Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm X - Cleaner Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà

Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm X - Cleaner Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà giới thiệu ý tưởng, phân tích tình hình chung, phân tích SWOT, xác định giá trị, thực thi chương trình và kiêm soát
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm X - Cleaner Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà K Ế H O Ạ C H M A R K E T IN G SẢN PHẨM X_CLEANERCông ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà 1 I. Giới thiệu ý tưởng 1. Mô tả công ty Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà. Cơ sở I: 25 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội Cơ sở II: 672 Ngô Gia Tự - Long Biên - Hà Nội Điện thoại: 04 3 6523329 - 3 6523330 - 3 6523335 - 3 6523332 Fax: 04 3 6524157 Email: vpphongha@hn.vnn.vna. Lịch sử hình thành và phát triển: Công ty Cổ Phần Văn phòng phẩm Hồng Hà được chuyển đổi (cổ phầnhóa) từ DNNN theo quyết định số 2721/QĐ ngày 25/08/2005 của Bộ công nghiệp.Năm 1997, một cột mốc – bước ngoạt cơ bản được đánh dấu trong lịch sử pháttriển Công ty văn phòng phẩm Hồng Hà. Công ty đã có nhất trí cao và chủ trươngđể đi đến sự thay đổi trong tư duy, quản lý, xây dựng phát triển Công ty trong thờikỳ hiện tại và những năm sau. Xây dựng được cơ cấu mặt hàng một cách khoa họcvà đúng đắn, Công ty đã nghiên cứu đến nhiều yếu tố như: nhu cầu khách hàng,đối thủ cạnh tranh, những dự báo tương lai, đồng thời khai thác thế mạnh củamình.Công ty đã đưa các dây chuyển sản xuất giấy vở, sổ sách, các đồ dùng vănphòng nói chung và các loại bút mới, hiện đại như: bút bi, bút dạ, bút dạ kim… 2vào hoạt động. Bên cạnh đó Ban lãnh đạo Công ty đã xác định rõ tầm quan trọngcủa chiến lược phát triển thương hiệu, một yếu tố đảm bảo sự phát triển bền vữngcủa Công ty. Sự thay đổi có tính quyết định đã chứng minh bằng những chỉ tiêuđã đạt được. Từ năm 1999 đến nay, Công ty liên tục tăng trưởng với mức bìnhquân đạt 140%/năm, bình quân thu nhập của người lao động đạt 116%/năm, nộpngân sách theo quy định của Nhà nước. Năm 2004, Công ty đã đứng trong đội ngũcác doanh nghiệp 100 tỷ/năm.b. Ngành nghề kinh doanh:- Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng: văn phòng phẩm, văn hóa phẩm, các sản phẩm da, giả da, may mặc, các sản phầm từ chất dẻo và thiết bị trường học- In giấy vở, sổ, bao bì các loại tem nhãn, văn hóa phẩm- Kinh doanh thiết bị, máy văn phòng- Sản xuất, lắp đặt thiết bị phụ trợ bằng kết cấu kim loại ngành công nghiệp (cơ và điện)- Xuất nhập khẩu vật tư, nguyên liệu, thành phẩm, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, kinh doanh của công ty- Xây dựng dân dụng và công nghiệp- Cho thuê văn phòng, cửa hàng, nhà xưởng- Kinh doanh dịch vụ lữ hành và du lịchc. Mục tiêu chiến lược đến năm 2015: “Trở thành tập đoàn đa ngành, trong đó sản xuất kinh doanh văn phòng phẩmvà địa ốc là hai lĩnh vực chủ đạo, đồng thời phát triển thêm các lĩnh vực kinhdoanh khác, cụ thể: - Tập trung mọi nguồn lực để trở thành một trong những doanh nghiệp văn phòng phẩm lớn nhất tại thị trường Việt Nam, có mức tăng trưởng cao và bền vững với chiến lược xây dựng phát triển sản phẩm văn phòng phẩm, dụng cụ học sinh chất lượng cao và thân thiện với người tiêu dùng cùng đội ngũ nhân viên tâm huyết - Đầu tư xây dựng Siêu thị văn phòng phẩm lớn nhất miền Bắc - Tận dụng lợi thế về đất đai rộng lớn với nhiều vị trí ngày càng thuận lợi cho việc kinh doanh phi sản xuất 3 - Không ngừng đa dạng hóa ngành hàng, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm để đưa thương hiệu Hồng Hà lên một vâm cao mới”d. Sứ mệnh: “ Cung cấp những sản phẩm bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng” 2. Mô tả ý tưởng sản phẩm Mặc dù nhiều trường đã sử dụng máy chiếu (projector) để dạy học, nhưng ởhầuhết các trường học nước ta, đặc biệt là các vùng nông thôn, thì bục giảngtruyền thống với bảng, phấn, khăn lau vẫn là chủ yếu. Bụi phấn sinh ra khi viếtphấn lên bảng và lau bảng, nhưng phần lớn là từ quá trình lau. Khi dùng khăn laubảng, ban đầu bụi phấn bám vào đồ lau nhưng về sau phát tán mạnh vào môitrường xung quanh. Tay người lau cũng dính nhiều bụi phấn, gây ảnh hưởng lâudài đến sức khỏe của giáo viên và học sinh, sinh viên- những chủ nhân tương laicủa đất nước. Hiểu rõ những vấn đề này, Công ty Cổ Phần Văn phòng phẩm HồngHà chúng tôi cho ra đời sản phẩm lau bảng đa năng. Tên sản phẩm: X_Cleaner II. Phân tich tình hình chung A. Môi trường bên ngoài 1. Môi trường vĩ mô - Môi trường kinh tế Lạm phát ở nước ta đang ngày càng gia tăng nên xu hướng là người tiêu dùng ít mua hàng hóa. Nhưng với sản phẩm cây lau bảng đa năng ,chúng tôi đã nghiên cứu và khẳng định là 1 sản phẩm hữu ích nhưng giá cả hợp lý dễ sử dụng và có độ bền cao mẫu mã đẹp, thân thiện với môi trường nên sản phẩm khi ra đời chắc chắn có thể chiếm được thị phần. - Môi trường công nghệ Hiện nay, công nghệ là sức mạnh mãnh liệt nhất tác động đến cuộc sốngcủa con người. Ngày càng có nhiều ý t ...