QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 501

Điều 1: Đại hội đồng cổ đôngĐại hội đồng cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quanquyết định cao nhất của Công ty, gồm: Đại hội đồng cổ đông lần đầu, Đại hộiđồng cổ đông thường niên và Đại hội đồng cổ đông bất thường.Đại hội đồng cổ đông hoạt động theo điều lệ Công ty.Điều 2: Hội đồng quản trịHội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh côngty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩmquyền của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 501 QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 501 (Ban hành kèm theo Quyết định số: /QĐ - CTy ngày tháng năm 2010)Kính gửi: HĐQT, BGĐ,Các phòng ban.Đây là dự thảo Quychế gửi các đ/c xem PHẦN I :đóng góp ý kiến đến QUY ĐỊNH CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC CỦAhết ngày 2/7. Quá thời CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 501gian này xem như đồng Điều 1: Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, gồm: Đại hội đồng cổ đông lần đ ầu, Đ ại h ội đồng cổ đông thường niên và Đại hội đồng cổ đông bất thường. Đại hội đồng cổ đông hoạt động theo điều lệ Công ty. Điều 2: Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quy ền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị hoạt động theo điều lệ Công ty và Quy chế làm việc của Hội đồng quản trị. Điều 3: Ban Kiểm soát Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đ ốc trong vi ệc quản lý và điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao. Ban kiểm soát hoạt động theo điều lệ Công ty. Điều 3: Giám đốc Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng 501 Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty; chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty. Giám đ ốc ho ạt đ ộng theo điều lệ Công ty và Quy chế làm việc của Hội đồng quản trị. Giúp việc cho Giám đốc có các Phó Giám đốc. Phó Giám đốc được Giám đốc phân công phụ trách chỉ đạo và tổ chức thực hiện một số lĩnh vực công tác, theo dõi hoạt động c ủa một s ố lĩnh v ực đ ược Giám đốc phân công. Nhiệm vụ cụ thể được phân công theo khối lượng công việc, th ể hiện bằng văn bản, phù hợp với đặc điểm từng thời kỳ. Phó Giám đốc giúp Giám đốc theo dõi đôn đốc và điều hành công việc, Phó Giám đốc được ủy quyền thay mặt Giám đốc khi Giám đốc đi v ắng đ ể gi ải quy ết công việc chung của công ty. Trong phạm vi được phân công, Phó Giám đốc chủ động ch ỉ đạo, kiểm tra việc thực hiện các chủ trương công tác, biện pháp quản lý ở các phòng nghi ệp v ụ, các Ban và các đội SXKD khác, đồng thời báo cáo giám đốc bi ết k ết qu ả công vi ệc, đề xuất các chủ trương, biện pháp giải quyết. Khi cần có sự phối hợp để xử lý công việc thì Phó Giám đốc ch ủ trì công việc đó, phải chủ động bàn với các Phó Giám đốc khác và các Trưởng phòng nghiệp vụ liên quan để công việc không bị chồng chéo hoặc bỏ sót. -1-Điều 4: Quy định chung các phòng, BĐH dự án, BCH công tr ường, công trìnhvà Đội thi công. Trưởng phòng, Giám đốc hoặc Trưởng ban các BĐH dự án, BCH côngtrường, công trình và Đội trưởng là cán bộ quản lý, tham mưu giúp vi ệc cho BanGiám đốc thực hiện chức năng quản lý theo lĩnh vực nghiệp vụ được giao và ch ịutrách nhiệm trước Ban Giám đốc về các hoạt động, công tác của phòng, BĐH d ựán, BCH công trường, công trình, đội. Trực tiếp điều hành CBCNV trong phòng,BĐH dự án, BCH công trường, công trình và đội thực hiện nghiêm ch ỉnh ch ức năngnhiệm vụ Giám đốc giao. Trưởng phòng, Giám đốc hoặc Trưởng ban các BĐH dự án, BCH côngtrường, công trình và Đội trưởng được quyền phân công nhiệm v ụ cụ th ể cho CB-CNV thuộc quyền phù hợp với trình độ năng lực thực tế để hoàn thành ch ức năngnhiệm vụ và chấm công kể cả công làm thêm giờ gởi về phòng TC-HC đ ể làmlương. Được quyền đề nghị khen thưởng, kỷ luật, xét nâng bậc lương với cán bộcông nhân viên của đơn vị khi xét thấy đủ các điều kiện cần thiết. Đề cao và phát huy vai trò chỉ huy điều hành của Trưởng phòng, những vấnđề chuyên môn có liên quan đến chủ trương, kế hoạch SXKD ph ải có ý ki ến Giámđốc Công ty. Để bảo đảm tính thống nhất, kịp thời trong thực hiện nhiệm vụ, các phòngnghiệp vụ chuyên môn có trách nhiệm phối hợp với nhau trong công việc khi có yêucầu. Trưởng các phòng nghiệp vụ có trách nhiệm chỉ đạo và điều hòa mối quan h ệphối hợp không để gây ách tắc trở ngại công việc chung. Các số li ệu, thông tincung cấp phải chính xác và chịu trách nhiệm về các số liệu, thông tin đó. Hằng tháng, các phòng phải tổ chức họp ít nhất 1 lần để bàn b ạc, tri ển khaicông việc và tập trung ý kiến của CB.CNV kịp thời phản ánh lên Giám đốc.Điều 5: Quy định ...