Quản trị dự án - Chương 1

Tài liệu tham khảo giáo trình Quản trị dự án - Chương 1: Tổng quan Quản trị dự án
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị dự án - Chương 1 Chương 1 Tổng Quan Về Quản Trị Dự Án 09/14/10 1 Mục tiêu của môn học  Hiểu được sự cần thiết quản trị dự án  Mô tả các yếu tố chính và khung của quản trị dự án  Thảo luận mối quan hệ giữa quản trị dự án và các lĩnh vực chuyên mô khác  Giới thiệu lịch sử quản trị dự án  Mô tả nghề nghiệp quản trị dự án, bao gồm khuynh hướng trong nghiên cứu quản trị dự án, xác nhận, và các phần mềm dự án 09/14/10 2 Các lợi thế khi sử dụng quản trị dự án  Kiểm soát tốt hơn: tài chính, cơ sở vật chất và nguồn nhân lực  Cải thiện các mối quan hệ khách hàng  Thời gian phát triển ngắn hơn  Chi phí thấp hơn  Chất lượng cao hơn và tăng độ tin cậy  Lợi nhuận cao hơn  Cải thiện năng suất  Phối hợp trong nội bộ tốt hơn  Nâng cao tinh thần làm việc 09/14/10 3 Tổng quan về dự án & Quản trị dự án Quản trị DA Nhà Quản trị DA Tổng quan về dự án -Tiến trình quản trị -Sự khác nhau giữa quản DA trị chức năng và quản trị Dự án là gì? Lịch sử Đặc điểm DA - Các lĩnh vực kiến DA dự án & -Ba mục tiêu của DA thức của quản trị Quản trị DA -Mối quan giữa quản trị -Tiến trình xác định DA dự án chức năng và quản trị DA -Chu kì sống DA -Ưu và nhược của quản trị DA -Tính duy nhất -Trách nhiệm của nhà - Tính hữu hạn quản trị DA -Mục tiêu DA -Yêu cầu đối với nhà -Sự phụ thuộc lẫn nhau quản trị DA -Mâu thuẫn 09/14/10 -Lựa chọn nhà quản trị 4 DA Tổng quan về dự án  Khái niệm – Dự án • Dự án là sự cam kết nổ lực nhất thời để hoàn thành một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất (PMBOK® Guide 2000, p. 4)  Các thuộc tính của dự án – Mục đích duy nhất – Nhất thời – Yêu cầu về nguồn lực, từ nhiều khu vực khác nhau – Nên có nhà tài trợ hoặc khách hàng ban đầu – Đối mặt sự không chắc chắn 09/14/10 5 Đặc điểm dự án Ba mục tiêu của DA Thành quả Mục tiêu tổng hợp Chi phí Thời gian 09/14/10 6 Đặc điểm dự án  Tiến trình xác định DA Khái niệm dự án Nghiên cứu khái niệm dự án Thu hẹp khái niệm dự án Làm rõ khái niệm dự án Nghiên cứu khả thi Phạm vi dự án Kế hoạch dự án 09/14/10 7 Chu kỳ sống của DA Đầu vào Đầu ra Giai đoạn I Ý tưởng cho Xác định Hiến chương CÁI GÌ dự án dự án Khởi sự Xác định Giai đoạn II Hiến chương NHƯ THẾ NÀO Kế hoạch dự án dự án Lập kế hoạch -Thực hiện công việc Giai đoạn III Kế hoạch dự - Giám sát theo kế Kết quả án hoạch cuối cùng Triển khai - Báo cáo tiến triển - Quản trị sự thay đổi Giai đoạn IV -Khách hàng đánh giá Kết quả cuối - Các nhóm hữu quan Báo cáo cùng đánh giá Kết thúc dự án Kết thúc - Bài học rút ra 09/14/10 8 Đặc điểm của DA  Tính duy nhất  Tính hữu hạn  Mục tiêu DA  Sự phụ thuộc lẫn nhau  Mâu thuẫn 09/14/10 9 Quản trị dự án Quản trị dự án là việc áp dụng kiến thức, các kỷ năng, các công cụ và các kỹ thuật đến các hoạt động dự án để đáp ứng các yêu cầu dự án (PMI*, Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 2000, p. 6) 09/14/10 10 Khung quản trị dự án Danh mục DA 9 lĩnh vực kiến thức Thành công Các công cụ DN Các chức năng ...