Thuyết trình: Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần thủy sản 7 ngôi sao giai đoạn 2010 - 2020
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần thủy sản 7 ngôi sao giai đoạn 2010 - 2020CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOCHIẾN LƯỢC KINH DOANH 2010 - 2020 CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO NỘI DUNGI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TYII. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TYIII. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2010 – 2020IV. DỰ KIẾN KẾT QUẢ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TYCông Ty Cổ Phần Thủy Sản 7 Ngôi Sao được thành lập năm 2005bởi 7 thành viên hội đồng quản trị đồng chức vụ bao gồm:1. Trương Thị Thu Liễu2. Hoàng Thượng Vũ3. Nguyễn Thị Bảo Trân4. Nguyễn Thị Hồng Loan5. Vũ Xuân Chinh6. Nguyễn Thị Như Thiện7. Đỗ Như Lai CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAONhà máy được đặt gần cảng cá Mỹ Tho – Tiền Giang với tổng diệntích hơn 2000m2 hoạt động với công suất hơn 4 tấn/ ngày.Điều kiện sản xuất đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.Sản Phẩm công ty được xuất vào các thị trường lớn như Đông Âu,Mỹ, Nhật, Canada, Trung Quốc, Hàn Quốc,… CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOSản phẩm: Bạch tuộc đông blockSản lượngtrung bình1.051 tấn/năm CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO Cá basa filletSản lượngtrung bình3.153 tấn/năm CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO Tôm đông block nguyên conSản lượngtrung bình3.854 tấn/năm CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOII. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNGTheo thống kê từ năm 2005 đến nay, công ty xuất khẩu70% Châu Á, 30% Châu Âu.Lợi nhuận trung bình hàng năm đạt gần 6 tỷ.Tốc độ tăng trưởng trung bình là 5%. CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO1. Điểm mạnh: Nguồn thu mua nguyên liệu ổn định từ địa phương và các tỉnh miền lân cận như Bến Tre, Đồng Tháp,… Sản phẩm đạt các tiêu chuẩn về vệ sinh an toàn thực phẩm như: các chứng chỉ ISO, HACCP. Nguồn lao động sản xuất dồi dào. Máy móc thiết bị hiện đại với công suất lớn (2 máy cấp đông hiệu Fuji với công suất 800 kg/ 4 giờ, 5 máy ghép mí hiệu Fuji, 2 máy đóng thùng và các trang thiết bị khác). CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO2. Điểm yếu: Sản phẩm chưa đa dạng. Chưa đầu tư mạnh vào mở rộng quy mô. Chưa quản lý nguồn nguyên liệu từ khâu nuôi trồng. CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO3. Thuận lợi Bước đầu tạo uy tín với các đối tác lớn và khó tính như Mỹ, Nhật, Đông Âu,… Được sự quan tâm,chính sách ưu đãi của nhà nước như giảm thuế xuất khẩu, thành lập các chi cục thủy sản,…4. Khó khăn Nguồn nguyên liệu phụ thuộc vào mùa vụ. Rào cản về giá. Sự cạnh tranh khốc liệt với các công ty thủy sản lớn trong nước như Arifish An Giang, Thủy Sản Mekong, Thủy Sản Bến Tre,… CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOIII. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN 2010 – 20201. Phát triển sản phẩm: Đa dạng hóa sản phẩm, phát triển phòng R&D nghiên cứu các sản phẩm chế biến từ các phụ phẩm. Lập kế hoạch tuyển dụng kỹ sư nuôi trồng thủy sản có kinh nghiệm nhằm hỗ trợ nông dân trong kỹ thuật và nhà máy sẽ kiểm soát được chất lượng nguyên liệu đầu vào, dự định tuyển 20 người , mỗi người kiểm soát khoảng 3 ao nuôi. CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAO2. Phát triển chiến lược Tham gia vào Hiệp hội Thủy Sản Việt Nam. Mở rộng quy mô sản xuất, dự định huy động thêm vốn đầu tư sẽ mở thêm nhà máy số 2 với quy mô sản xuất gấp đôi nhà máy 1 với vốn dự kiến là 30 tỷ, nhà máy 1 sẽ chế biến các sản phẩm từ phụ phẩm và tôm đông block, nhà máy 2 sẽ sản xuất cá fillet, mực đông lạnh, ghẹ nguyên con đông lạnh,… Các sản phẩm chế biến từ phụ phẩm sẽ phục vụ phần lớn cho thị trường nội địa như chả giò tôm mực, cá viên basa,…. Tăng số lượng nhân viên sale có kiến thức chuyên môn, tấn công mạnh vào các nước Australia, Pháp, Nga bằng các sản phẩm mới như ghẹ ,mực, tôm đông lạnh các loại,… CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOIV. KẾT QUẢ DỰ KIẾN Xuất khẩu Châu Á 55%, Châu Âu 40%, 5% nội địa. Cá basa fillet + mực + ghẹ: 2.365 tấn/năm Bạch tuộc: 1.577 tấn/năm Sản phẩm chế biến: 255 tấn/năm Lợi nhuận trung bình khoảng 18 tỷ/ năm.CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN 7 NGÔI SAOCÁM ƠN MỌI NGƯỜI ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE An tâm về chất lượng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị chiến lược Xây dựng chiến lược cạnh tranh Tiểu luận quản trị kinh doanh Quản trị điều hành Tiểu luận quản trị Môi trường bên ngoàiTài liệu cùng danh mục:
-
22 trang 635 1 0
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 542 0 0 -
28 trang 506 0 0
-
22 trang 479 1 0
-
16 trang 451 2 0
-
99 trang 387 0 0
-
Bài tiểu luận kết thúc học phần: Phân tích hoạt động kinh doanh
34 trang 375 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 350 0 0 -
67 trang 349 1 0
-
22 trang 338 0 0
Tài liệu mới:
-
Khảo sát tình trạng dinh dưỡng trước mổ ở người bệnh ung thư đại trực tràng
9 trang 21 0 0 -
94 trang 19 0 0
-
Tham vấn Thanh thiếu niên - ĐH Mở Bán công TP Hồ Chí Minh
276 trang 20 0 0 -
Kết hợp luân phiên sóng T và biến thiên nhịp tim trong tiên lượng bệnh nhân suy tim
10 trang 19 0 0 -
Đề thi giữa học kì 1 môn Ngữ văn lớp 9 năm 2024-2025 có đáp án - Trường THCS Nguyễn Trãi, Thanh Khê
14 trang 21 0 0 -
Đánh giá hiệu quả giải pháp phát triển thể chất cho sinh viên Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
8 trang 20 0 0 -
Tỉ lệ và các yếu tố liên quan đoạn chi dưới ở bệnh nhân đái tháo đường có loét chân
11 trang 20 0 0 -
39 trang 19 0 0
-
Đề thi học kì 1 môn Tiếng Anh lớp 6 năm 2024-2025 có đáp án - Trường TH&THCS Quang Trung, Hội An
6 trang 19 1 0 -
Tôm ram lá chanh vừa nhanh vừa dễRất dễ làm, nhanh gọn mà lại ngon. Nhà mình
7 trang 19 0 0