Danh mục

Tiểu luận: Kiểm soat rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của Công ty P&G Việt Nam

Số trang: 14      Loại file: pdf      Dung lượng: 663.02 KB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 7,000 VND Tải xuống file đầy đủ (14 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

TTPP Miền Nam của công ty P&G được khánh thành vào tháng 12-2008. Nằm tại kho ngoại quan của ICD Sóng Thần Bình Dương, TTPP nằm cách nhà máy sản xuất của P&G khoảng 2 km. Với diện tích nhà kho là 14000 m2, TTPP này có thể chứa 12000 pallet thành phẩm. Nhiệm vụ chính của TTPP Cửu Long là nhận hàng từ nhà máy P&G ở Bình Dương cũng như từ các nước khác (Thailand, Singapore, Malaysia…
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:Kiểm soat rủi ro trong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long thuộc khu vực miền Nam của Công ty P&G Việt Nam ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ------------ BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ RỦI RO ĐỀ TÀI: KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM PHÂN PHỐI CỬU LONG THUỘCKHU VỰC MIỀN NAM CỦA CÔNG TY P&G VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn: Ths. Trần Quang Trung Nhóm sinh viên thực hiện: Họ và tên MSSV 1. Dương Kim Hà 1088210175 2. Nguyễn Duy Linh 1088210203 3. Ngô Minh Hiếu 1088210325 4. Lê Văn Dũng 1088210303 5. Châu Thế Vinh 1088210421 6. Đặng Đình Cường 1088210296 7. Ngô Duy Đông 1088210171 8. Nguyễn Công Danh 1088210016 9. Đinh Công Thanh 1088210097 Lớp: QTKD – GĐ.B111- VB2K11 TP Hồ Chí Minh tháng 12 năm 2009 1 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM PHÂN PHỐI CỬU LONG CỦA CÔNG TY P&G TTPP Cửu Long (TTPP Miền Nam của công ty P&G) được khánh thành vàotháng 12-2008. Nằm tại kho ngoại quan của ICD Sóng Thần Bình Dương, TTPPnằm cách nhà máy sản xuất của P&G khoảng 2 km. Với diện tích nhà kho là14000 m2, TTPP này có thể chứa 12000 pallet thành phẩm. Nhiệm vụ chính của TTPP Cửu Long là nhận hàng từ nhà máy P&G ở BìnhDương cũng như từ các nước khác (Thailand, Singapore, Malaysia…) và phânphối đến các kênh siêu thị và các nhà phân phối trong phạm vi từ Huế trở vào.Ngoài ra TTPP Cửu Long cũng là nơi cung cấp sản phẩm ra một TTPP khác củaP&G nằm tại Bắc Ninh để phục vụ cho các khách hàng ngoài Bắc. Hiện tại, TTPP Cửu Long được vận hành bởi công ty Toll-SGN Logisticsvới khoảng 10 nhân viên P&G để quản lý hoạt động của kho. TTPP vận hành 24giờ một ngày, 7 ngày trong tuần. Các sản phẩm của P&G được trung tâm phân phối bao gồm: • Chất giặt tẩy: Tide, Ariel • Dầu gội: Rejoice, Pantene, Head & Shoulder • Xà bông: Safeguard, Camay • Nước xả vải: Downy • Tả giấy, băng vệ sinh: Pampers, Whisper • Chăm sóc da: Olay • Các sản phẩm Gillette: Dao cạo râu, Kem cạo râu, Lăn khử mùi… • Các sản phẩm Oral B: Bàn chải, Nước súc miệng… • Pin: Duracell • Thực phẩm: Pringles 21.2 Vấn đề cần nghiên cứu Bài tiểu luận sử dụng các công cụ nhận dạng để phát hiện các rủi ro có thểxảy ra đối với trung tâm phân phối Cửu Long của công ty P&G thuộc Miền namViệt Nam và đưa ra các biện pháp kiểm soát phù hợp sau khi phân tích đánh giácác rủi ro đó nhằm giảm thiểu những thiệt hại của doanh nghiệp trong trường hợprủi ro xảy ra.1.3 Tính cần thiết của đề tài Hiện tại giá trị hàng hóa trong kho vào khoảng 25 triệu USD. Nếu có rủi roxảy ra, ví dụ như hỏa hoạn chẳng hạn, thì tổn thất đối với công ty là rất lớn Ngoài ra, nếu kho ngừng hoạt động trong 1 ngày: • Mất đơn hàng trị giá ~20 triệu VND • Không nhập được hàng từ nhà máy sản xuất & hàng nhập khẩu, ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất • Phí charge cho container để chứa hàng: ~6 triệu VND • Mất uy tín với khách hàng trong việc giao hàng đúng hẹn Chính vì những thiệt hại to lớn như trên nên việc phân tích và đề ra các biệnpháp phòng trừ rủi ro cho trung tâm phân phối Cửu Long là thật sự cần thiết.1.4 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm nhận dạng tất cả những rủi ro có thể cótrong hoạt động của trung tâm phân phối Cửu Long.1.5 Phạm vi và giới hạn Phạm vi nghiên cứu Giới hạn của đề tài (Gioi han các Phuong phap thuc hien, chi uu tien dua racac bien phap kiem soat mot so cac rui ro dang ke sau khi danh gia,…) 3 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT2.1. KHÁI NIỆM RỦI RO – QUẢN TRỊ RỦI RO2.1.1. Rủi ro - Rủi ro là điều không lành, khống tốt, bất ngờ xảy đến (Từ điển Tiếng Việt – Trung tâm từ điển học Hà Nội, 1995) - Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được (Frank Kinight). - Theo C. Arthur William, Jr. Michel và L.Smith đã viết “Rủi ro là sự biến động tiềm ẩn ở những kết quả. Rủi ro có thể xuất hiện trong hầu hết mọi hoạt động của con người. Khi có rủi ro, người ta không thể dự đoán được chính xác kết quả. Sự hiện diện của gây nên sự bất định. Nguy cơ rủi ro phát sinh bất cứ khi nào một hành đồng dẫn đến khả năng được ho ...

Tài liệu được xem nhiều: