Tiểu luận: Chiến lược mở rộng thị trường của Tập đoàn Cafe Trung Nguyên

Nội dung chính của bài tiểu luận gồm có 5 chương: Giới thiệu Tập đoàn Cafe Trung Nguyên, phân tích thị trường, phân tích môi trường kinh doanh, đối thủ cạnh tranh của cafe Trung Nguyên, chiến lược Marketing, vai trò của Đặng Lê Nguyên Vũ trong chiến lược mở rộng thị trường của Cafe Trung Nguyên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chiến lược mở rộng thị trường của Tập đoàn Cafe Trung Nguyên1 L Ờ IM Ở Đ Ầ U Năm2013,nềnkinhtế ViệtNamđanggặprấtnhiềukhókhăn:lạmphátlậpkỷ lụctrên 18%,chứngkhoángthìtriềnmiênchuỗingàylaođao,bấtđộngsảnđóngbăng,hàngtồnkhocao,ngânhàngđangtáicấutrúc,nợxấungânhàngcao,lãisuấtchovaycao,khoảng50000doanhnghiệp phásản,… Bêncạnhđó,nềnkinhtế thế giớicũngkhôngmấysángsủavàđãtácđộngrấtmạnhvàonềnkinhtế ViệtNam:châuÂuvẫnchìmtrongkhủnghoảngnợ,TrungQuốcvàMỹ tăngtrưởng chậmchạp,nướcNhậtchưahoàntoànphụchồisauthảmhọađộngđất,sóngthầnhồiđầunăm, lạmpháthoànhhànhởkhắpmọinơi,tỷlệthấtnghiệpcao,… Đứngtrướcthử tháchđó,để tồntạimỗicôngtyrađờimangtrongmìnhmộtbảnsắcriêng,mộtchiếnlược,mộtsứmệnhriêngđểtừđómàpháttriểncôngty,lựachọnnhữngphươnggthứckinhdoanhchophùhợpvàhiệuquả.Như chiếnlượctậptrungtrọngđiểmcôngtybútbi ThiênLongchiếm70%cơ cấuđầutư chiếnlượccủaNgôGiaThọ,chiếnlượcnhậpkhẩuđặc biệtcủaVinamilkhaychiếnlươctungrasảnphẩmmớiLoveinfarmc ủaCôngtycổ phầnSữaQuốctế doTrầnBảoMinhdẫndắt…Vàtôicảmthấykháthúvị vớichiếnlượcmở rôngthịtrườngcủaCafeTrungNguyêncủaĐặngLêNguyênVũ,niềmkhátkhaocủacả dântộc,đemnhữngnétvănhóatruyềnthốnggiớithiệubạnbèkhắpnămchâu. Càphêlàmộtmặthàngsảnxuấtkinhdoanhquantrọng.NgànhcàphêViệtNamngàycàng khẳngđịnhvị trícủamìnhtrênthị trườngcàphêthế giới.Hàngnăm,ngànhcàphêđãđưavề cho đấtnướcmộtkhốilượngkimngạchđángkể vàgiảiquyếtcôngănviệclàm,ổnđịnhđờisốnghộgiađìnhởcáckhuvựcmiềnnúiđặcbiệtlàTâyNguyên.Nhữngthànhtựuđóđãkhẳngđịnhđượcvịtrí,vaitròcủangànhcàphêtrongnềnkinhtếquốcdân,gópphầnvàosựnghiệpcôngnghiệphóa, hiệnđạihóađấtnước. ̀ ̣ ̀ ̣ ̉ CàphêTrungNguyênlamôtthanhcôngkydiêucuaxâyd ̀ ựngthươnghiêutaiViêtNamtrong ̣ ̣ ̣ thơigianqua.Chitrongvong5năm,t ̀ ̉ ̀ ừmôtx ̣ ưởngsanxuâtnhotaiBuônMaThuôc,TrungNguyên ̉ ́ ̉ ̣ ̣ ̃ ́ ̣ ̣ ̣ ̀ ́ ước.TrungNguyênđathđacomăttaimoimiênđâtn ̃ ựchiênmoicuôcxâmnhâpthitr ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ườngngoan ̣ ̣ ̣mucnhâttronglichs ́ ửxâydựngthươnghiêuViêtNam. ̣ ̣2 CH ƯƠ NG1: GI Ớ ITHI Ệ UT Ậ PĐOÀNCAFETRUNG NGUYÊN I.GI Ớ ITHI Ệ UCHUNG Rađờivàogiữanăm1996TrungNguyênlà1nhãnhiệucàphênontrẻ củaViệtNam, nhưngđãnhanhchóngtạodựngđượcuytínvàtrở thànhthươnghiệucàphêquenthuộcnhấtđốivớingườitiêudùngcảtrongvàngoàinước. Chỉtrongvòng10năm,từmộthãngcàphênhỏbénằmgiữathủphủcàphêBuônMêThuột, TrungNguyênđãtrỗidậythànhmộttậpđoànhùngmạnhvới6côngtythànhviên:Côngtycổphần TrungNguyên,côngtycổphầncàphêhòatanTrungNguyên,côngtyTNHHcàphêTrungNguyên,côngtycổphầnthươngmạivàdịchvụ G7vàcôngtyliêndoanhVietnamGlobalGateway(VGG)vớicácngànhnghề chínhbaogồm:sảnxuất,chế biến,kinhdoanhtrà,càphê;nhượngquyềnthươnghiệuvàdịchvụphânphối,bánlẻhiệnđại.Trongtươnglai,tậpđoànTrungNguyênsẽphát triểnvới10côngtythànhviên,kinhdoanhnhiềungànhnghềđadạng. ĐitiênphongtrongviệcápdụngmôhìnhkinhdoanhnhượngquyềntạiViệtNam,hiệnnay, TrungNguyênđãcómộtmạnglướigần1000quáncàphênhượngquyềntrêncảnướcvà8quánởnướcngoàinhư:Mĩ,Nhật,Singapore,TháiLan,TrungQuốc,Campuchia,BaLan,Ukraina. SảnphẩmcàphêTrungNguyênvàcàphêhòatanG7đãđượcxuấtkhẩuđến43quốcgiatrênthếgiớivớicácthịtrườngtrọngđiểmnhưMĩ,TrungQuốc.Bêncạnhđó,TrungNguyêncũngđãxâydựngđượcmộthệ thốnghơn1000cửahàngtiệnlợivàtrungtâmphânphốiG7Marttrên toànquốc. II.L Ị CHS Ử RAĐ Ờ IVÀPHÁTTRI Ể N Vào16/06/1996:KhởinghiệpởBuônMaThuột(Sảnxuấtvàkinhdoanhtrà,càphê). Năm1998:TrungNguyênxuấthiện ở TP.HCMbằngkhẩuhiệu“Manglạinguồncảm hứngsángtạomới”vàconsố100quáncàphêTrung ...