Thuyết trình: Cơ hội và thách thức doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thời mở cửa

Thuyết trình: Cơ hội và thách thức doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thời mở cửa nhằm trình bày quá trình mở cửa, điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Cơ hội và thách thức của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Giải pháp nhằm phát triển bán lẻ Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Cơ hội và thách thức doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam thời mở cửa CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM THỜI MỞ CỬA NHÓM 6 Nội dung chính I Quá trình mở cửa II Điểm mạnh & điểm yếu III Cơ hội & thách thức IV Giải pháp I Quá trình mở cửa Trước Đối với dịch vụ bán buôn bán lẻ: năm phải thành lập liên doanh với các đối tác Việt Nam 2008 và tỉ lệ vốn góp của phía nước ngoài không được vượt quá 49%. Sự phát triển của các siêu thị từ 1990-2005 Năm 1990 1993 2000 2001 2002 2004 2005 Hà Nội 0 0 25 32 32 32 55 Thành phố 0 1 24 38 46 46 71 Hồ Chí Minh I Quá trình mở cửa Trước năm Chợ: 40% 2008 Cửa hàng: 44% Siêu thị: 10% I Quá trình mở cửa Năm Kể từ 1/1/2008: 2008: 2008 Việt Nam cho phép thành lập các doanh nghiệp bán lẻ liên doanh không hạn chế vốn góp từ phía nước ngoài. I Quá trình mở cửa Năm Chỉ số phát triển bán lẻ GRDI 2008 Mức độ rủi ro Độ hấp dẫn Độ bão hoà Áp lực Xếp quốc gia và rủi ro của thị trường của thị trường thời gian GRDI Năm hạng kinh doanh (Market (Market (Time Score thứ (Country and attractiveness) saturation) pressure) business risk) 2004 7 52 29 90 66 76 2005 8 54 24 88 68 79 2006 3 43 24 87 81 84 2007 4 57 34 76 59 74 2008 1 57 34 67 99 88 I Quá trình mở cửa Năm Doanh số Biểu đồ doanh số bán lẻ 1990 - 2008 (tỷ VNĐ) 2008 800000 763215,2 700000 574814,4 600000 500000 463144,1 400000 300000 183864,7 200000 100000 16747,4 0 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 năm I Quá trình mở cửa Năm Kể từ 1/1/2009: 2009: 2009 Cho phép thành lập những công ty bán lẻ 100% vốn nước ngoài 100% I Quá trình mở cửa Năm Chỉ số phát triển bán lẻ GRDI 2009 Mức độ rủi ro Độ hấp dẫn Độ bão hoà Áp lực Xếp quốc gia và rủi ro của thị trường của thị trường thời gian GRDI Năm hạng kinh doanh (Market (Market (Time Score thứ (Country and attractiveness) saturation) pressure) business risk) 2004 7 52 29 90 66 76 2005 8 54 24 88 68 79 2006 3 43 24 87 81 84 2007 4 57 34 76 59 74 2008 1 57 34 67 99 88 2009 6 34 16 74 97 55 II Điểm mạnh & Điểm yếu Điểm mạnh Hiểu rõ thị trường nội địa II Điểm mạnh & Điểm yếu Điểm yếu Tài chính: thiếu vốn Sự thiếu hụt mặt bằng kinh doanh Hệ thống hậu cần (logistics) chưa tốt Tp. Hồ Chí Minh Hà Nội Năm Tổng diện Tổng diện Tính chuyên nghiệp chưa cao trống Tỷ lệ Tỷ lệ trống tích mặt tích mặt (%) (%) bằng bán lẻ bằng bán lẻ 2007 140.000 1 2008 150.000 6 100.000 10 2009 256.025 7 103.576 21 III Cơ hội & Thách thức Cơ hội Lực lượng tiêu dùng nhiều tiềm năng Thị trường đang trong dùng đoạn phát triển Lực lượng tiêu giai đông đảo Đa dạng Thu nhập trungtrị, GDP liên tục tăng Sự ổn định về chính thức bán lẻcàngthanh toán hóa phương bì ...