ Möùc ñoä söû duïng nhaân söï thaáp 7 CHU KYØ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DÖÏ AÙN (LIFE CYCLE) % döï aùn hoaøn thaønh I II III Ñieåm keát thuùc Thôøi gian Khôûi ñaàu Trieån khai Keát thuùc Ñieåm baét ñaàu 8 CHU KYØ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DÖÏ AÙN „ Giai ñoaïn I: Giai ñoaïn khôûi ñaàu: hình thaønh sô boä caùc yù ñònh ñaàu tö. Phaân tích vaø laäp döï aùn (design), thaåm ñònh döï aùn (appraisal), choïn löïa (selection) Giai ñoaïn II: Giai ñoaïn trieån khai: Hoaïch ñònh (planning); laäp tieán ñoä „ (scheduling); ñieàu haønh (organizing); giaùm saùt (monitoring) &ø kieåm soaùt (controlling) quaù trình thöïc hieän Giai ñoaïn III: Giai ñoaïn ñaùnh giaù &ø keát thuùc döï aùn: phaân tích nhöõng thaønh coâng vaø thaát baïi cuûa döï aùn, nhöõng kinh nghieäm &ø baøi hoïc „ 9 NOÅ LÖÏC THÖÏC HIEÄN DÖÏ AÙN (LEVEL OF EFFORT) Möùc ñoä noå löïc DA Ñænh (Peak) Thôøi gian K/nieäm Löïa choïn Hoaïch ñònh Ñaùnh giaù laäp tieán ñoä Keát thuùc Giaùm saùt, kieåm soaùt 10 CHI PHÍ CUÛA DÖÏ AÙN (COST OF PROJECT) Chi phí döï aùn Thôøi gian ƒ Giai ñoaïn khôûi ñaàu: chi phí thaáp ƒ Giai ñoaïn trieån khai: chi phí taêng ƒ Caøng veà sau chi phí caøng taêng ƒ Ruùt ngaén tieán ñoä chi phí taêng leân nhieàu 11 Söï khaùc bieät giöõa chöông trình - döï aùn - nhieäm vuï „ Chöông trình (Program): keá hoaïch daøi haïn bao goàm nhieàu döï aùn „ Döï aùn (Project): quaù trình goàm caùc coâng taùc, nhieäm vuï coù lieân quan vôùi nhau, ñöôïc thöïc hieän nhaèm ñaït muïc tieâu ñaõ ñeà ra trong ñieàu kieän raøng buoäc veà thôøi gian, nguoàn löïc &ø ngaân saùch „ Nhieäm vuï (Task): nỗå löïc ngaén haïn trong vaøi tuaàn/ tha ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý dự án MỤC TIÊU MÔN HỌC: giúp HV có thể xây dựng và quản lý được dự án trong lĩnh vực môi trường trên cơ sở vận dụng các kiến thức đã học NỘI DUNG: - Xây dựng & Quản lý dự án - Có làm bài tập dự án Chöông 1 GIÔÙI THIEÄU VEÀ DÖÏ AÙN & QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN Caùc thoáng keâ veà QLDA „ USA chi tiêu 2,3 tỉ USD/năm cho các dự án, tương đương ¼ GDP quốc gia „ Thế giới chi gần 10 tỉ USD/năm „ > 16 triệu người hành nghề như PM & mức lương > 82.000 USD/ năm „ Đối với các DA phát triển và ứng dụng CNTT: qui mô tăng từ 300.000 DA (năm 2000) lên > 500.000 DA (năm 2001) „ Việt Nam: Xây dựng & QLDA đang là một nghề nghiệp được công nhận; Quy trình: lập dự án tiền khả thi – dự án khả thi – thực hiện dự án trong đó QLDA là vấn đề rất quan trọng giúp cho dự án đạt hiệu quả cao 2 CAÙC ÑÒNH NGHÓA VEÀ DÖÏ AÙN Döï aùn laø söï noå löïc taïm thôøi ñöôïc thöïc hieän ñeå taïo ra moät saûn phaåm „ hoaëc dòch vuï duy nhaát; Döï aùn laø taát caû moïi noå löïc ñöôïc toå chöùc nhaèm taïo ra moät saûn phaåm, dòch vuï, quaù trình hoaëc keá hoaïch; „ Dự án laø moät toång hôïp coù toå chöùc cuûa caùc hoaït ñoäng &ø caùc qui trình ñöôïc taïo ra ñeå thöïc hieän caùc muïc tieâu rieâng bieät trong moät giôùi haïn veà nguoàn voán vaø caùc kyø haïn ñaõ ñöôïc xaùc laäp tröôùc ; ÔÛ nghóa roäng raõi nhaát, döï aùn: moät quaù trình goàm caùc coâng taùc, nhieäm vuï coù lieân quan ñeán nhau, ñöôïc thöïc hieän nhaèm ñaït muïc tieâu ñeà ra trong moät ñieàu kieän raøng buoäc veà thôøi gian, nguoàn löïc vaø ngaân saùch 3 4 CAÙC ÑAËC ÑIEÅM CUÛA DÖÏ AÙN „ Muïc tieâu roõ raøng: Döï aùn coù caùc keát quaû mong muoán &ø ñöôïc phaân chia thaønh nhieàu nhieäm vuï nhoû ñöôïc phoái hôïp vôùi nhau; Thôøi haïn nhaát ñònh: