Thảo luận Môn Công Nghệ Phần Mềm: Mô hình quản lý của siêu thị Coop Mart

Co- Op Mart là một siêu thị lớn ở Sài Gòn có quy mô hoạt động và tổ chức rất khoa học.Nhiệm vụ của đề tài là trình bày cái nhìn tổng quan về tổ chức siêu thị, xác định mô hình hoạt động, xác định hiện trạng và phạm vi của hệ thống .Tính cấp thiết của đề tài: bất kì một hệ thống siêu thị nói riêng và hệ thống quản lý bất cứ cái gì đều phải hợp lý và khoa học nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong hoạt động sản xuất....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thảo luận Môn Công Nghệ Phần Mềm: Mô hình quản lý của siêu thị Coop Mart Thảo luận Môn Công Nghệ Phần Mềm GVHD: Trần Thị HươngNhóm SV thực hiên:1. Vũ Đình Dương2. Nguyễn Xuân Tuấn3. Lê Công Chung4.Lê Xuân Công5.Đào Thị Giang6.Tạ Văn Tiến7.Trần Văn Tiến Đề tài: Mô hình quản lý của siêu thị Co-Op Mart1. Giới thiệu đề tài. - Co- Op Mart là một siêu thị lớn ở Sài Gòn có quy mô hoạt động và tổ chức rất khoa học. - Nhiệm vụ của đề tài là trình bày cái nhìn tổng quan về tổ chức siêu thị, xác định mô hình hoạt động, xác định hiện trạng và phạm vi của hệ thống . -Tính cấp thiết của đề tài: bất kì một hệ thống siêu thị nói riêng và hệ thống quản lý bất cứ cái gì đều phải hợp lý và khoa học nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong hoạt động sản xuất. 2. Sơ đồ phân quyền bộ máy tổ chức. Tổng giám đốc tập đoàn Giám đốc siêu thị Co- Op mart Quản lý nhân sự Tài chính- Kế toán Marketing QL hàng hóa Kế Tài Nhân Tổ TổNhân Nhân Nhân Toán chính viên trưởng trưởng viên viên viên Nhân viên Nhân viên Bán hàng Bán hàng Trong đó ban giám đốc người quyết định phê chuẩnngân sách dự án, theo dõi hoạt động của các siêu thị Co-op mart.Người quyết định xây dựng hệ thống, theo dõi hoạt động củasiêu thị đồng thời quản lý chung nhất về siêu thị. Người quản lý siêu thị theo dõi tiến trình phát triển củadự án và theo dõi tình hình hoạt động của siêu thị. Là ngườiquản lý cụ thể từng bộ phận của siêu thị. Nhân viên chịu trách nhiệm trong khâu bán hàng ở siêuthị, duy trì hoạt động của siêu thị. Chịu trách nhiệm báo cáo lạitình trạng hàng hóa lên cấp trên. Giúp người quản lý có thể làmtốt công tác quản lý khách hàng, theo dõi tình hình phục vụkhách hàng một cách dễ dàng.3. Các chức năng và nhiệm vụ phầnmềm Chức năngSTT Ý nghĩa Quản lý xuất hàng từ kho lên quầy siêu thị1 QuanLyXuatHang Quản lý nhập hàng vào kho2 QuanLyNhapHang Quản lý khách hàng thân thuộc của siêu thị3 QuanLyKHTT Quản lý bán hàng tại siêu thị4 QuanLyBanHang Kiểm tra và kê khai hàng hóa trên quầy.5 KiemKeHangHoa Thống kê báo cáo theo yêu cầu6 ThongKeBaoCao Quản lý nhân viên làm việc tại siêu thị7 QuanLyNhanVien*Quản lý bán hàng *Kiểm kê hàng hóaChức năng hoạt động chính là:o Lập phiếu kiểm kê.o Tra cứu phiếu kiểmkêo Thống kê số lượngtồn của hàng hoá trênquầy sau khi xuất.* Quản lý xuất hàng - Trong QL xuấthàng có hai hoạt độngchính là:o Lập phiếu xuấthàng từ kho lên quầy.o Tra cứu phiếu xuấthàng. *Quản lý nhập hàngChức năng chính gồm:o Lập phiếu nhập hàng.o Tra cứu phiếu nhập hàngo QL thông tin hàng hóa.o Tra cứu thông tin hànghóa.o QL thông tin nhà cung cấp.o Tra cứu thông tin NCCTrong đó QL thông tin hànghóa bao gồm:o Quản lý chủng loại hàngo Quản lý loại hàngo Quản lý đơn vị tínhPhiếu nhập hàng *Thống kê báo cáoGồm 3 chức năng chính :o Thống kê hàng hóa.o Thống kê số lượng tồncủa hàng hoá tại khoo Thống kê doanh thubán hàngTất cả chức năng nàyđều cho phép thống kêtheo năm, quý, khoảngthời gian. Kết quả báocáo có thể ở dạng báobiểu hoặc đồ thị biểudiễn.*Quản lý nhân viênNhiệm vụ chính của QL nhân viên là: o Quản lý thông tin nhân viên. o Tra cứu thông tin nhân viên. ...