Tiểu luận: Quản trị chiến lược tại công ty forest laboratories

Forest Laboratories là công ty cổ phần được thành lập năm 1956. Trụ sở chính của công ty ở tại địa chỉ 909 Third Avenue, New York, Hoa Kỳ. Giám đốc điều hành hiện tại là ông Howard Solomon. Hiện nay, Forest có khoảng 5.600 công nhân. Forest là công ty dược, chuyên sản xuất và bán những loại thuốc kê đơn và thuốc không kê đơn. Thuốc chủ yếu là trị các bệnh như trầm cảm, Alzheimer, đau thần kinh, tăng huyết áp, hen suyễn, bệnh tiêu hóa…...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Quản trị chiến lược tại công ty forest laboratoriesQUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC NHÓM: FOREST LABORATORIES ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ. : TS. Nguyễn Xuân Lãn GVHD Lớp học phần : QTCL3-6 SV Thực hiện : Nhóm FOREST LABORATORIES Trịnh Thị Như Quỳnh 35k08.1 Lê Đại Nghĩa 35k02.2 Lê Trí Dũng 35k02.2 Nguyễn Thị Hải Yến 35k16.2 Đà Nẵng, ngày 25 tháng 4 năm 2012GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG: 1QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC NHÓM: FOREST LABORATORIESMỤC LỤC:A. GIỚI THIỆU CÔNG TY, PHÂN TÍCH SỨ MỆNH VIỄN CẢNH ......................... 5 I. GIỚI THIỆU CÔNG TY .......................................................................................... 5 1. Giới thiệu chung về công ty .................................................................................... 5 2. Một số công ty con .................................................................................................. 6 3. Một số loại thuốc chính........................................................................................... 8 4. Các thị trường chính của công ty ............................................................................ 9 5. Thành tựu công ty đạt được .................................................................................... 9 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN............................................... 13 1. Lịch sử hình thành................................................................................................. 13 2. Quá trình phát triển ............................................................................................... 14 III. PHÂN TÍCH VIỄN CẢNH SỨ MỆNH .............................................................. 17 1. Sứ mệnh ................................................................................................................ 17 1.1 Định nghĩa kinh doanh ........................................................................................ 17 1.2 Giá trị cam kết ..................................................................................................... 18 2. Viễn cảnh .............................................................................................................. 20 2.1 Tư tưởng cốt lõi .................................................................................................. 22 2.2. Hình dung tương lai ........................................................................................... 25B. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI ........................................................... 26 I. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG VĨ MÔ ................................................................... 26 1. Môi trường kinh tế ................................................................................................ 26 1.1 Tăng trưởng kinh tế ............................................................................................. 26 1.2 Lạm phát và lãi suất ............................................................................................ 28 1.3 Tỷ giá hối đoái .................................................................................................... 29 2. Môi trường công nghệ .......................................................................................... 30 3. Môi trường văn hóa ............................................................................................... 32 4. Môi trường nhân khẩu học .................................................................................... 32 5. Môi trường chính trị - pháp luật............................................................................ 36 6. Môi trường toàn cầu .............................................................................................. 40 II. PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH ........................................................ 41GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG: 2QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC NHÓM: FOREST LABORATORIES 1. Phân tích ngành và mô hình cạnh tranh ................................................................ 41 1.1 Đặc điểm và chu kỳ ngành .................................................................................. 41 1.2 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh ........................................................ 47 2. Các nhóm chiến l ...