Chu kyø hoaït ñoäng cuûa döï aùn; „ Tính ñoäc nhaát: luoân thay ñoåi &ø khoâng bao giôø laäp laïi gioáng nhau ; „ Söï töông taùc laãn nhau (interdependencies ): QLDA phaûi duy trì caùc moái töông taùc giöõa caùc boä phaän trong toå chöùc (tieáp thò, taøi chính, saûn „ xuaát...) moät caùch roõ raøng cuõng nhö vôùi caùc ñoái taùc beân ngoaøi; Söï xung ñoät (conflict): caùc thaønh vieân trong nhoùm döï aùn luoân maâu thuaãn trong vai troø laõnh ñaïo, caùc nguoàn taøi löïc trong vieäc giaûi quyeát caùc „ vaán ñeà cuûa döï aùn; 5 Taïi sao caàn kieán thöùc QLDA? „ QLDA tốt giúp cho Công ty có kinh nghiệp tốt hơn: „ Kieåm soaùt DA toát hôn „ Tạo moái quan heä khaùch haøng toát hôn „ Thôøi gian phaùt trieån nhanh hôn „ Chi phí thaáp hôn „ Chaát löôïng vaø ñoä tin caäy cao hôn „ Bieân lôïi nhuaän lôùn hôn „ Ñònh höôùng ñeán keát quaû toát hôn, chaéc chaén hôn Söï phoái hôïp giöõa caùc phoøng ban toát hôn „ Ñaïo ñöùc coâng nhaân cao hôn „ 6 Taïi sao caàn kieán thöùc QLDA? „ Coâng ty cuõng seõ coù kinh nghieäm giải quyết các maët tieâu cöïc nhö: „ Tính phöùc taïp cuûa toå chöùc lôùn hôn „ Tình traïng vi phaïm chính saùch toå chöùc taêng cao „ Chi phí cao hôn „ Quaûn lyù khoù khaên hôn „ Möùc ñoä söû duïng nhaân söï thaáp 7 CHU KYØ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DÖÏ AÙN (LIFE CYCLE) % döï aùn hoaøn thaønh I II III Ñieåm keát thuùc Thôøi gian Khôûi ñaàu Trieån khai Keát thuùc Ñieåm baét ñaàu 8 CHU KYØ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA DÖÏ AÙN „ Giai ñoaïn I: Giai ñoaïn khôûi ñaàu: hình thaønh sô boä caùc yù ñònh ñaàu tö. Phaân tích vaø laäp döï aùn (design), thaåm ñònh döï aùn (appraisal), choïn löïa (selection) Giai ñoaïn II: Giai ñoaïn trieån khai: Hoaïch ñònh (planning); laäp tieán ñoä „ (scheduling); ñieàu haønh (organizing); giaùm saùt (monitoring) &ø kieåm soaùt (controlling) quaù trình thöïc hieän Giai ñoaïn III: Giai ñoaïn ñaùnh giaù &ø keát thuùc döï aùn: phaân tích nhöõng thaønh coâng vaø thaát baïi cuûa döï aùn, nhöõng kinh nghieäm &ø baøi hoïc „ 9 NOÅ LÖÏC THÖÏC HIEÄN DÖÏ AÙN (LEVEL OF EFFORT) Möùc ñoä noå löïc DA Ñænh (Peak) Thôøi gian K/nieäm Löïa choïn Hoaïch ñònh Ñaùnh giaù laäp tieán ñoä Keát thuùc Giaùm saùt, kieåm soaùt 10 CHI PHÍ CUÛA DÖÏ AÙN (COST OF PROJECT) Chi phí döï aùn Thôøi gian ƒ Giai ñoaïn khôûi ñaàu: chi phí thaáp ƒ Giai ñoaïn trieån khai: chi phí taêng ƒ Caøng veà sau chi phí caøng taêng ƒ Ruùt ngaén tieán ñoä chi phí taêng leân nhieàu 11 Söï khaùc bieät giöõa chöông trình - döï aùn - nhieäm vuï „ Chöông trình (Program): keá hoaïch daøi haïn bao goàm nhieàu döï aùn „ Döï aùn (Project): quaù trình goàm caùc coâng taùc, nhieäm vuï coù lieân quan vôùi nhau, ñöôïc thöïc hieän nhaèm ñaït muïc tieâu ñaõ ñeà ra trong ñieàu kieän raøng buoäc veà thôøi gian, nguoàn löïc &ø ngaân saùch „ Nhieäm vuï (Task): nỗå löïc ngaén haïn trong vaøi tuaàn/ tha ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lý dự án bài giảng Quản lý dự án tài liệu Quản lý dự án kế hoạch kinh doanh quản trị kinh doanh chiến lược kinh doanh nghệ thuật kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
45 trang 486 3 0
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 412 0 0 -
99 trang 401 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 380 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 351 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 331 0 0 -
98 trang 324 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 319 0 0