Tiểu luận: Hệ thống tiền lương theo hiệu quả công việc tại công ty xây dựng số 1

Một hệ thống tiền lương và tiền công bao gồm tiền lương cơ bản, các khoản tiền thưởng, phụ cấp và lương hưu. Hệ thống này cũng phải hỗ trợ các mảng công tác quản lý nguồn nhân lực khác như tuyển dụng, thuyên chuyển, đề bạt và đào tạo...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:Hệ thống tiền lương theo hiệu quả công việc tại công ty xây dựng số 1 Ti u lu n môn qu n tr ngu n nhân l c Tiểu luận Quản Trị Nguồn Nhân Lực: HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG THEO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 GVHD: PGS. TS Trần Kim Dung SVTH: Nhóm 5A-K21-Ngày 2 Danh sách nhóm 5A: 1. Nguyễn Thị Thảo 2. Lê Thanh Điệp 3. Nguyễn Thị Thanh Mai 4. Phạm Thị Hoà 5. Trần Thị Thanh Vân 6. Lê Minh ChínhGVHD: PGS. TS. TR N KIM DUNG HVTH: NHÓM 5A. NGÀY 2. K21 Ti u lu n môn qu n tr ngu n nhân l cM c l c:PHẦN A: LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG HOÀN THIỆN ................................................................................. 3 I. ĐẶC ĐIỂM VÀ GIÁ TRỊ CỦA HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG HOÀN THIỆN ................................................................ 3 1.1 Đặc điểm của hệ thống tiền lương hoàn thiện............................................................................................................ 3 1.2 Giá trị của hệ thống tiền lương hoàn thiện ................................................................................................................ 3 II. THÀNH PHẦN CỦA GÓI LƯƠNG.............................................................................................................................. 4 2.1 Các thành phần thông thường của gói tiền lương ..................................................................................................... 4 2.2 Sự khác biệt giữa các gói lương ................................................................................................................................. 4PHẦN B: HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG THEO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 ............ 5 3. 1 Giới thiệu công ty ................................................................................................................................................................ 5 3.2 Cơ sở xây dựng hệ thống tiền lương của công ty ........................................................................................................... 5 3.3 Mục Đích .............................................................................................................................................................................. 6 3.3 Hệ Thống Tiền Lương .................................................................................................................................................... 6 3.4.1 Nguồn hình thành quỹ lương ........................................................................................................................................ 6 3.4.2 Tiền Lương ............................................................................................................................................................. 6 3.4.3 Chế độ phụ cấp khác ....................................................................................................................................................10PHẦN C: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ .....................................................................................................................................11GVHD: PGS. TS. TR N KIM DUNG HVTH: NHÓM 5A. NGÀY 2. K21 Ti u lu n môn qu n tr ngu n nhân l cPHẦN A: LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG HOÀN THIỆN I. ĐẶC ĐIỂM VÀ GIÁ TRỊ CỦA HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG HOÀN THIỆN 1.1 Đặc điểm của hệ thống tiền lương hoàn thiện  Toàn diện Một hệ thống tiền lương và tiền công bao gồm tiền lương cơ bản, các khoản tiền thưởng, phụ cấp và lương hưu. Hệ thống này cũng phải hỗ trợ các mảng công tác quản lý nguồn nhân lực khác như tuyển dụng, thuyên chuyển, đề bạt và đào tạo.... Hệ thống tiền lương và tiền công là cơ sở cho công tác quản lý nguồn nhân lực chung của doanh nghiệp.  Đề cập tới mức lương và cơ cấu tiền lương Quy trình tiền lương phải đề cập tới hai phương diện khác nhau: mức lương và cơ cấu tiền lương. Mức lương cho mỗi vị trí trong doanh nghiệp phải có tính cạnh tranh . Cơ cấu tiền lương linh hoạt và phù hợp với hiện tại và tương lai gần.  Phản ánh giá trị công việc Khi xác định mức lương cho một công việc, các bạn phải xem xét giá trị công việc đối với doanh nghiệp.  Căn cứ vào ...