Tiểu luận: Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOP
Số trang: 17
Loại file: pdf
Dung lượng: 2.36 MB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOP trình bày bối cảnh ngành bán lẻ toàn cầu, bối cảnh ngành bán lẻ tại Việt Nam. Tiềm năng bán lẻ ở Việt Nam lớn vì kinh tế tăng trưởng nhanh và ổn định, dân số trẻ, Việt Nam gia nhập WTO, thị trường bán lẻ hiện tại còn manh mún.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOPĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ VẬN HÀNH TÌNH HUỐNG 15: HỆ THỐNG SIÊU THỊ SÀI GÒN COOP Giảng viên: Cô Tạ Thị Bích Thủy Thực hiện: Nhóm 2 NHÓM THỰC HIỆN• Huỳnh Thị Hiền• Hồ Thị Kim Cương• Bùi Nguyễn Trúc Linh• Trần Ngọc Thương• Phan Trịnh Dũng Tâm• Đinh Xuân Thắng• Phạm Thanh Vân 2 NỘI DUNG1 Bối cảnh ngành bán lẻ toàn cầu2 Bối cảnh ngành bán lẻ tại Việt Nam3 Hệ thống Co-op Mart 3BỐI CẢNH NGÀNH BÁN LẺ TOÀN CẦU Định hướng đầu tư toàn cầu Chiến lược của các tập đoàn bán lẻ Bán lẻ ở thị trường Châu Á 4BỐI CẢNH NGÀNH BÁN LẺ TẠI VN Tiềm năng bán lẻ tại Việt Nam Kinh doanh siêu thị tại Việt Nam 5 TIỀM NĂNG BÁN LẺ Ở VNKinh tế tăng trưởng nhanh và ổn địnhDân số trẻChi tiêu dùng tăng 16%, doanh thu bán lẻ tăng 20%Thị trường bán lẻ hiện tại manh múnViệt nam gia nhập WTOBán lẻ qua internet tăng trưởng đều đặnChính phủ Việt Nam tập trung vào du lịch 6 KINH DOANH SIÊU THỊ TẠI VIỆT NAM • Lần đầu xuất hiện với Minimart (10/1993) • Số lượng siêu thị mới tăng nhanh từng năm • Tập trung chủ yếu ở Hà Nội và TP Hồ Chí MinhTổng quan (70%) • Quy mô nhỏ, số lượng hàng hoá kinh doanh ít • Điều kiện trang thiết bị kĩ thuật và dịch vụ khác hàng nghèo nàn và hạn chếĐặc điểm • Lợi nhuận tăng nhanh theo từng năm 7 KINH DOANH SIÊU THỊ TẠI VIỆT NAM • Siêu thị độc lập • Siêu thị kinh doanh theo dạng chuỗiMô hình • Đại siêu thị • Giá siêu thị cao hơn từ 10-25% so với chợ truyền thống • Đại siêu thị thường rẻ hơn 10-20% các siêu thị khácGiá cả, • Dịch vụ ở TPHCM tốt hơn HNdịch vụ • Trình độ nhân viên chưa cao 8 HỆ THỐNG COOP MARTLịch sử thành lập Kinh doanh & thành tựu Khó khănChiến lược 9 LỊCH SỬ THÀNH LẬP 1989 Chuyển đổi 1987 thành Liên 1991-1992 1975 Hoạt động hiệp HTX Saigon Coop của HTX mua bán TpThành lập gặp khó yếu kém dẫn HCM – làHTX mua khăn do việc đến sự giải đơn vị HTX bán Tp đổ vỡ các tán của đầu tiên HCM HTX tín nhiều thành trong cả dụng. viên nước có giấy phép XNK trực tiếp 10 LỊCH SỬ THÀNH LẬP (TT) 1992 hoạt động 1996 XNK phát 1998 thành lập triển mạnh Tái cấu trúc 2007 CoopMart với doanh tổ chức & Cống Quỳnh Hệ thống 21thu đến 50M nhân sự, tập – siêu thị siêu thị (14 ở USD, được trung đầu tư đầu tiên HCM, 7 ở Bộ Thương nguồn lực thuộc hệ tỉnh) mại phân vào hoạt thống công làm động bán lẻ. Saigon Coopđầu mối NK xe gắn máy 11KINH DOANH - Thân thiện, gần gũi - Hàng hóa khá đa dạng phục vụ nhu cầu hằng ngày bao gồm thực phẩm, may mặc, đồ dùng cao cấp… - Giá cả chấp nhận được - Dịch vụ khách hàng phong phú & tiện lợi - Nhân viên bán hàng thân thiện - Thu hút khách hàng ở mọi tầng lớp 12THÀNH TỰU - Doanh số tăng nhanh qua các năm - Các ST được quản lý thống nhất & tập trung - 2004: Chứng chỉ ISO 9001- 2000 & danh hiệu nhà bán lẻ hàng đầu VN - Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á – TBD - 2005&2006 vị trí số 1 của các nhà cung cấp hàng hóa tại VN 13 KHÓ KHĂN Tiềm lực tài chính mạnhSự m ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Hệ thống siêu thị Sài Gòn COOPĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ VẬN HÀNH TÌNH HUỐNG 15: HỆ THỐNG SIÊU THỊ SÀI GÒN COOP Giảng viên: Cô Tạ Thị Bích Thủy Thực hiện: Nhóm 2 NHÓM THỰC HIỆN• Huỳnh Thị Hiền• Hồ Thị Kim