[Quản Trị Học] Quản Trị Sản Xuất Trong Doanh Nghiệp phần 3
Số trang: 16
Loại file: pdf
Dung lượng: 532.97 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Xác định tín hiệu theo dõi số liệu thực tế. Bài 11: Cơ sở sản xuất bánh mì “Tiến Phát” ghi lại số lượng tiêu thụ trong 8 tuần qua như sau: Tuần Số lượng tiêu thụ Tuần Số lượng tiêu thụ 1 3.200 5 4.160 2 3.420 6 4.240 3 3.510 7 3.820 4 3.250 8 3.910
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
[Quản Trị Học] Quản Trị Sản Xuất Trong Doanh Nghiệp phần 3 33 b. Xác định tín hiệu theo dõi số liệu thực tế. Bài 11: Cơ sở sản xuất bánh mì “Tiến Phát” ghi lại số lượng tiêu thụ trong 8 tuần qua nhưsau: Tuần Số lượng tiêu thụ Tuần Số lượng tiêu thụ 1 3.200 5 4.160 2 3.420 6 4.240 3 3.510 7 3.820 4 3.250 8 3.910 Hãy dự báo khả năng tiêu thụ ở tuần thứ 9 bằng cách dùng: a. Phương pháp bình quân di động có trọng số 3 tuần với (kt-1=3; kt-2=2; kt-3=1, tuần gầnnhất là 3, tuần xa hơn là 2 và tuần xa nhất là 1). b. Phương pháp san bằng số mũ với hệ số α = 0,2. c. Kết quả dự báo nào chính xác hơn? Bài 12: Công ty TNHH “Sao Sáng” chuyên bán mặt hàng điện lạnh, có doanh số bán hàngtháng trong năm qua như sau (ĐVT: Triệu đồng): a. Hãy dùng phương pháp điều hòa mũ để dự báo doanh số bán của công ty ở tháng tiếptheo (tháng giêng năm sau) với 2 trường hợp: α = 0,2; α = 0,4. b. Với α = 0,2 hay α = 0,4 có kết quả tốt hơn. c. Vẽ đồ thị biểu diễn số liệu dự báo (2 trường hợp trên) và số liệu thực tế. Tháng Doanh số bán Tháng Doanh số bán 1 370 7 450 2 410 8 468 3 430 9 443 4 390 10 508 5 420 11 476 6 450 12 492 Bài 13: Sử dụng bảng số liệu ở bài 12, và giả sử chúng ta có hệ số β = 0,3. Hãy dự báodoanh số bán ở tháng giêng theo phương pháp điều hòa mũ theo xu hướng với 2 trường hợp: a. Với α = 0,2 ; β = 0,3 ; b. Với α = 0,4 ; β = 0,3 c. Cặp hệ số nào ít sai lệch hơn? Bài 14: Ông A, trưởng phòng kinh doanh muốn dự báo hàng bán ra của công ty nhằm lênkế hoạch sản xuất cho 3 tháng tiếp theo. Ông tin rằng, số liệu hàng bán ra trong 6 tháng quacó thể đại diện cho tương lai. Tháng Số lượng bán Tháng Số lượng bán 1 1.750 4 1.800 2 1.650 5 1.750 3 1.800 6 1.900 Ông A muốn xây dựng dự báo theo phương pháp điều hòa mũ theo xu hướng cho số lượnghàng bán ra ở tháng tiếp theo. Qua kinh nghiệm dự báo, ông đã xác định rằng số liệu dự báocó MAD thấp nhất thường ứng với hệ số α = 0,2; còn hệ số β được xác định trên cơ sở thịtrường tiêu thụ sản phẩm, nhưng ông A không khẳng định được nên sử dụng hệ số là β = 0,3hay β = 0,4 thì tốt hơn. Bạn hãy giúp ông A việc này để dự báo lượng hàng bán ra cho thángtới. Bài 15: Các nhà quản trị cao cấp của công ty C đang lên kế hoạch hoạt động cho năm tới.Ông J là một trong các nhà phân tích chịu trách nhiệm ước lượng doanh số bán cho năm tới.34Phương pháp làm việc của ông ta là xây dựng dự báo cho từng loại sản phẩm riêng biệt và sauđó kết hợp chúng lại. Bây giờ ông đang trong quá trình tính toán doanh số bán cho 6 năm gầnđây nhất đối với loại sản phẩm máy vi tính XT (ĐVT: Triệu đồng). Năm Doanh số Năm Doanh số 1 1.400 4 26.800 2 6.900 5 34.900 3 16.500 6 39.100 Giả sử rằng số liệu doanh số bán nói trên là đại diện cho doanh số bán mong muốn củanhững năm tới, sử dụng phương pháp hồi qui theo chuỗi thời gian để dự báo doanh số bán racho năm tiếp theo (năm thứ 7). Bài 16: Một đơn vị sản xuất cung cấp sản phẩm ra thị trường, trong thời gian qua ôngtrưởng phòng kinh doanh đã theo dõi và cho rằng số liệu dự báo của ông trưởng phòng sảnxuất là không chính xác, nên có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của đơn vị.