Tiểu luận: Quy trình thực hiện dự án thương hiệu tại Công Ty Cổ Phần Motosafe
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Quy trình thực hiện dự án thương hiệu tại Công Ty Cổ Phần MotosafeMôn : Quản Trị Thương hiệuQui trình thực hiện dự án thương hiệu1.Lựa chọn lĩnh vực hoạt động:Tên Công Ty: Công Ty Cổ Phần MotosafeHoạt động trên lĩnh vực B2BSản phẩm: Khoá chống trộm dành cho xe máy (Motosafe)Công nghệ bảo vệ cuộc sống2.Xác định ý tưởng kinh doanh2.1. Xác định vấn đề Việt Nam hiện có 39.056.343 xe máy, tình hình trộm cắp xe đang diễn biến phứctạp và ngày càng tinh vi. Các cơ quan chức năng chưa thể giải quyết hết các vụ việc.Tâm lý lo ngại mất trộm xe, nhu cầu bảo vệ tài sản của người dân là có thật. Khóachống trộm là một trong các giải pháp để bảo vệ tài sản nhằm giảm bớt thiệt hại chongười dân. Xuất phát từ những nhu cầu cấp thiết đó, các hãng xe máy đưa ra giải pháp khóatừ trên xe, các hãng trung gian cũng cho ra mắt nhiều loại sản phẩm chống trộm. Mỗiloại sản phẩm đều có những ưu nhược điểm nhất định tuy nhiên khi thăm dò ý ki ếnngười tiêu dùng qua quá trình sử dụng một trong các nhược điểm khiến họ cảm thấyphiền: khóa xe chống trộm hay kêu do những va chạm nhẹ, điều này gây bất tiện trongquá trình sử dụng. Công ty mang lại một giải pháp công nghệ được dùng phổ biến trên xe hơi( Công nghệ immobiliser) và áp dụng công nghệ tiên tiến này trên xe máy. Sơ đồ hoạt động của sản phẩm: Một số tính năng nổi trội của sản phẩm : Bộ xử lý trung tâm: Chíp xử lý ARM 32 bit mạnh mẽ để xử lý các thuật toán bảomật phức tạp. IC truyền nhận mật mã thông minh, vỏ nhựa không thấm nước. Chìa khóa :chip key 336 bit mã, lưu trữ 20 năm, cấm ghi xóa dữ liệu, không cầndùng pin… Anten: truyền nhận dữ liệu bằng từ trường, may bằng da PU cao cấp. Dây dẫn: bằng đồng 99% đảm bảo điện trở dẫn nhỏ nhất.3.Xây dựng các yếu tố thương hiệu ( Hệ thống nhận dạng thương hiệu):B1: Xác định mục tiêu ( quyết định duy trì ngắn hạn hay dài hạn) : - Dự án hoạch định trong 4 năm, với mục tiêu doanh số dự kiến trong 4 năm như sau: 2014 2015 2016 2017 2018Doanh số hoạch - - Cảiđịnh (VNĐ) 1,090,000,000 1,308,000,000 1,700,400,000 1,615,380,000 tiến sản phẩm. - - PhátDoanh số hoạch triển thêmđịnh /tháng sản phẩm(VNĐ) 90,830,000 109,000,000 141,700,000 134,615,000 mớiB2: Phân tích môi trường: 1. Môi trường vĩ mô 1.1 Môi trường kinh tế - Kinh tế đang trong giai đoạn phục hồi chậm sau khủng hoảng và còn tồn tại rất nhiều vấn đề. - Tỉ lệ lạm phát đang giảm xuống dưới 10% là một tin tốt tuy nhiên kết quả này không thực sự phản ánh sức khỏe tốt của nền kinh tế. Tỉ lệ hàng tồn kho của doanh nghiệp cao, lượng cầu hàng hóa giảm cũng là một nguyên nhân chính làm CPI giảm. - Lãi suất ngân hàng đang có xu hướng giảm tuy nhiên do tình hình nợ xấu đang nghiêm trọng nên tiếp cận vốn ngân hàng không phải dễ đối với doanh nghiêp. Điều này góp phần dẫn đến việc gia tăng số lượng doanh nghiệp tuyên bố phá sản.- Cơ sở hạ tầng giao thông của Việt Nam còn thấp, thu nhập bình quân đầu ngườithấp khoảng 1540 USD nên việc đi lại bằng xe máy vẫn là lựa chọn tốt nhất.1.2 Môi trường văn hóa- Người Việt Nam đang dần có ý thức ủng hộ hàng Việt Nam. Một bộ phận khôngnhỏ người Việt đang tỏ ra lo ngại việc dùng hàng có xuất xứ Trung Quốc.- Người Việt Nam hay có xu hướng chuộng các chương trình khuyến mãi đặc biệtlà hình thức giảm giá.- Xu hướng dùng hàng “cặp đôi” đang thịnh hành trong giới tr ẻ Vi ệt Nam, nhất lànhững đôi đang yêu nhau.- Công nghệ đang dần trở nên gần gũi với người Việt Nam. Ngày càng nhiềungười Việt yêu thích hàng công nghệ, họ quan tâm theo dõi các diễn biến công ngh ệtrên thế giới và tại Việt Nam. Chi tiêu của người Việt Nam cho hàng công nghệ cũngđang tăng lên.- Do chi phí và điều kiện sử dụng dịch vụ internet ở Việt Nam rất rẻ nên internetngày nay gần như phổ cập, người Việt Nam dần hình thành thói quen sử dụnginternet và tiêu tốn nhiều thời gian hơn cho internet.- Người Việt Nam đối với hình thức mua hàng trên mạng vẫn còn nhiều hoài nghi.Hiện tại một số doanh nghiệp đã chạy rất nhiều chương trình xúc tiến nhằm làm chohình thức mua hàng này quen với người Việt.- Người Việt Nam có tính sĩ diện, họ có thể trả giá để giữ cho sĩ diện của mình,không làm mất hình ảnh của mình trước mặt người khác.1.3 Môi trường xã hội- Phương tiện đi lại chủ yếu của người Việt là xe máy. Loại phương tiện này gầnnhư có trong mỗi gia đình .- Người thất nghiệp trong xã hội Việt N ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị học Tiểu luận quản trị chiến lược Chiến lược thương hiệu Định vị thương hiệu Xây dựng tính cách thương hiệu Dự án thương hiệuGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 550 0 0 -
54 trang 304 0 0
-
18 trang 265 0 0
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 251 0 0 -
28 trang 250 2 0
-
Tiểu luận Quản trị học: Chức năng kiểm tra trong quản trị
32 trang 242 0 0 -
27 trang 239 0 0
-
Giá trị vô hình của thương hiệu.
5 trang 229 0 0 -
Chương 8: Truyền thông marketing
43 trang 223 0 0 -
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 219 0 0 -
4 trang 218 0 0
-
20 trang 216 0 0
-
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Định hướng chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu công ty Orion
109 trang 184 0 0 -
20 trang 174 0 0
-
Tiểu luận: Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi
24 trang 163 0 0 -
Thuyết trình: Sự hài lòng của khách hàng và biện pháp nâng cao
19 trang 159 0 0 -
Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Bà Triệu
28 trang 155 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực du lịch tỉnh Quảng Nam
28 trang 154 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược tăng trưởng tập trung của Công ty Cổ phần Kinh Đô
43 trang 140 0 0