Thuyết trình: Cung ứng và quyết định của hãng

Thuyết trình: Cung ứng và quyết định của hãng trình bày về độ co giãn của cung theo giá, các yếu tố ảnh hưởng đến độ dốc của cung, thị trường lao động, cung lao động của thị trường, các nhân tố ảnh hưởng đến cung lao động, cân bằng thị trường lao động, sự thay đổi trạng thái cân bằng đo lường cầu dịch chuyển.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Cung ứng và quyết định của hãng Chương 4CUNG ỨNG VÀ QUYẾT ĐỊNH CỦA HÃNG GVHD: TS LÊ VĂN BÌNH NHÓM 7: VÕ HỮU CÔNG HỒ CÔNG CHÍ CÔNG NGUYỄN TUẤN DŨNG LÊ HỒNG VƯƠNG NỘI DUNGĐộ co giãn của cung theo giá Thị trường lao động Thị trường vốnThị trường đất đai 1. Độ co giãn của cung theo giá• Độ co giãn của cung theo giá của một loại hàng hóa biểu thị mức độ phản ứng của lượng cung trước sự thay đổi của giá cả đối với loại hàng hóa đó• Công thức:• Gọi độ co giãn theo giá cả là Es và nó chính là giá trị tuyệt đối của tỷ số giữa tốc độ biến đổi của lượng cung với tốc độ biến đổi của giá cả sản phẩm. Es sẽ nằm trong khoảng từ 0 tới vô cực. Company Logo1. Độ co giãn của cung theo giá Company Logo1. Độ co giãn của cung theo giá Company Logo 1. Độ co giãn của cung theo giá– Các yếu tố ảnh hưởng đến độ dốc của đường cung : 1) Khả năng thay thế của các yếu tố sản xuất: 2) Khoảng thời gian cho quyết định cung cấp - Nếu sản phẩm được sản xuất bởi các yếu tố sx là duy nhất hoặc hiếm: Độ co giãn cung thấp hoặc hầu như =0 - Nếu sản phẩm được sx bởi các yếu tố sx dễ thay thế: Độ co giãn cung rất lớn Company Logo 1. Độ co giãn của cung theo giá– Các yếu tố ảnh hưởng đến độ dốc của đường cung : 1) Khả năng thay thế của các yếu tố sản xuất: 2) Khoảng thời gian cho quyết định cung cấp - Ví dụ: Tại sao OPEC lại thất bại trong việc giữ giá dầu ở mức cao? Company Logo NỘI DUNGĐộ co giãn của cung theo giá Thị trường lao động Thị trường vốnThị trường đất đai 2. Thị trường lao động – Cầu lao động • Cầu lao động cá nhân hãng:“ Cầu lao động của cá nhân hãng là số công nhân mà doanh nghiệp có khảnăng và sẵn sàng thuê ở các mức đơn giá tiền lương khác nhau trong mộtkhoảng thời gian xác định, giả định các điều kiện khác không đổi. “ Company Logo 2. Thị trường lao động– Xây dựng đường cầu lao động • Hiện vật cận biên: Sự thay đổi trong tổng sản lượng đầu ra khi thuê thêm 1 lao động • Doanh thu cận biên: Là phần thay đổi trong tổng doanh thu khi thuê thêm 1 lao động Nhận xét: - MRP t chính là giới hạn trên cho việc trả lương bằng tiền, người chủ không bao giờ trả 1 khoản lương cao hơn phần đóng góp của một người công nhân mang lại - Đường biểu diễn MRP t trong mối tương quan với số lao động được thuê chính là đường cầu lao động Company Logo 2. Thị trường lao độngSố Lao Động Số Kg Sản phẩm hiện vật Giá của than Tổng Doanh Sản phẩm doanh Than cận biên Thu thu cận biên(Người/ ngày) (Kg/Ngày) (MPP) ($/Kg) ($) (MRP) 0 0 0 / / / 1 16 16 2 32 32 2 34 18 2 68 36 3 54 20 2 108 40 4 72 18 2 144 36 5 88 16 2 176 32 6 102 14 2 204 28 7 114 12 2 228 24 8 124 10 2 248 20 9 132 8 2 264 16 10 138 6 2 276 12 11 142 4 2 284 8 12 144 2 2 288 4 2. Thị trường lao động– Các yếu tố ảnh hưởng đến đường cầu • Sự thay đổi về giá hàng hoá: Giá hàng hóa thay đổi dẫn đến doanh thu thay đổi và do đó làm dịch chuyển đường cầu • Sự thay đổi về công nghệ: Công nghệ thay đổi dẫn đến năng suất lao động bình quân thay đổi do đó sản lượng và doanh thu thay đổi theo Company Logo 2. Thị trường lao động – Cung lao động • Cung lao động của cá nhân:“Cung lao động là lượng thời gian mà người lao động sẵn sàng bỏ ra và có khả nănglàm việc tương ứng với các mức tiền lương khác nhau trong một khoảng thời gian nhấtđịnh, các yếu tố khác không đổi.” Company Logo – Cung lao động • Cung lao động của thị trường:“Đường cung lao động của thị trường có thể xây dựng bằng cáccộng hàng ngang các đường cung lao động của cá nhân” Company Logo 2. Thị trường lao độngCác nhân tố ảnh hưởng đến cung lao động:– Cung lao động trước tiên phụ thuộc vào giá cả của lao động (mức lương).– Phụ thuộc vào kết cấu dân số (tỷ trọng/số lượng người trong độ tuổi lao động).– Thay đổi trong mức sống.– Thay đổi trong quan điểm sống. 2. Thị trường lao động  Cân bằng trong ...