Tiểu luận: Những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo? Những phẩm chất nào tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba? Để trả lời cho câu hỏi này trên, tôi lựa chọn vấn đề “Những phẩm chất tạo nên nhà lãnh đạo” làm đề tài tiểu luận môn học Kỹ năng lãnh đạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TIỂU LUẬN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NHỮNG PHẨM CHẤT TẠO NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO Thực hiện: Trần Thế Thành Số thứ tự: 90 Lớp: Cao học QTKD K6.2 Giảng viên: TS Lê Thị Thu Thủy Hà Nội, tháng 7 năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TIỂU LUẬN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NHỮNG PHẨM CHẤT TẠO NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO Thực hiện: Trần Thế Thành Số thứ tự: 90 Lớp: Cao học QTKD K6.2 Giảng viên: TS Lê Thị Thu Thủy Tiểu luận Quản trị Dự án Giảng viên: TS Lê Thị Thu Thủy MỤC LỤC MỞ ĐẦU .................................................................................................................................................................. 1 1. Khái niệm về lãnh đạo và sự khác biệt giữa lãnh đạo với quản lý ............................................................... 2 2. Những phẩm chất tạo nên nhà lãnh đạo......................................................................................................... 2 2.1. Đạo đức là tiêu chuẩn quan trọng nhất đối với người lãnh đạo ................................................................... 2 2.2. Tầm nhìn làm nên sự vĩ đại của nhà lãnh đạo ............................................................................................... 3 2.3. Khả năng truyền tải nhiệt huyết ..................................................................................................................... 5 2.4. Tính quyết đoán................................................................................................................................................ 6 2.5. Biết dùng người ................................................................................................................................................ 6 2.6. Luôn giữ đúng cam kết và sẵn sàng chịu trách nhiệm .................................................................................. 8 2.7. Hoài bão lớn ...................................................................................................................................................... 8 2.8. Tài thu hút quần chúng ................................................................................................................................... 9 KẾT LUẬN ............................................................................................................................................................. 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................................................................................... 12 Học viên: Trần Thế Thành (STT 90) Lớp Cao học QTKD K6.2 – Đại học Ngoại Thương Tiểu luận Quản trị Dự án Giảng viên: TS Lê Thị Thu Thủy MỞ ĐẦU Trong mỗi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sự khác biệt nằm ở cấp độ những phẩm chất đó được phát triển ra sao. Mỗi cá nhân lựa chọn các con đường đi cho riêng mình và xác định các kỹ năng được phát triển ở cấp độ nào cũng như thế hiện các phẩm chất hay kỹ năng đó theo cách thức gì. Không phải ngẫu nhiên, từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, có tuổi thơ nghèo đói, không được học hành nhiều, Abraham Lincoln đã trở thành một trong những vị Tổng thống vĩ đại nhất của Mỹ. Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo? Những phẩm chất nào tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba? Để trả lời cho câu hỏi này trên, tôi lựa chọn vấn đề “Những phẩm chất tạo nên nhà lãnh đạo” làm đề tài tiểu luận môn học Kỹ năng lãnh đạo trong thời gian học tập chương trình cao học tại Trường Đại học Ngoại Thương. Học viên: Trần Thế Thành (STT 90) Lớp Cao học QTKD K6.2 – Đại học Ngoại Thương Trang 1 / 15 Tiểu luận Quản trị Dự án Giảng viên: TS Lê Thị Thu Thủy NHỮNG PHẨM CHẤT TẠO NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO 1. Khái niệm về lãnh đạo và sự khác biệt giữa lãnh đạo với quản lý Khái niệm người lãnh đạo mới chỉ được quan tâm và nghiên cứu trong vài thập kỷ gần đây. House, R. J. trong cuốn sách 'Culture, Leadership, and Organizations: The GLOBE Study of 62 Societies' xuất bản năm 2004 đã định nghĩa 'Lãnh đạo là khả năng một cá nhân có thể ảnh hưởng, khuyến khích và làm cho người khác đóng góp nhiều hơn vào hiệu quả và thành công cuối cùng của tổ chức mà họ đang là thành viên.' Chúng ta biết tới Peter Ferdinand Drucker (1909–2005) - cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại, cũng biết tới câu nói nổi riếng của ông: “Management is doing things right; leadership is doing the right things” - tạm dịch là nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này có ý nghĩa gì? Druker muốn nhấn mạnh rằng ở vị trí đứng đầu, luôn có hai khái niệm: lãnh đạo và quản lý. Nhà quản lý có thể đóng vai trò của nhà lãnh đạo, nhưng nhà lãnh đạo thì không phải lúc nào cũng là nhà quản lý. Trong cuốn sách nổi tiếng 'The Art of Possibility', Rosamund và Benjamin Zander đã đề cập tới khái niệm 'Leading from any chair' - 'lãnh đạo từ bất kỳ vị trí nào' với ví dụ rất hay về hình ảnh một giàn nhạc giao hưởng với người chỉ huy là người đảm bảo cho cả giàn nhạc phối hợp biểu diễn tốt với nhau, nhưng chính người đánh đàn Viola ngồi cuối giàn nhạc mới là người lãnh đạo - định hướng tiết tấu của cả giàn nhạc để có buổi hòa tấu thành công. Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi lại không thể trở thành những nhà lãnh đạo gi ...