Tiểu luận: Môi trường quản trị

Nội dung trình bày của bài tiểu luận: khái niệm môi trường quản trị trong đó có môi trường bên trong và môi trường bên ngoài. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến quản trị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Môi trường quản trịMÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊNHÓM 8: 1. LÊ THỊ NGỌC HÂN 2. BÙI THỊ HẠNH 3. VÕ THỨ THỨC 4. NGUYỄN THỊ THÚY 5. NGUYỄN THỊ HOÀI TRINH NỘI DUNG TRÌNH BÀYI. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 1. Khái niệm 2. Phân loạiII. ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐỐI VỚI TỔ CHỨC 1. Yếu tố kinh tế 2. Yếu tố xã hội 3. Chính phủ và chính trị 4. Yếu tố khoa học – kỹ thuật 5. Yếu tố tự nhiênIII. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG1. Khái niệm: anh từ môi trường (environment) là để chỉ các định thể chế hay lực ở ngoài tổ chức và có ảnh hưởng đến thành quả hoạt động của tổ chức.2. Phân loại Nhóm 1 – Yếu tố môi trường vĩ mô Các yếu tố kinh tế vĩ mô Các yếu tố xã hội Các yếu tố văn hóa Các yếu tố thuộc về hệ thống chính trị, về sự lãnh đạo và quản lý của Nhà nước Các yếu tố công nghệ và tiến bộ khoa học – kỹ thuật Các yếu tố thiên nhiên I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG2. Phân loại Nhóm 2 – Các yếu tố vi mô Nhóm các nhà cung ứng Nhóm khách hàng Nhóm các đối thủ cạnh tranh Nhóm những người môi giới trung gian Nhóm các giới chức có quan hệ trực tiếp Các yêu tố môi trường nội bộ II. ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Yếu tố môi Yếu tố trường kinh tế thiên nhiên Hoạt động quản trị sản xuất kinh doanh của DN Yếu tố Yếu tố môi Công nghệtrường xã hội Chính phủ và chính trị 2.1 Yếu tố môi trường kinh tế vĩ mô Tổng sản phẩm quốc nội (GDP): Đòi hỏi các nhà quảnGDP tăng Nhu cầu Quy mô trị phải tính đến việc tiêu dùng thị sản xuất cái gì, cho ai tăng lên trường và vào lúc nào Yếu tố lạm phát: tăngLạm phát Giá cả yếu Giá Giá bán Khó gia tăng tố đầu vào thành tăng cạnh tăng tăng tranh Thu nhập Sức mua thực tế giảm giảm Tóm lại, khi có yếu tố lạm phát tăng cao thì thường khó bán được hàng hóa và thường dẫn tới thiếu hụt tài chính cho sản xuất kinh doanh, dẫn đến việc tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh khó mà thực thi được. 2.1 Yếu tố môi trường kinh tế vĩ môTỷ giá hối đoái và lãi suất cho vay: hường thì doanh nghiệp nào cũng có mối liên hệ trên thương trường quốc tế: mua nguyên vật liệu, máy móc,… Tỷ giá hối đoái ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành và giá bán sản phẩm của doanh nghiệp, do vậy mà việc dự báo tỷ giá hối đoái là rất quan trọng trong việc hoạch định và tổ chức thực hiện các hoạt động quản trị kinh doanh.Thực tế các doanh nghiệp thường đi vay thêm vốn ở ngân hàng đểmở rộng sản xuất hoặc sử dụng trong việc mua bán, do đó lãi suấtcho vay cao hay thấp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành, giá bánvà tác động đến sức mua thực tế về hàng hóa cùng dịch vụ của doanhnghiệp. Điều này tác động rất lớn đến việc hoạch định và thực thi cácchiến lược và chính sách quản trị kinh doanh. 2.1 Yếu tố môi trường kinh tế vĩ môTiền lương và thu nhập: DN: tăng giá thành, bất lợi trong cạnh tranh C ao Người lao động: nhiệt tình làm việc Chi phí DN: giảm giá thành, lợi thế trong cạnh tranh Thaáp về Không khuyến khích người lao động nhiệt tình làm việc. tiền lươn DN: Hoạt động về quản trị có hiệu lực và hiệu g Ñuùng ñaén quả. Ảnh hưởng rất lớn đến thái độ, động cơ, tinh thần làm việc của người lao động. 2.2 Yếu tố môi trường xã hộiDân số: ân số và mức gia tăng dân số luôn luôn là những lực lượng có ảnh hưởng rất lớn đến tất cả mọi hoạt động về quản trị sản xuất và quản trị kinh doanh ở mỗi doanh nghiệp, bởi để sản xuất hay kinh doanh, để bán hàng, để hoạch định chiến lược các nhà quản trị cần phải sử dụng đến nguồn nhân lực.Văn hóa: ỗi con người, mỗi nhà quản trị, mỗi tổ chức đều thuộc về một nền văn hóa cụ thể. Như vậy văn hóa quản trị nói chung và phong cách, phương pháp quản trị ở mỗi doanh nghiệp nói riêng sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp bởi những nền văn hóa mà những nhà quản trị của họ thuộc về các nền văn hóa đó. ăn hóa là một trong những yếu tố chủ yếu tác động, chi phối hành vi ứng xử của người tiêu dùng, chi ...