Cương• Bùi Nguyễn Trúc Linh• Trần Ngọc Thương• Phan Trịnh Dũng Tâm• Đinh Xuân Thắng• Phạm Thanh Vân 2 NỘI DUNG1 Bối cảnh ngành bán lẻ toàn cầu2 Bối cảnh ngành bán lẻ tại Việt Nam3 Hệ thống Co-op Mart 3BỐI CẢNH NGÀNH BÁN LẺ TOÀN CẦU Định hướng đầu tư toàn cầu Chiến lược của các tập đoàn bán lẻ Bán lẻ ở thị trường Châu Á 4BỐI CẢNH NGÀNH BÁN LẺ TẠI VN Tiềm năng bán lẻ tại Việt Nam Kinh doanh siêu thị tại Việt Nam 5 TIỀM NĂNG BÁN LẺ Ở VNKinh tế tăng trưởng nhanh và ổn địnhDân số trẻChi tiêu dùng tăng 16%, doanh thu bán lẻ tăng 20%Thị trường bán lẻ hiện tại manh múnViệt nam gia nhập WTOBán lẻ qua internet tăng trưởng đều đặnChính phủ Việt Nam tập trung vào du lịch 6 KINH DOANH SIÊU THỊ TẠI VIỆT NAM • Lần đầu xuất hiện với Minimart (10/1993) • Số lượng siêu thị mới tăng nhanh từng năm • Tập trung chủ yếu ở Hà Nội và TP Hồ Chí MinhTổng quan (70%) • Quy mô nhỏ, số lượng hàng hoá kinh doanh ít • Điều kiện trang thiết bị kĩ thuật và dịch vụ khác hàng nghèo nàn và hạn chếĐặc điểm • Lợi nhuận tăng nhanh theo từng năm 7 KINH DOANH SIÊU THỊ TẠI VIỆT NAM • Siêu thị độc lập • Siêu thị kinh doanh theo dạng chuỗiMô hình • Đại siêu thị • Giá siêu thị cao hơn từ 10-25% so với chợ truyền thống • Đại siêu thị thường rẻ hơn 10-20% các siêu thị khácGiá cả, • Dịch vụ ở TPHCM tốt hơn HNdịch vụ • Trình độ nhân viên chưa cao 8 HỆ THỐNG COOP MARTLịch sử thành lập Kinh doanh & thành tựu Khó khănChiến lược 9 LỊCH SỬ THÀNH LẬP 1989 Chuyển đổi 1987 thành Liên 1991-1992 1975 Hoạt động hiệp HTX Saigon Coop của HTX mua bán TpThành lập gặp khó yếu kém dẫn HCM – làHTX mua khăn do việc đến sự giải đơn vị HTX bán Tp đổ vỡ các tán của đầu tiên HCM HTX tín nhiều thành trong cả dụng. viên nước có giấy phép XNK trực tiếp 10 LỊCH SỬ THÀNH LẬP (TT) 1992 hoạt động 1996 XNK phát 1998 thành lập triển mạnh Tái cấu trúc 2007 CoopMart với doanh tổ chức & Cống Quỳnh Hệ thống 21thu đến 50M nhân sự, tập – siêu thị siêu thị (14 ở USD, được trung đầu tư đầu tiên HCM, 7 ở Bộ Thương nguồn lực thuộc hệ tỉnh) mại phân vào hoạt thống công làm động bán lẻ. Saigon Coopđầu mối NK xe gắn máy 11KINH DOANH - Thân thiện, gần gũi - Hàng hóa khá đa dạng phục vụ nhu cầu hằng ngày bao gồm thực phẩm, may mặc, đồ dùng cao cấp… - Giá cả chấp nhận được - Dịch vụ khách hàng phong phú & tiện lợi - Nhân viên bán hàng thân thiện - Thu hút khách hàng ở mọi tầng lớp 12THÀNH TỰU - Doanh số tăng nhanh qua các năm - Các ST được quản lý thống nhất & tập trung - 2004: Chứng chỉ ISO 9001- 2000 & danh hiệu nhà bán lẻ hàng đầu VN - Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á – TBD - 2005&2006 vị trí số 1 của các nhà cung cấp hàng hóa tại VN 13 KHÓ KHĂN Tiềm lực tài chính mạnhSự m ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận kinh doanh Hệ thống siêu thị bán lẻ Xây dựng hệ thống siêu thị bán lẻ hệ thống siêu thị bán lẻ Việt Nam Hệ thống siêu thị bán lẻ thế giới Hệ thống siêu thịGợi ý tài liệu liên quan:
-
97 trang 227 0 0
-
Tiểu luận: Tìm hiểu chiến lược kinh doanh Walmart
26 trang 142 0 0 -
Thuyết trình: Hệ thống quản lý môi trường tại công ty cổ phần kỹ thuật dầu khí Việt Nam - PTSC
28 trang 96 0 0 -
Tiểu luận: Văn hóa ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực
15 trang 71 0 0 -
57 trang 68 0 0
-
Tiểu luận: Tương quan giữa Six Sigma –TQM – ISO 9000
28 trang 63 0 0 -
Tiểu luận: Vận dụng hệ thống 'Just in time' tại tập đoàn Bayer
34 trang 50 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích dự án kinh doanh dịch vụ xả Stress
33 trang 48 0 0 -
Thuyết trình: Hệ thống 'Just in time'
77 trang 44 0 0 -
Thuyết trình: Quản trị chiến lược ma trận BCG của tập đoàn Masan
15 trang 36 0 0