TIỂU LUẬN: Mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc của Điện LựcHoàng Mai

Trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá toàn Ngành điện, Công ty Điện lực thành phố Hà Nội đã từng bước đổi mới cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp vụ, phát huy tính năng động sáng tạo, đổi mới trang thiết bị máy móc, nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng. Công ty Điện lực TP Hà Nội tự hào được Đảng, Nhà nước và Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao nhiệm vụ quản lý, vận hành và kinh doanh điện năng trên địa bàn Thủ đô, trung tâm chính...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc của Điện LựcHoàng Mai TIỂU LUẬN:Mô hình công tác tổ chức, quản lýhoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc của Điện LựcHoàng Mai LỜI MỞ ĐẦU Trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá toàn Ngành điện, Công ty Điệnlực thành phố Hà Nội đã từng bước đổi mới cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ nghiệpvụ, phát huy tính năng động sáng tạo, đổi mới trang thiết bị máy móc, nâng cao chấtlượng dịch vụ phục vụ khách hàng. Công ty Điện lực TP Hà Nội tự hào được Đảng, Nhà nước và Tập đoàn Điệnlực Việt Nam giao nhiệm vụ quản lý, vận hành và kinh doanh điện năng trên địa bànThủ đô, trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá của cả nước. Hiện nay Công ty Điện lựcTP Hà Nội đang quản lý khách hàng của 14 quận huyện của TP Hà Nội cũ, toàn bộtỉnh Hà Tây, 3 xã của tỉnh Hoà Bình và huyện Mê Linh của tỉnh Vĩnh Phúc. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, Ban Giám đốc cùng với sự cố gắng, nỗ lực củatoàn thể CBCNV Công ty, Công ty Điện lực TP Hà Nội đang không ngừng phấn đấuđể trở thành Đơn vị đứng đầu trong toàn Ngành điện, xứng đáng với khẩu hiệu“Người thợ điện Thủ đô trách nhiệm, trí tuệ, thanh lịch”. Công tác quản lý đầu tư điện năng là khâu đầu tiên trong hoạt động sản xuất,truyền tải, phân phối và tiêu thu điện năng, nhằm đáp ứng đầy đủ, an toàn và tin cậynhu cầu sử dụng điện của khách hàng và không ngừng nâng cao chất lượng phục vụkhách hàng. Để đạt được kết quả cao trong công tác đầu tư điện năng một cách tốtnhất,hoàn thiện nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất cho Công ty Điện lực TP Hà Nội,mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động đầu tư điện năng là khâu quan trọngtrong dây chuyền quản lý điện của Điện Lực Hoàng Mai. Là sinh viên thực tập phòng Đầu tư xây dựng thuộc Điện lực Hoàng Mai, Emcũng hiểu được tầm quan trọng của công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng điệnlực .Sau đây em xin giới thiệu về:“Mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt độngĐầu tư xây dựng điện lưc’’của Điện LựcHoàng Mai Phần I . Giới Thiệu Bộ Máy Hoạt Động Điện Lực Hoàng Mai1. Tình hình hoạt động điện lực của Điện lực Hoàng Mai. Quận Hoàng Mai là một quận mới được thành lập từ 01/01/2004, được hìnhthành từ 5 phường của quận Hai Bà Trưng và 9 xã của huyện Thanh Trì, quận gồm14 phường với diện tích 40.619.463 km2. Quận Hoàng Mai có địa bàn khá rộng, dâncư đông đúc, nhiều thành phần xã hội phức tạp, ngoài một số tuyến phố chính còn lạihầu hết là làng, ngõ xóm, cơ sở hạ tầng chưa được đầu tư nhiều. Trong những nămgần đây, quận Hoàng Mai đang trên đà phát triển cùng cả nước, xây dựng nhiều khuchung cư, các tuyến phố được sửa sang nâng cấp, đường thông hè thoáng, có nhiềutrường học, bệnh viện, cơ quan, nhà máy, khách sạn, nhà hàng, các cơ sở sản xuấtlớn, nhỏ … , mức độ xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng lớn, nên mức độ tiêu thụ điệnngày càng tăng cao. Điện lực Hoàng Mai là một đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực thành phố HàNội, được thành lập từ 01/05/2004 theo quyết định của Tổng công ty Điện lực ViệtNam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam), nằm tại Khu CC2 Bắc Linh Đàm quậnHoàng Mai, TP Hà Nội. Về nhân sự, Điện lực Hoàng Mai được tách ra từ chính Điện lực Hai BàTrưng, Điện lực Thanh Trì và một số Điện lực khác với tổng số Cán bộ công nhânviên là 298 người (tính đến tháng 6 năm 2009). Điện lực Hoàng Mai có nhiệm vụ quan trọng là đảm bảo cung ứng điện chosản xuất, kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân trong toàn quận Hoàng Mai. Vớikhoảng trên 90.000 khách hàng mua điện. thành phần khách hàng đa dạng nên Điệnlực không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng , nắm vững từng đốitượng để thoả mãn các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đồng thời hoàn thànhđầy đủ các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty giao.2. Chức năng của Điện lực Hoàng Mai.Điện lực Hoàng Mai có chức năng chủ yếu là quản lý đầu tư xây dựng và kinh doanhđiện năng với các khách hàng trên địa bàn quận Hoàng Mai, cụ thể như sau : - Quản lý các gói thầu điện; - Kinh doanh điện năng; - Vận hành lưới điện an toàn, liên tục và chất lượng; - Làm các dịch vụ về điện; - Kinh doanh dịch vụ viễn thông.Để nâng cao hiệu quả của công tác kinh doanh điện năng, Điện lực Hoàng Mai đãquán triệt đến toàn thể Cán bộ công nhân viên về các chỉ tiêu của Công ty Điện lựcthành phố Hà Nội giao cho : - Công tác vận hành phải đảm bảo an toàn, liên tục, ổn định, chất lượng, giảm thiểu suất sự cố. - Công tác thu nộp tiền điện đầy đủ, đúng thời hạn, giảm dư nợ tiền điện với mức thấp nhất. - Thực hiện các biện pháp để giảm tổn thất điện năng, nhỏ hơn chỉ tiêu được giao. - Tích cực kiểm tra rà soát áp giá điện đúng mục đích để nâng cao giá bán điện bình quân của Điện lực. - Thực hiện tốt công tác tuyên truyền tiết kiệm điện và dịch vụ bán hàng. - Ho ...