Danh mục

Tiểu luận: Giới thiệu tổng quan về tập đoàn Trung Nguyên và phân tích SBU

Số trang: 14      Loại file: docx      Dung lượng: 46.88 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Jamona

Phí tải xuống: 7,000 VND Tải xuống file đầy đủ (14 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: giới thiệu tổng quan về tập đoàn trung nguyên và phân tích sbu, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Giới thiệu tổng quan về tập đoàn Trung Nguyên và phân tích SBU 1 ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI: GVHD: TS. Nguyễn Xuân Lãn Lớp học phần: MKT_01 DS Nhóm 10: 1. Đặng Quốc Vũ 33K12 2. Hoàng Thị Thu Huyền 33K12 3. Phạm Thị Cẩm Lai 33K12 4. Trần Thị Thu Thảo 33K12 1 2 MỤC LỤC Tổng quan ............................................................................................................... 3I. 1. Giới thiệu sơ lược về Trung Nguyên ................................................................. 3 2. Lịch sử hình thành và phát triển: ..................................................................... 3 3. Tầm nhìn và sứ mạng: ....................................................................................... 4 4. Giá trị cốt lõi: ...................................................................................................... 5II. Phân tích SBU ........................................................................................................ 5 1. Giới thiệu SBU .................................................................................................... 5 2. Tổng quan về thị trường cafe hoà tan tại Việt Nam: ...................................... 6 3. Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh: ..................................................... 7 4. Mục tiêu kinh doanh: ......................................................................................... 9 5. Phân tích lợi thế cạnh tranh:………………………………..........................10 6. Thị trường mục tiêu:…………………………….. ………………………….10 7. Định vị:…………………………………………………………………..........11 8. Chiến lược Marketing:…………………………………………………….....11III. Kết luận:………………………………………………………………………..13 2 3 GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN VÀ PHÂN TÍCH SBU: CÔNG TY CỔ PHẦN CAFÉ HÒA TAN TRUNG NGUYÊN Tổng quan I. 1. Giới thiệu sơ lược về Trung Nguyên: Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của ViệtNam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phêquen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, TrungNguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công tycổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHHcà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liêndoanh Vietnam Global Gateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất,chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bánlẻ hiện đại. Trong tương lai, tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thànhviên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng. 2. Lịch sử hình thành và phát triển: • 16/06/1996: Khởi nghiệp ở Buôn Ma Thuột (Sản xuất và kinh doanh trà, cà phê) • 1998: Trung Nguyên xuất hiện ở TP.HCM bằng khẩu hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” và con số 100 quán cà phê Trung Nguyên. • 2000: Đánh dấu sự phát triển bằng sự hiện diện tại Hà Nội và lần đầu tiên nhượng quyền thương hiệu đến Nhật Bản 3 4• 2001: Trung Nguyên có mặt trên khắp toàn quốc và tiếp tục nhượng quyền tạiSingapore và tiếp theo là Campuchia, Thái Lan• 2002: Sản phẩm Trà Tiên ra đời• 2003: Ra đời cà phê hòa tan G7 và xuất khẩu G7 đến các quốc gia phát triển• 2004: Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên tại Nhật Bản, mạng lưới 600 quáncà phê tại VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng và 59,000 cửa hàng bán lẻsản phẩm.• 2005: Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phêhòa tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương với công suất rang xay là10,000tấn/năm và cà phê hòa tan là 2,000tấn/năm.• 2006: Định hình cơ cấu của một tập đoàn với việc thành lập và đưa vào hoạtđộng các công ty mới: G7 Mart, Truyền thông Nam Việt, Vietnam Global GateWay. 2007: Công bố triết lý cà phê và khởi động dự án “Thủ phủ cà phê toàn cầu” tạiBuôn Ma Thuột 2008: Khai trương hệ thống quán nhượng quyền mới ở Việt Nam và quốc tế, khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên tại BMT. 2009: Khai trương Hội quán sáng tạo Trung Nguyên tại Hà Nội, đầu tư trên 40 triệu USD xây dựng nhà máy chế biến cà phê với công nghệ hiện đạ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: