Danh mục

Tiểu luận: Những khó khăn về đảm bảo nguồn nguyên liệu cho liên doanh VREC

Số trang: 17      Loại file: pdf      Dung lượng: 860.43 KB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài Những khó khăn về đảm bảo nguồn nguyên liệu cho liên doanh VREC nêu thông tin chung về liên doanh VREC và dự án đầu tư xây dựng nhà máy chế biến sâu quặng zirconium (1 loại titan) thành zirconium oxid chlorur (zoc) tại Việt Nam, những khó khăn về đảm bảo nguồn nguyên liệu cho liên doanh VREC, các giải pháp hiện tại của liên doanh VREC.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Những khó khăn về đảm bảo nguồn nguyên liệu cho liên doanh VREC TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP. HCM KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆPMÔN HỌC KINH DOANH QUỐC TẾ (2012 – 2013) BÀI TẬP NHÓM 7 Gvhd: Ts. Vũ Thế Dũng NHỮNG KHÓ KHĂN VỀ ĐẢM BẢO NGUỒN NGUYÊN LIỆU CHO LIÊN DOANH VREC THÀNH VIÊN NHÓM 7: 1.Nguyễn Hoàng Hà 2.Nguyễn Kim Ngân 3.Lê Ánh Vân 4. Đỗ Trần Thanh 5. Trần Duy Khánh 6.Đặng Hồng Phong 7.Trần Thị Tuyết 8.Nguyễn Thị Thùy Trinh 9. Nguyễn Xuân Thuận 10.Đồng Văn Hoàng Ân 11.Nguyễn Hữu Vinh 12.Trần Bảo AnhNgày cập nhật: 12/12/2012 Bài tập nhóm kinh doanh quốc tế_Nhóm 7 MỤC LỤCCHƢƠNG 1: THÔNG TIN CHUNG VỀ LIÊN DOANH VREC VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNGNHÀ MÁY CHẾ BIẾN SÂU QUẶNG ZIRCONIUM (1 LOẠI TITAN) THÀNH ZIRCONIUMOXID CHLORUR (ZOC) TẠI VIỆT NAM .......................................................................................... 3 1.1. Giới thiệu dự án: ......................................................................................................................... 3 1.2. Giới thiệu công ty Meiwa Corporation (gọi tắt là Meiwa):........................................................ 5 1.3. Giới thiệu công ty Daiichi Kigenso Kagaku Kogyo Corporation (gọi tắt là DKK): .................. 5 1.4. Nhu cầu liên doanh và phát triển của Meiwa – DKK tại Việt Nam: .......................................... 6CHƢƠNG 2: NHỮNG KHÓ KHĂN VỀ ĐẢM BẢO NGUỒN NGUYÊN LIỆU CHO LIÊNDOANH VREC...................................................................................................................................... 7 2.1. Số liệu khảo sát công bố có mức độ tin cậy không cao:............................................................. 7 2.2. Thị trường bị chi phối, kiểm soát và lệ thuộc hoàn toàn vào các thương nhân Trung Quốc: ..... 9 2.3. Tình trạng quy hoạch khai thác, cấp phép và kiểm soát không đồng bộ, nhất quán và không mang tính chiến lược lâu dài: ........................................................................................................... 10 2.4. Sự không minh bạch, rõ ràng trong việc quản lý hoạt động khai thác và xuất khẩu khoáng sản: .......................................................................................................................................................... 12 2.5. Sự thay đổi chính sách liên tục và không lường trước được từ chính phủ: ............................... 13CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HIỆN TẠI CỦA LIÊN DOANH VREC .......................................... 15NỘI DUNG THẢO LUẬN:………………………………...……………………………………….. 15PHỤ LỤC ............................................................................................................................................. 16 2 Bài tập nhóm kinh doanh quốc tế_Nhóm 7 CHƢƠNG 1: THÔNG TIN CHUNG VỀ LIÊN DOANH VREC VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG NHÀ MÁY CHẾ BIẾN SÂU QUẶNG ZIRCONIUM (1 LOẠI TITAN) THÀNH ZIRCONIUM OXID CHLORUR (ZOC) TẠI VIỆT NAM1.1. Giới thiệu dự án: Dự án xây dựng nhà máy chế biến sâu quặng Zirconium (gọi tắt là Zircon) làkết quả của sự liên doanh giữa công ty Meiwa Corporation và Daiichi KigensoKagaku Kogyo Corporation (gọi tắt là DKK) tại Việt Nam. Trong đó, công ty DKKchịu trách nhiệm về công nghệ, sản xuất và xuất khẩu sản phẩm về Nhật Bản; công tyMeiwa chịu trách nhiệm đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu ổn định và các công việckhác (xin giấy phép đầu tư, hỗ trợ thuê đất, tuyển dụng nhân sự, lựa chọn nhà xử lýchất thải…)Quy mô dự án như sau:Nguyên liệu quặng Zircon tiêu thụ dự kiến: - ban đầu: 13 000 tấn/năm - mở rộng thêm sau 2 năm: 25 000 tấn/năm - Tổng công suất sau khi mở rộng: 38 000 tấn/nămCông suất thiết kế: - ban đầu: 11 500 tấn ZOC/năm ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: