Tiểu luận: Phân tích các chức năng quản trị tại Microsoft, Toyota và Vinamilk

Quản trị là một khoa học, đồng thời cũng là một nghệ thuật. Khoa học quản trịgiúp chúng ta biết các lý thuyết một cách có hệ thống và vận dụng để giải quyết cácvấn đề thực tiễn, không dựa vào suy nghĩ chủ quan, cá nhân
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:Phân tích các chức năng quản trị tại Microsoft, Toyota và Vinamilk BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌCPHÂN TÍCH CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ TẠI MICROSOFT, TOYOTA VÀ VINAMILK Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Nhóm thực hiện Lớp K21- Ngày 3- Nhóm 1 Thành viên: 1. Trần Văn Cường 2. Võ Minh Đăng 3. Đặng Thị Thu Hương 4. Nguyễn Thị Phượng 5. Nguyễn Thị Su Sê 6. Nguyễn Hữu Tín 7. Nguyễn Thị Trang 8. Trần Ngọc Uyển 9. Nguyễn Thị Anh Vân 10. Trần Thị Thùy Vân NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... MỤC LỤCGIỚI THIỆU .............................................................................................................. 1CHƯƠNG I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ VÀ CÁC CHỨC NĂNGQUẢN TRỊ ................................................................. ...