TIỂU LUẬN: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần an bình, luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình TIỂU LUẬN:Nâng cao năng lực cạnh tranhcủa Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ và trở thànhmột xu thế phổ biến trên thế giới, biểu hiện rõ nét của xu thế này chính là việc ra đời của cácliên kết khu vực và quốc tế như ASEAN, EU, WTO... Việt Nam cũng không nằm ngoài xuthế đó, với việc gia nhập hiệp hội ASEAN, ký kết hiệp định thương mại song phương vớiHoa Kỳ, và chính thức trở thành thành viên thứ 150 của WTO đã đánh dấu quá trình hộinhập của Việt Nam vào kinh tế thế giới. Việc chính thức là thành viên của WTO đem lại cho Việt Nam những cơ hội vàcũng đặt ra nhiều thách thức. Chính điều này đã yêu cầu phải có định hướng phát triểnbền vững. Một nhân tố quan trọng góp phần đáng kể vào sự phát triển kinh tế cần phải kểđến sự phát triển của các ngân hàng thương mại. Sau khi Việt Nam gia nhập WTO ngân hàng là một trong những lĩnh vực được mởcửa mạnh nhất. Thách thức lớn nhất đặt ra đối với ngành ngân hàng là phải đối mặt vớisự cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt, đặc biệt là sự tham gia của các ngân hàngnước ngoài vào thị trường trong nước thì sự cạnh tranh này quyết liệt hơn. Để giành thếchủ động trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, hệ thống ngân hàng Việt Nam cần cảitổ cơ cấu một cách mạnh mẽ để trở thành hệ thống ngân hàng đa dạng về hình thức, cókhả năng cạnh tranh cao, hoạt động an toàn và hiệu quả, huy động tốt các nguồn vốntrong xã hội và mở rộng đầu tư nhu cầu của phát triển đất nước. Trong thời gian thực tập vừa qua tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bính –Chi nhánh Hà Nội, nhận thấy rằng việc nâng cao năng lực cạnh tranh đối với ngân hànglà hết sức cần thiết để có thể phát triển bền vững trong xu thế hội nhập. Vì vậy, để tài:“Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình ” đượclựa chọn để nghiên cứu với phạm vi nghiên cứu là hoạt động cạnh tranh và năng lực cạnhtranh của Ngân hàng thương mại Cổ phần Nhà Hà Nội trong giai đoạn 2006 – 2009 . Bài viết gồm có 3 chương: Chương I: Những vấn đề chung về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thươngmại Chương II: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổphần An Bình (AABANK) Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thươngmại cổ phần An Bình (AABANK) Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh Cạnh tranh là một hiện tượng gắn liền với kinh tế thị trường, khái niệm cạnh tranhđã xuất hiện trong quá trình hình thành và phát triển sản xuất, trao đổi hàng hóa và pháttriển kinh tế thị trường. Có nhiều quan điểm khác nhau khi nói về cạnh tranh như: Theo từ điển kinh doanh của Anh, cạnh tranh được hiểu là: “Sự ganh đua, kìnhđịch giữa các nhà kinh doanh trên thị trường nhằm tranh giành cùng một loại tài nguyênsản xuất hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình”. Theo Karl Marx cạnh tranh được hiểu như sau: “Cạnh tranh có nghĩa là sự đấutranh, ganh đua, thi đua giữa các đối tượng cùng phẩm chất, cùng loại, đồng giá trị nhằmđạt được những ưu thế, lợi ích, mục tiêu xác định”. Theo những quan điểm này thì cạnh tranh được hiểu là các mối quan hệ kinh tế, ởđó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp để đạt mục tiêu kinh tế củamình, thông thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điềukiện sản xuất, thị trường có lợi nhất. Mỗi chủ thể kinh tế buộc phải chấp nhận cạnh tranh,ganh đua với nhau, phải không ngừng tiến bộ để giành được ưu thế so với các đối thủ.Cạnh tranh là môi trường tạo động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh, phát triển và tăngnăng suất lao động, hiệu quả của các tổ chức, là nhân tố quan trọng làm lành mạnh hóacác quan hệ xã hội. Có nhiều cách phân loại cạnh tranh. Theo cấp độ nghiên cứu thì cạnh tranh đượcchia làm 3 loại hình sau:  Cạnh tranh ở cấp độ quốc gia hay nền kinh tế.  Cạnh tranh ở cấp độ doanh nghiệp.  Cạnh tranh ở cấp độ ngành hay sản phẩm dịch vụ. Vậy cạnh tranh là sự tranh đua giữa những cá nhân, tập thể, đơn vị kinh tế có chứcnăng như nhau thông qua các hành động, nỗ lực và các biện pháp để giành phần thắngtrong cuộc đua, để thỏa mãn các mục tiêu của mình. Các mục tiêu này có thể là thị phần,lợi nhuận, hiệu quả, an toàn, danh tiếng…1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh củangân hàng thương mại Cũng giống như mọi doanh nghiệp, NHTM cũng là một doanh nghiệp và là mộtdoanh nghiệp đặc biệt, NHTM cũng tồn tại vì mục tiêu ...