Tiểu luận: Nhìn lại vấn đề cạnh tranh

Tiểu luận: Nhìn lại vấn đề cạnh tranh trình bày về các nội dung: tạo ra lợi thế của ngày mai Micheal Porter, một cách nhìn mới đối với chiến lược cạnh tranh, ai là người công ty cần cho tham gia vào quá trình phát triển và thực hiện chiến lược, các công ty nên làm gì bây giờ nếu họ muốn thắng lợi trong cuộc đua đến tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Nhìn lại vấn đề cạnh tranhT ư duy lại tương lai Nhìn lại vấn đề cạnh tranh Tiểu luận NHÌN LẠI VẤN ĐỀ CẠNH TRANH 1T ư duy lại tương lai Nhìn lại vấn đề cạnh tranhNội dung:A - T ạo ra lợi thế của ngày mai _ Micheal Porter ..................................................................................3 *Một cách nhìn mới đối với chiến lược cạnh tranh ............................................................................3 *Cạm bẫy trong suy nghĩ chiến lược.................................................................................................3 * Nguyên tắc cơ bản, chiến lược tốt..................................................................................................3 *T hích nghi với sự thay đổi .............................................................................................................3 *Khi nào cần thay đổi chiến lược cạnh tranh.....................................................................................4 *T ầm quan trọng của sự đổi mới......................................................................................................4 *Vai trò của công nghệ....................................................................................................................4 *Ai là người công ty cần cho tham gia vào quá t rình phát triển và thực hiện chiến lược .......................4 *Chiến lược cho công ty nhỏ ...........................................................................................................5 *Nhìn lại sự toàn cầu hóa ................................................................................................................5 *Công nghệ và đổi mới ...................................................................................................................5 *Sự điều chỉnh lại nền kinh tế..........................................................................................................5B - Các chiến lược để tăng trưởng _ CK Prahalad .................................................................................7 *Cách nhìn cổ điển..........................................................................................................................7 *Kiến trúc chiến lược......................................................................................................................7 *Giảm thiểu rủi ro cho các cơ hội.....................................................................................................7 *Gạt bỏ quá khứ..............................................................................................................................8 *Đi trước toàn cầu:..........................................................................................................................8C - Sáng tạo lại cơ sở cho sự cạnh tranh _ Gary Hamel..........................................................................9 *Nhìn lại vấn đề cạnh tranh: ............................................................................................................9 *Hiểu biết tương lai.........................................................................................................................9 *Sự đổi mới trong các tổ chức:.........................................................................................................9 *T ạo ra sự khuyến khích:...............................................................................................................10 *Sự cạnh tranh toàn cầu:................................................................................................................10 Các công ty nên làm gì bây giờ nếu họ muốn thắng lợi trong cuộc đua đến tương lai?........................10 2T ư duy lại tương lai Nhìn lại vấn đề cạnh tranhA - Tạo ra lợi thế của ngày mai _ M ichel PorterCần có chiến lược rõ ràng để trở nên hoàn toàn đổi mới và độc đáoCác công ty phải tìm ra con đường để phát triển và xây dựng lợi thế hơn là chỉ tìm cách xóa bỏ các bất lợithếVượt lên trước và giữ lại ở vị trí dẫn đầu là cơ sở của chiến lược: tạo ra lợi thế cạnh tranh. Chiến lược nàytách bản thân ra khỏi cuộc cạnh tranh .Nó không chỉ là vấn đề làm tốt hơn việc bạn đang làm mà còn là vấn đề làm khác hơn.*Một cách nhìn mới đối với chiến lược cạnh tranhLĩnh vực chiến lược và sự hiểu biết về cạnh tranh vẫn là một ngành quản trị học đang hình thành.Điều quan t rọng: duy t rì học hỏi về chiến lược là 1 nhu cầu. Vì dù công t y làm bất cứ điều gì để tạo ra lợithế, rồi nó cũng ...