Ông trưởng phòng sản xuất thì cho rằng mình dự báo như vậy là khá chính xác, đôi bên khôngai nhịn ai, lúc này ông giám đốc có ý kiến đề nghị mỗi bộ phận thiết lập dự báo riêng để theodõi và đánh giá ai tốt hơn. Sau 6 tháng thực hiện, người ta xác định được số liệu xảy ra nhưsau: Tháng 1 2 3 4 5 6 Phòng KD dự báo 153.000 153.000 162.000 162.000 148.500 153.000 Phòng SX dự báo 144.000 148.500 153.000 157.500 148.500 151.200 Số liệu thực tế 150.570 157.824 155.277 141.057 158.688 159.752 Bạn hãy xác định xem ông trưởng phòng kinh doanh hay ông trưởng phòng sản xuất dựbáo chính xác. Bài 17: Công ty Z là nhà máy chế tạo với qui mô vừa về trang thiết bị làm nóng và lạnh .Số lượng hàng bán ra gia tăng nhanh chóng và năng lực sản xuất cũng cần được gia tăng. Cácnhà quản lý của công ty cho rằng số lượng nhà cửa được xây cất là con số chỉ dẫn tốt đối vớidoanh số bán của công ty. Năm 1 2 3 4 5 6 7 Số nhà mới (triệu cái nhà) 2,1 1,8 2,4 2,8 3,1 2,6 2,4 DSB của công ty (tỷ đồng) 230 215 270 310 360 370 375 a. Xây dựng phương trình hồi qui tuyến tính giữa DSB của công ty với số lượng nhà cửaxây cất trong vòng 2 năm tới. Người ta ước lượng trong 2 năm tới số lượng nhà xây cất là 2,6và 3 triệu nhà. b. Bao nhiêu phần trăm biến động trong doanh số bán của công ty có thể giải thích được? Bài 18: Ông J nhân viên phân tích, muốn dự báo doanh số bán hàng qúi cho năm tới đốivới loại máy tính cá nhân. Ông ta tin ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
[Quản Trị Học] Quản Trị Sản Xuất Trong Doanh Nghiệp phần 3 33 b. Xác định tín hiệu theo dõi số liệu thực tế. Bài 11: Cơ sở sản xuất bánh mì “Tiến Phát” ghi lại số lượng tiêu thụ trong 8 tuần qua nhưsau: Tuần Số lượng tiêu thụ Tuần Số lượng tiêu thụ 1 3.200 5 4.160 2 3.420 6 4.240 3 3.510 7 3.820 4 3.250 8 3.910 Hãy dự báo khả năng tiêu thụ ở tuần thứ 9 bằng cách dùng: a. Phương pháp bình quân di động có trọng số 3 tuần với (kt-1=3; kt-2=2; kt-3=1, tuần gầnnhất là 3, tuần xa hơn là 2 và tuần xa nhất là 1). b. Phương pháp san bằng số mũ với hệ số α = 0,2. c. Kết quả dự báo nào chính xác hơn? Bài 12: Công ty TNHH “Sao Sáng” chuyên bán mặt hàng điện lạnh, có doanh số bán hàngtháng trong năm qua như sau (ĐVT: Triệu đồng): a. Hãy dùng phương pháp điều hòa mũ để dự báo doanh số bán của công ty ở tháng tiếptheo (tháng giêng năm sau) với 2 trường hợp: α = 0,2; α = 0,4. b. Với α = 0,2 hay α = 0,4 có kết quả tốt hơn. c. Vẽ đồ thị biểu diễn số liệu dự báo (2 trường hợp trên) và số liệu thực tế. Tháng Doanh số bán Tháng Doanh số bán 1 370 7 450 2 410 8 468 3 430 9 443 4 390 10 508 5 420 11 476 6 450 12 492 Bài 13: Sử dụng bảng số liệu ở bài 12, và giả sử chúng ta có hệ số β = 0,3. Hãy dự báodoanh số bán ở tháng giêng theo phương pháp điều hòa mũ theo xu hướng với 2 trường hợp: a. Với α = 0,2 ; β = 0,3 ; b. Với α = 0,4 ; β = 0,3 c. Cặp hệ số nào ít sai lệch hơn? Bài 14: Ông A, trưởng phòng kinh doanh muốn dự báo hàng bán ra của công ty nhằm lênkế hoạch sản xuất cho 3 tháng tiếp theo. Ông tin rằng, số liệu hàng bán ra trong 6 tháng quacó thể đại diện cho tương lai. Tháng Số lượng bán Tháng Số lượng bán 1 1.750 4 1.800 2 1.650 5 1.750 3 1.800 6 1.900 Ông A muốn xây dựng dự báo theo phương pháp điều hòa mũ theo xu hướng cho số lượnghàng bán ra ở tháng tiếp theo. Qua kinh nghiệm dự báo, ông đã xác định rằng số liệu dự báocó MAD thấp nhất thường ứng với hệ số α = 0,2; còn hệ số β được xác định trên cơ sở thịtrường tiêu thụ sản phẩm, nhưng ông A không khẳng định được nên sử dụng hệ số là β = 0,3hay β = 0,4 thì tốt hơn. Bạn hãy giúp ông A việc này để dự báo lượng hàng bán ra cho thángtới. Bài 15: Các nhà quản trị cao cấp của công ty C đang lên kế hoạch hoạt động cho năm tới.