Quản trị sản xuất part 5

65môn, tay nghề ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau này. Nguồn lao động dồi dào, được đào tạo, có trình độ chuyên môn, kỹ năng tay nghề cao là một trong những yếu tố thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp. Có nhiều ngành cần lao động phổ thông phải được phân bố gần nguồn lao động như những khu dân cư;
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị sản xuất part 5 65môn, tay nghề ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động và kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp sau này. Nguồn lao động dồi dào, được đào tạo, có trình độ chuyên môn, kỹ năng tay nghề cao làmột trong những yếu tố thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp. Có nhiều ngành cần lao độngphổ thông phải được phân bố gần nguồn lao động như những khu dân cư; nhưng cũng cóngành cần lao động có tay nghề cao, đòi hỏi gần thành phố lớn, gần trung tâm đào tạo nghiêncứu khoa học. Chi phí lao động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với quyết định địa điểm doanh nghiệp.Chi phí lao động rẻ rất hấp dẫn các doanh nghiệp, các doanh nghiệp thường muốn đặt doanhnghiệp mình ở những nơi có chi phí lao động thấp. Tuy nhiên, khi phân tích ảnh hưởng củachi phí lao động cần phải đi đôi với mức năng suất lao động trung bình của vùng. Thái độ lao động đối với thời gian, với vấn đề nghỉ việc và di chuyển lao động cũng tácđộng rất lớn đến việc chọn vùng và địa điểm phân bố doanh nghiệp. Ở mỗi vùng, dân cư cóthái độ khác nhau về lao động, dựa trên những nền tảng văn hoá khác nhau. Việc chọnphương án xác định địa điểm doanh nghiệp cần phân tích đầy đủ, thận trọng sự khác biệt vềvăn hoá của cộng đồng dân cư mỗi vùng. Cơ sở hạ tầng kinh tế Hiện nay cơ sử hạ tầng được coi là nhân tố hết sức quan trọng khi xác định địa điểm doanhnghiệp. Trình độ và tình hình phát triển cơ sở hạ tầng kinh tế có sức thu hút hoặc tạo nênnhững trở ngại to lớn cho quyết định đặt doanh nghiệp tại mỗi vùng. Nhân tố cơ sở hạ tầngkinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến khả năng nắm bắt thông tin kinh doanh, tạo điều kiện chonhững phản ứng sản xuất nhanh, nhạy, kịp thời với những thay đổi trên thị trường. Hệ thốnggiao thông góp phần giảm chi phí vận chuyển, giảm giá thành và giá bán sản phẩm, tạo điềukiện nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Điều kiện và môi trường văn hoá xã hội Văn hoá được xem là một trong những nhân tố có tác động rất lớn đến quyết định địa điểmdoanh nghiệp. Do đó phân tích, đánh giá các yếu tố văn hoá xã hội là một đòi hỏi cần thiếtkhông thể thiếu được trong quá trình xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp.Những yếu tố về cộng đồng dân cư, tập quán tiêu dùng, cách sống và thái độ lao động ảnhhưởng gián tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp. Những yếu tố này lại chịu ảnh hưởng sâusắc của nền văn hoá truyền thống mỗi dân tộc, mỗi vùng. Ngoài ra, cần phải tính tới hàng loạtcác nhân tố xã hội khác như: chính sách phát triển kinh tế−xã hội của vùng; sư phát triển củangành bổ trợ trong vùng; qui mô của cộng đồng dân cư trong vùng và tình hình xã hội; tôngiáo, tín ngưỡng, phong tục tập quán;... 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm. Sau khi đánh giá những nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn vùng, một vấn đề quan trọngkhác là tiến hành đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm doanh nghiệp. Nếu nhưnhững nhân tố chọn vùng được đánh giá ở phạm vi rộng lớn thì nhân tố địa điểm lại rất cụ thể,chi tiết. Những nhân tố chủ yếu cần cân nhắc: − Diện tích mặt bằng và tính chất đất đai của địa điểm doanh nghiệp; − Tính thuận lợi của vị trí đặt doanh nghiệp như khả năng tiếp xúc với thị trường, vớikhách hàng, điều kiện và khả năng nối liền giao thông nội bộ với giao thông cộng đồng; − Nguồn điện , nước; − Nơi bỏ chất thải; − Khả năng mở rộng trong tương lai; − Tình hình an ninh, phòng, chữa cháy, các dịch vụ y tế, hành chính; − Chi phí về đất đai và các công trình công cộng hiện có; − Những qui định của chính quyền địa phương về lệ phí dịch vụ trong vùng, những đónggóp cho địa phương,...66 2.3 Xu hướng định vị các doanh nghiệp hiện nay trên thế giới. Hiện nay trong tình hình quốc tế hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh, sự hợp tác kinh tếgiữa các nước, các khu vực cùng với cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thế giới đang diễn ranhững xu thế định vị doanh nghiệp chủ yếu sau: Định vị ở nước ngoài Sự hình thành các công ty, các tập đoàn kinh tế đa quốc gia và xuyên quốc gia đã đẩynhanh quá trình đưa các doanh nghiệp từ trong nước vượt ra ngoài biên giới đến đặt ở nướcngoài. Hiện nay xu hướng định vị doanh nghiệp ở nước ngoài trở thành trào lưu phổ biếnkhông còn là độc quyền của các doanh nghiệp lớn ở các nước phát triển mà xu thế chung, sonhiều doanh nghiệp ở các nước có trình độ phát triển thấp hơn cũng đầu tư xây dựng doanhnghiệp ở nước phát triển. Định vị trong khu công nghiệp, khu chế xuất Đây là một xu thế hiện đang rất được sự quan tâm chú ý của các doanh nghiệp. Đưa cácdoanh nghiệp vào các khu công nghiệp tạo ra rất nhiều thuận lợi cho hoạt động và phát triểncủa bản thân doanh nghiệp. Việc định vị trong các khu công nghiệp, khu chế xuất giúp cácdoanh nghiệp tận dụng những thuận lợi do khu công nghiệp, khu chế xuất tạo ra, ứng dụnghình thứ tổ chức ki ...