Tiểu luận: Chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

Tiểu luận "Chính sách động viên nhân viên trong tổ chức" gồm các nội dung chính như sau: Động cơ thúc đẩy con người làm việc, các học thuyết động viên nhân viên, các biện pháp động viên, ứng dụng động viên vào tình huống cụ thể.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chính sách động viên nhân viên trong tổ chứcTRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTP.HỒCHÍMINH KHOAQUẢNTRỊKINHDOANH TIỂULUẬN MÔN:HÀNHVITỔCHỨC ĐỀTÀI:CHÍNHSÁCHĐỘNGVIÊNNHÂNVIÊNTRONGTỔCHỨC GVHD :Ths.NguyễnVănChương Nhómthựchiện :2 HỌVÀTÊNTHÀNHVIÊNNHÓM2 1.LêQuốcBảo 5.LưÁnhNguyệt 2.NguyễnTrungHậu 6.NguyễnVănQuang 3.NguyễnXuânHữu 7.LêThịThuThủy 1 4.NguyễnLongNhân MỤCLỤCI.ĐỘNGCƠTHÚCĐẨYCONNGƯỜILÀMVIỆC...........................Trang21.Cáckháiniệm...........................................................................................Trang22.Tạisaophảiquantâmtớiđộngcơlàmviệc?.........................................Trang23.Quátrìnhcơbảnlàmnảysinhđộngcơ..................................................Trang3II.CÁCHỌCTHUYẾTĐỘNGVIÊNNHÂNVIÊN.............................Trang41.ThuyếtNhucầucủaAbrahamMaslow...................................................Trang42.ThuyếtXvàthuyếtYcủaDouglasMcGregor........................................Trang63.ThuyếtZcủaW.Ouchi............................................................................Trang64.ThuyếtHaiyếutốcủaFrederickHerzberg.............................................Trang7III.CÁCBIỆNPHÁPĐỘNGVIÊN.........................................................Trang8 21.Cácnộidungcủađộngviên.....................................................................Trang92.Bảnchấtcủaquátrìnhđộngviên............................................................Trang133.Độngviênmộttậpthể.............................................................................Trang14IV.ỨNGDỤNGĐỘNGVIÊNVÀOTÌNHHUỐNGCỤTHỂ............Trang14 I.ĐỘNGCƠTHÚCĐẨYCONNGƯỜILÀMVIỆC 1.Cáckháiniệm Độnglựclàmviệclàmộtđộnglựccóýthứchayvôthứckhơidậyvàhướngvàoviệcđạtđượcmộtmụctiêumongđợi. Độngviênnhânviênlàtạorađộnglựclàmviệcchonhânviên. Tạođộnglựcchonhânviênlàtổnghợpcáchoạtđộngquảntrịnhằmtạorađộnglựcvậtchấtvàtinhthầnchongườilaođộng. 2.Tạisaophảiquantâmtớiđộngcơlàmviệc? Độngcơchỉsứcmạnhtácđộnglênmộtngườihoặcsứcmạnhrảysinh ngaytronglònganhta,thúcđẩyngườiđóhànhđộnghướngtớimộtmụctiêunhấtđịnh.Mộtnhânviêncóđộngcơlàmviệccaolàmộtngườinăngđộng,chịu 3đầutư sứclựcvàtinhthầnđể hoànthànhcôngviệccủamìnhvàđạtđượcchỉtiêuđềra. Mộtnguyêntắccơbảntrongquảntrịlà:Hiệuquảlàmviệc:f(nănglực*độngcơ).Dođónhiệmvụcủanhàquảnlýlàkhơinguồnđộngcơvàxâydựng mộthệthốngđộngviêncóhiệuquả. 3.Quátrìnhcơbảnlàmnảysinhđộngcơ 3.1.Mongđợicủanhânviên Theomứcđộưutiên:(kếtquảđiềutraở300ngườitạiViệtNam) Thăngtiếnvàpháttriển; Tiềnlươngxứngđáng; Antoànvềcôngănviệclàm; Côngviệchấpdẫnvàtươngxứngvớikhảnăng; Đượcngườikhácđánhgiácao,đượctôntrọng; Cóquyềnlực; 3.2.Cảmnhậncủanhânviên Sosánhphầnđónggópvàphầnđãingộ củabảnthânvàcủangườikhác→Căngthẳngvàbấtmãnnếucảmthấybấtcông. Tìmkiếmsựcôngbằng→Điềuchỉnhphầnđónggópcủabảnthânsovới phầnđãingộbảnthânđượchưởng.Chuyểncôngtáchoặcxinnghỉviệc. ÝNGHĨA...  Độngviênkhônghề baohàmýđedọahaycámdỗ,màlàlàmchohọmuốnlàmviệc.  Độngviên nhânviênlàhoạt độngcó tầmquantrọngtrongquảntrịnguồnnhânlựcnóiriêngvàtrongquảntrịmộttổchức,đơnvị,doanhnghiệpnóichung. 4 SUYNGHĨ… TheoAnh/Chịchúngtacầnđộngviênai? AICẦNĐƯỢCĐỘNGVIÊN? Quảnlýcấptrên:đểthấyđượcrằngnhữngđiềumàchúngtayêucầulàphùhợpvớimụcđíchcủahọ. Đồngnghiệp:đểthấyrằngbằngcáchgiúpđỡchúngta,họđangđiđếngầnhơnmụctiêucủamình. Cấpdưới:đểthấyrằngviệctuântheoyêucầucủachúngtasẽđemđếnchohọsựthỏamãn. II.CÁCHỌCTHUYẾTĐỘNGVIÊNNHÂNVIÊN Đểhiểuđượcđiềugìkhiếnconngườilàmmộtviệcgìđómàkhônglàmviệckhác… 1.Thuy ếtNhucầucủaAbrahamMaslow Cácc ...