Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Vinamilk giai đoạn 2013 – 2020

Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Vinamilk giai đoạn 2013 – 2020 nhằm trình bày tổng quan về công ty cổ phần sữa Việt Nam, phân tích môi trường kinh doanh công ty Vinamilk, phân tích hoàn cảnh nội bộ, xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Vinamilk giai đoạn 2013 – 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Vinamilk giai đoạn 2013 – 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY VINAMILK GIAI ĐOẠN 2013 – 2020 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh Lớp: QTKD_Đêm 2 Khóa: K22 Danh sách nhóm 1: Lê Tuấn Anh 7701220022 19/06/1987 Nguyễn Thị Bích Chung 7701220112 23/10/1989 Hà Học Duy 7701221497 10/09/1989 Lương Ngọc Linh 7701220596 01/11/1898 Nguyễn Hoàng Ngân 7701220742 10/10/1989 Nguyễn Anh Thư 7701221126 17/09/1988 Nguyễn Mạnh Tuấn 7701221307 18/11/1988 TP.HCM, tháng 9 năm 2013 Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh Mục lục Lời mở đầu ......................................................................................................................................i CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINAMILK ...........................................................1 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty .......................................................................1 1.2. Tầm nhìn và sứ mạng..........................................................................................................3 1.2.1. Tầm nhìn: ......................................................................................................................3 1.2.2. Sứ mạng: .......................................................................................................................3 1.2.3. Giá trị cốt lõi .................................................................................................................3 1.3. Sơ đồ tổ chức .......................................................................................................................4 1.4. Danh mục sản phẩm: ...........................................................................................................4 1.5. Tình hình tài chính...............................................................................................................5 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINAMILK .....6 2.1 . M ôi trường vĩ mô................................................................................................................6 2.1.1. Tình hình kinh tế ..........................................................................................................6 2.1.2. Chính trị và pháp luật....................................................................................................7 2.1.3. Yếu tố văn hóa - xã hội ................................................................................................9 2.2. M ôi trường vi mô...............................................................................................................10 2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại ..........................................................................................10 2.2.2. Các đối thủ tiềm ẩn .....................................................................................................10 2.2.3. Nhà cung cấp...............................................................................................................12 2.2.4. Khách hàng .................................................................................................................14 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HOÀN CẢNH NỘI BỘ.................................................................18 3.1. Tình hình tài chính.............................................................................................................18 3.2. Chuỗi giá trị chung của công ty .........................................................................................20 3.2.1. Các hoạt động chính....................................................................................................20 3.2.2. Các hoạt động hỗ trợ: ..................................................................................................20 3.2.3. Những yêu cầu của khách hàng đối với các sản phẩm của sữa .................................21 3.2.4. Những giá trị cốt lõi – VRIN và lợi thế cạnh tranh của công ty Vinamilk: ................22 3.2. Phân tích thực trạng kinh doanh của các SBU – Những ngành kinh doanh trọng điểm ...22 3.2.1. Chuỗi giá trị ngành sữa nước ......................................................................................22 3.2.2. Chuỗi giá trị ngành sữa bột: ........................................................................................26 Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh 3.2.3. Chuỗi giá trị ngành sữa chua:......................................................................................28 3.2.4. Chuỗi giá trị ngành sữa đặc:........................................................................................30 CHƯƠNG IV: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY VINAM ILK GIAI ĐOẠN 2013 – 2020............................................................................................................35 4.1. Tổng hợp chung về công ty Vinamilk qua phân tích các ma trận: ....................................35 4.1.1. M a trận SPACE:..........................................................................................................35 4.1.2. M a trận SWOT và các phương án chiến lược kinh doanh ..........................................38 4.2. Chiến lược kinh doanh cho công ty ...................................................................................41 4.2.1. Sứ mệnh của công ty Vinamilk ...