Tiểu luận: Lý luận ma trận SWOT thu hút đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh

Tiểu luận: Lý luận ma trận SWOT thu hút đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh trình bày về cơ sở lý luận, thực trạng thu hút vốn đầu tư vào TP.Hồ Chí Minh 2012 và phân tích SWOT để đánh giá lợi thế cạnh tranh của TP.Hồ Chí Minh trong thu hút đầu tư.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Lý luận ma trận SWOT thu hút đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh Tiểu luận Lý luận ma trận SWOT thu hút đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh MỤC LỤC Danh Sách Nhóm & Phân Chia Công Việc .............................................................. iii PHẦN MỞ ĐẦU ...................................................................................................... iv CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN ..............................................................................1 1.1 Tìm hiểu chung về ma trận SWOT ......................................................................1 1.1.1 Khái niệm ma trận SWOT.................................................................................1 1.1.2 Nguồn gốc của ma trận SWOT .........................................................................2 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa ..............................................................................................4 1.2 Năng lực cạnh tranh .............................................................................................5 1.2.1 Khái niệm ..........................................................................................................5 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh ...............................................................5 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2012 ........................................................................................................7 CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH SWOT ĐỂ ĐÁNH GIÁ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA TPHCM TRONG THU HÚT ĐẦU TƯ.........................................................9 3.1 Điểm mạnh (Strengths) ........................................................................................9 3.1.1 TPHCM nằm trong vùng kinh tế năng động của cả nước.................................9 3.1.2 Thành phố Hồ Chí Minh có lợi thế về thu hút nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng cao so với cả nước ...............................................................11 3.1.3 Cơ sở hạ tầng đang hoàn thiện ........................................................................11 Page i 3.2 Điểm yếu (Weaknesses) .....................................................................................12 .....................................................................................................12 ............................................................................13 .....14 3.3 Cơ hội (Opportunities) .......................................................................................15 3.3.1 Thành phố đang ngày càng có tiếng tăm, được nhà đầu tư trong và ngoài nước quan tâm, đánh giá cao ..............................................................................................15 3.3.2 Thành phố đang nhận được sự hỗ trợ từ Chính phủ .......................................16 3.4 Thách thức (Challenges) ....................................................................................16 3.4.1 Các thành phố láng giềng (trong và ngoài nước) ngày càng ý thức sâu sắc hơn tầm quan trọng của việc thu hút đầu tư .....................................................................16 3.4.2 Thách thức về vấn đề môi trường ...................................................................17 CHƯƠNG 4. XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC KHẢ THI ĐỂ HUY ĐỘNG VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHO TPHCM ĐẾN 2020 ......................19 4.1 Ma trận SWOT ...................................................................................................19 4.2 Phân tích các phương án chiến lược cụ thể ........................................................20 4.2.1 Các phương án chiến lược từ phối hợp S-O....................................................20 4.2.2 Các phương án chiến lược từ phối hợp S-T ....................................................21 Page ii 4.2.3 Các phương án chiến lược từ phối hợp W-O ..................................................21 4.2.4 Các phương án chiến lược từ phối hợp W-T ..................................................22 Danh mục tài liệu tham khảo ....................................................................................24 DANH SÁCH NHÓM & PHÂN CHIA CÔNG VIỆC Mức độ Nhiệm vụ Tên & MSSV tham gia Trần Thị Hồng Diễm Làm Chương 1, tham gia 5/5 buổi họp, đi in, thuyết 10/10 trình Chương 1. K09.401.0009 Làm Điểm mạnh của Chương 3, tham gia 4/5 buổi Nguyễn Quốc Hưng họp, thuyết trình Chương 4, làm Phần Mở Đầu, làm 9,5/10 K09.401.0047 phối hợp S-O. Bùi Lê Bảo Khanh Làm Cơ hội của Chương 3, tham gia 5/5 buổi họp, 10/10 làm phối hợp W-T. K09.401.0051 Nhóm trưởng, tổng hợp Word và làm Slide, tham Đồng Quang Nhật gia 5/5 buổi họp, làm Phần Mở Đầu, làm phối hợp ...