Tác dụng của phong thái lãnh đạo theo kiểu tiếp cận trao đổi và chuyển biến lên động lực làm việc và gắn kết nguồn nhân lực tại các Bệnh Viện công lập

Có rất nhiều yếu tố, nhiều phong cách lãnh đạo tác động đến động lực làm việc và sự gắn kết của nhân viên. Nghiên cứu này nhằm xác định các yếu tố thuộc phong cách lãnh đạo theo kiểu tiếp cận trao đổi và chuyển biến có tác động, mức độ và chiều hướng tác động của nó đến động lực làm việc và sự gắn kết của nhân viên y tế tại các bệnh viện công để đưa ra hàm ý quản trị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tác dụng của phong thái lãnh đạo theo kiểu tiếp cận trao đổi và chuyển biến lên động lực làm việc và gắn kết nguồn nhân lực tại các Bệnh Viện công lập | TOÅNG QUAN & NGHIEÂN CÖÙU |trình phoûng vaán. 2.6. Xöû lyù vaø phaân tích soá lieäu: Soá lieäu ñònh löôïngTác dụng của phong thái lãnh sau khiđạothu thaäptheo ñöôïc kieåmkiểu tiếp tra, laøm saïch, maõ cận hoaù vaø 2.3. Thieát keá nghieân cöùu: Moâ taû caét ngang nhaä p baè n g phaàn meà m Epidata 3.1, xöû lyù thoáng keâtrao đổi và chuyển biến lên động baèng phaà %, thoán lực g n meàm keâ làm suy luaän việc Stata 11, vôùi thoángvà kieåm ñònh gắn keâ moâ . taû vôùkết i tyû leä 2 2.4. Côõ maãu vaø caùch choïn maãunguồn nhân lực tại các Bệnh Viện 2.4.1. Côõ maãu công lập 2.7. Ñaïo ñöùc nghieân cöùu: Nghieân cöùu ñöôïc tieán haønh döôùi söï chaáp thuaän cuûa chính quyeàn ñòaPhan Söû Cảnh duïng coâPháp¹, ng thöùcHuỳnh Chí tính côõ maã Dũng², u cho Mai moät tyû Ngọcphöông, leä ñeå Khương³laõnh ñaïo cô quan y teá treân ñòa baøn nghieânxaùc ñònh soá hoä gia ñình coù baø meï coù con döôùi 5 tuoåi: cöùu vaø ñoái töôïng nghieân cöùu. Thoâng tin ñöôïc hoaønTóm tắt: toaøn baûo maät vaø keát quaû chæ ñöôïc söû duïng cho muïc p 1 P ñích nghieân cöùu.Đặt vấn đề: Có N rấtZnhiều 2 x yếu tố,2 nhiều phong cách lãnh đạo tác động đến động lực làm việc và sự 1 pxgắn kết của nhân viên.2 Nghiên cứu này nhằm xác định3.các Keáyếu t quaû tố thuộc phong cách lãnh đạo theokiểuVôùtiếp i Z =cận trao 1,96 (öù ng vôùđổi i =và chuyển 0,05), biến p = 0,37 [3],có= tác 0,14 động, mức độ và chiều hướng tác động của nó đến tính ñöôïc N = 334. Döï phoøng khoaûng 20% ñoái töôïng töøđộng lực làm việc và sự gắn kết của nhân viên y tế tại các choái traû lôøi, cuoái cuøng côõ maãu laø 409 hoä gia ñình coù con 3.1.bệnh Kieánviện thöùcc ...