Tiểu luận: Nội dung cơ bản của quản lý thương hiệu Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng

Tiểu luận: Nội dung cơ bản của quản lý thương hiệu Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng trình bày tổng quan về các khái niệm cơ bản, thực trạng quản lý thương hiệu và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thương hiệu hàng tiêu dùng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Nội dung cơ bản của quản lý thương hiệu Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng Tiểu luậnNội dung cơ bản của quảnlý thương hiệu Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng 1Mục lụcChương I ............................................................................................... 31, Khái niệm quản lý thương hiệu . .......................................................... 32. Chức năng quản lý thương hiệu hàng tiêu dùng........................ 52.1. Chức năng thông tin ................................................................... 52.2. Chức năng bảo vệ hàng hoá :...................................................... 62.3 Chức năng kinh tế của quản lí thương hiệu .............................. 73. Vai trò của quản lí thương hiệu hàng tiêu dùng ........................ 83.2 Vai trò phân đoạn thị trường và tạo sự khác biệt trong quản lýthương hiệu : ......................................................................................... 93.3 Vai trò mang lại lợi ích kinh tế va thu hút đàu tư thông quaquản lý tốt thưong hiệu : ................................................................... 104. Nội dung của quản lý thương hiệu hàng tiêu dùng ................. 114.1 Quản lý chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu ........ 114.2 Quản lý thiết kế thương hiệu hàng tiêu dùng .......................... 124.3 Quản lý việc đăng ký bảo hộ nhẵn hiệu .................................... 134.5 Phát triển quảng bá thưong hiệu ............................................... 145. Kinh nghiệm quản lý thương hiệu của một số doanh nghiệp .. 15Chương II ............................................................................................ 18Thực trạng quản lý thương hiệu của .............................................. 18I. Khái quát chung về thực trạng quản lý thương hiệu của cácdoanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng .............. 18II. Thực trạng quản lý thương hiệu của doanh nghiệp hàng tiêudừng Việt Nam trong quá trình hội nhập ...................................... 242.1 Yêu cầu đối với quản lý nhãn hiệu. ............................................ 272.2 Yêu cầu quản lý các tài sản trí tuệ của thương hiệu .................. 28Chương III .......................................................................................... 30Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thương hiệu hàngtiêu dùng .............................................................................................. 301. Những nguyên nhân ...................................................................... 302. Giải pháp quản lý xây dựng thương hiệu mạnh để hội nhập 32 2 Chương I Nội dung cơ bản của quản lý thương hiệu Việt Nam trong lĩnh vực hàng tiêu dùng1, Khái niệm quản lý thương hiệu . Xuất phát từ chỗ đang còn tranh cãi về nội hàm của thuật ngữ thươnghiệu nên việc quản lý thương hiệu tại Việt Nam cũng có những bất cập ngaytừ trong cách đặt vấn đề . Rất cần phân biệt dõ dàng về xây dựng thương hiệuvà việc tạo ra các yếu tố thương hiệu một thương hiệu có thể cấu thành từ cácyếu tố như sau , tên hiệu biểu trưng biểu tượng , nhạc hiệu … tạo ra các yếutố thương hiệu có thể hiểu là việc đặt tên , vẽ logo , tạo ra khẩu hiệu hoặc sửdụng nhạc hiệu và rồi có thể tiến hành đăng ký bảo hộ nhiều trong các yếu tốđó theo yêu cầu của doanh nghiệp . Một tên hiệu cho sản phẩn với một logo đikèm chưa nói lên được diều gì , chưa có sự liên kết đáng kể nào với kháchhàng và thậm trí người tiêu dùng có thể không hề để ý đến tên gọi của logođó. Như vậy thì thương hiệu là một cái tên , từ ngữ , ký hiệu ,biểu tượnghoặc hình vẽ thiết kế ….hoặc tập hợp các yếu tố trên nhằm xác định và phânbiệt hàng hoá hoặc dịch vụ của người bán hoặc một nhóm người bán với hànghoá dịch vụ đối thủ cạnh tranh .Nhưng trên thực tế nói đến thưong hiệu chínhlà nói đến nhãn hiệu hàng hoá đã đi vào cuộc sống đã lưu lại trong ký ức củangười tiêu dùng .Vậy thì quản lý nhãn hiệu hàng hoá la gì? Quản lý thương hiệu là quá trình tạo dựng hình ảnh về hàng hoá hoặcdịch vụ trong tâm trí , trong nhận thức của người tiêu dùng . Đây là quá trìnhlâu dài với sự quyết tâm và khả năng vận dụng hợp lý tối đa các nguồn lực vàbiện phát để làm sao sản phẩm có một vị trí trong tâm trí khách hàng . Việctạo ra các yếu tố thương hiệu chỉ là những bước khởi đầu quan trọng để cóđược những căn cứ quản lý nhũng yếu tố vật chất cụ thể nhằm liên kết bộ nhớcủa khách hàng đến với doanh nghiệp và sản phẩm của doanh nghiệp .Quátrình quản lý thương hiệu của doanh nghiệp cần phải làm sao để khách hàngbiết đến thương hiệu thông qua các yếu tố như tên gọi , logo, khẩu hiệu … vàrồi hình ảnh thương hiệu được cố định trong trí nhớ khách hàng , sau cùng là 3khách hàng ...