Tiểu luận: Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu hàng may mặc của công ty sản xuất - xuất nhập khẩu Việt An

Tiểu luận: "Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu hàng may mặc của công ty sản xuất - xuất nhập khẩu Việt An" phân tích, đánh giá quá trình xây dựng chiến lược marketing, chỉ ra những thành công - thách thức. Từ đó, đề xuất những biện pháp nhằm hoàn thiện quá trình hoạch địch chiến lược marketing xuất khẩu hàng may mặc của Công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu hàng may mặc của công ty sản xuất - xuất nhập khẩu Việt An TIỂU LUẬN:Hoàn thiện chiến lược Marketing xuất khẩu hàng may mặc của công ty sản xuất- xuất nhập khẩu Việt An Lời nói đầu Hội nhập quốc tế luôn tạo ra những cơ hội và triển vọng nhưng đồng thời cũngđặt ra nhiều thách thức to lớn.Cơ hội được tạo ra do sự mở rộng thị trường xuất khẩu,nâng cao sức cạnh tranh và tính hiệu quả của nền kinh tế.Bên cạnh đó, những tháchthức đặt ra cũng không nhỏ nhất là đối với những nước đang phát triển khi mà hộinhập sẽ đồng nghĩa với việc mở cửa thị trường nội địa và đặt các ngành sản xuấttrong nước trước sự cạnh tranh gay gắt của nước ngoài.Đánh giá một cách tổng quan,chúng ta thấy rằng mặc dù Việt Nam đã có những bước tiến mới trong quá trình hộinhập những nền kinh tế nước ta vẫn còn nhỏ bé và lạc hậu.Lợi thế so sánh của nướcta hiện nay trong quan hệ thương mại với các bạn hàng chủ yếu vẫn dựa trên các sảnphẩm nông nghiệp, nguyên liệu thô và hiện nay, đang bắt đầu có sự chuyển dịch sangmột số ngành công nghiệp nhẹ sử dụng nhiều sức lao động như dệt may, giầy da….. Với xu thế phát triển không ngừng của nền kinh tế thế giới, cạnh tranh ngàycàng trở nên gay gắt và khốc liệt. Thay vì một thị trường với những đối thủ cạnhtranh cố định, các doanh nghiệp phải hoạt động trong một môi trường với những đốithủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những tiến bộ về công nghệ, những đạo luậtmới, những chính sách quản lý mới thích hợp với từng thời kỳ kinh tế.Điều đó đòihỏi mỗi một doanh nghiệp phải luôn coi chiến lược marketing là một triết lý của toàncông ty, chứ không phải chỉ là chức năng riêng biệt.Một lĩnh vực hay một ngành nàođó muốn tồn tại và phát triển trên thương trường thì phải có ưu thế về mọi mặt, phảicó một chiến lược marketing rõ ràng. Và ngành dệt may ở Việt Nam cũng đang tìm cho mình một chỗ đứng vữngchắc trên thị trường quốc tế.Đây là ngành công nghiệp có vị trí quan trọng trong nềnkinh tế quốc dân và đã đóng góp một phần không nhỏ trong sự phát triển kinh tế củađất nước. Ngành may mặcViệt Nam thực sự khởi sắc từ đầu thập niên 90 và có tốc độtăng trưởng khá nhanh. Trên thị trường quốc tế, hàng may mặc có xuất xứ từ ViệtNam được đánh giá cao về chất lượng. Nhờ lợi thế về nguồn lao động dồi dào, giánhân công thấp nên hàng may mặc của Việt Nam có khả năng cạnh tranh lớn trên thịtrường. Hiện nay, các sản phẩm dệt may của Việt Nam ngày càng nâng cao về chấtlượng, cạnh tranh về giá cả, đa dạng về mẫu mã, nên đã xâm nhập thành công vàomột số thị trường lớn như:Mỹ, EU, Nhật Bản…… Song kể từ sau ngày 1-1-2005, việc bỏ quota nhập khẩu đối với các thành viênWTO đã làm cho bản đồ xuất khẩu dệt may thay đổi, dòng thương mại dệt may sẽchuyển sang các thị trường có sức cạnh tranh cao hơn, đến với doanh nghiệp có khảnăng đáp ứng tốt hơn về số lượng, chất lượng, giá cả, thời gian……Chính vì vậy, bấtkỳ công ty sản xuất kinh doanh thuộc ngành may mặc luôn xác định được rằng việcxây dựng một chiến lược marketing luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu đối với côngty. Xuất phát từ thực tế trên, trong thời gian thực tập tại công ty sản xuất- xuất nhậpkhẩu Việt An, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Hoàn thiện chiến lược Marketing xuất khẩu hàng may mặc của công tysản xuất- xuất nhập khẩu Việt An”. * Mục đích nghiên cứu đề tài là nhằm phân tích, đánh giá quá trình xây dựngchiến lược marketing xuất khẩu hàng may mặc của công ty trong thời gian qua. Đồngthời, đề tài cũng chỉ ra những thành công và những thách thức để qua đó thấy đượcưu- nhược điểm của nó. Từ đó vận vận dụng tư duy kinh tế và cơ chế kinh doanh đểđề xuất những biện pháp nhằm hoàn thiện quá trình hoạch địch chiến lược Marketingxuất khẩu hàng may mặc của Công ty. * Giới hạn – phạm vi nghiên cứu đề tài: đề tài được chọn nghiên cứu ở khâuquan trọng, có nhiều mối quan hệ kinh tế và liên quan đến rất nhiều vấn đề trong vàngoài Công ty. Do không đủ điều kiện để đề cập toàn diện và giải quyết triệt đểnhững vấn đề đặt ra. Vì vậy, giới hạn đề tài nghiên cứu trên góc độ tiếp cận môn họcMarketing là chính. * Phương pháp nghiên cứu: phương pháp tiếp cận hệ thống và lôgic phươngpháp phân tích số liệu, phương pháp so sánh. Các phương pháp này vừa phân tíchbiện chứng, vừa đặt nó vào hệ thống lớn của quá trình nghiệp kinh doanh ở Công ty. Luận văn tốt nghiệp được hoàn thiện với 3 chương: - Chương I : Một số lý luận cơ bản về chiến lược Marketing xuất khẩu của côngty kinh doanh quốc tế. - Chương II : Thực trạng chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng may mặccủa công ty sản xuất – xuất nhập khẩu Việt An. - Chương III : Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing xuất khẩuhàng may mặc của công ty sản xuất – xuất nhập khẩu Việt An. Chương I: một số lý luận cơ bản về hoàn thiện chiến lư ...