Ông J là một trong các nhà phân tích chịu trách nhiệm ước lượng doanh số bán cho năm tới.34Phương pháp làm việc của ông ta là xây dựng dự báo cho từng loại sản phẩm riêng biệt và sauđó kết hợp chúng lại. Bây giờ ông đang trong quá trình tính toán doanh số bán cho 6 năm gầnđây nhất đối với loại sản phẩm máy vi tính XT (ĐVT: Triệu đồng). Năm Doanh số Năm Doanh số 1 1.400 4 26.800 2 6.900 5 34.900 3 16.500 6 39.100 Giả sử rằng số liệu doanh số bán nói trên là đại diện cho doanh số bán mong muốn củanhững năm tới, sử dụng phương pháp hồi qui theo chuỗi thời gian để dự báo doanh số bán racho năm tiếp theo (năm thứ 7). Bài 16: Một đơn vị sản xuất cung cấp sản phẩm ra thị trường, trong thời gian qua ôngtrưởng phòng kinh doanh đã theo dõi và cho rằng số liệu dự báo của ông trưởng phòng sảnxuất là không chính xác, nên có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của đơn vị.Ông trưởng phòng sản xuất thì cho rằng mình dự báo như vậy là khá chính xác, đôi bên khôngai nhịn ai, lúc này ông giám đốc có ý kiến đề nghị mỗi bộ phận thiết lập dự báo riêng để theodõi và đánh giá ai tốt hơn. Sau 6 tháng thực hiện, người ta xác định được số liệu xảy ra nhưsau: Tháng 1 2 3 4 5 6 Phòng KD dự báo 153.000 153.000 162.000 162.000 148.500 153.000 Phòng SX dự báo 144.000 148.500 153.000 157.500 148.500 151.200 Số liệu thực tế 150.570 157.824 155.277 141.057 158.688 159.752 Bạn hãy xác định xem ông trưởng phòng kinh doanh hay ông trưởng phòng sản xuất dựbáo chính xác. Bài 17: Công ty Z là nhà máy chế tạo với qui mô vừa về trang thiết bị làm nóng và lạnh .Số lượng hàng bán ra gia tăng nhanh chóng và năng lực sản xuất cũng cần được gia tăng. Cácnhà quản lý của công ty cho rằng số lượng nhà cửa được xây cất là con số chỉ dẫn tốt đối vớidoanh số bán của công ty. Năm 1 2 3 4 5 6 7 Số nhà mới (triệu cái nhà) 2,1 1,8 2,4 2,8 3,1 2,6 2,4 DSB của công ty (tỷ đồng) 230 215 270 310 360 370 375 a. Xây dựng phương trình hồi qui tuyến tính giữa DSB của công ty với số lượng nhà cửaxây cất trong vòng 2 năm tới. Người ta ước lượng trong 2 năm tới số lượng nhà xây cất là 2,6và 3 triệu nhà. b. Bao nhiêu phần trăm biến động trong doanh số bán của công ty có thể giải thích được? Bài 18: Ông J nhân viên phân tích, muốn dự báo doanh số bán hàng qúi cho năm tới đốivới loại máy tính cá nhân. Ông ta tin ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tài liệu quản trị Quản trị học quản trị sản xuất kỹ năng quản trị quản trị chất lượng sản phẩmGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
167 trang 299 1 0
-
54 trang 296 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 247 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 244 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 230 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 222 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sản xuất và tác nghiệp
18 trang 202 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 199 0 0