TIỂU LUẬN: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH thép HSC

Trong tất cả các hoạt động của bất kỳ một doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thị trường thì công tác thị trường tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quết định đến các hoạt động.ràng, chỉ có tiêu thụ được sản phẩm thì các hoạt động của khác của doanh nghiệp mới có thể diễn ra một cách liên tục, mới có thể đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển trên thị trường. Mặt khác, môi trường kinh doanh mà doanh nghiệp hoạt động luôn luôn biến động, thị trường luôn vận động theo...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH thép HSC TIỂU LUẬN:Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH thép HSC LỜI MỞ ĐẦU Trong tất cả các hoạt động của bất kỳ một doanh nghiệp nào trong nềnkinh tế thị trường thì công tác thị trường tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quết địnhđến các hoạt động.ràng, chỉ có tiêu thụ được sản phẩm thì các hoạt động của kháccủa doanh nghiệp mới có thể diễn ra một cách liên tục, mới có thể đảm bảo chodoanh nghiệp đứng vững và phát triển trên thị trường. Mặt khác, môi trường kinh doanh mà doanh nghiệp hoạt động luôn luôn biếnđộng, thị trường luôn vận động theo những qui luật của vốn có của nó .do vậy chỉcó nắm vững các xu thế vận động của thị trường, đưa ra được các quyết định sánxuất kinh doanh phù hợp với sự thay đổi của thị trường nói riêng và của môitrường nói chung thì doanh nghiệp mới có các cơ hội để thành công trong lĩnhvực mình hoạt động. Chiến lược thị trường tiêu thụ sản phẩm là một bộ phận hợp thành quan trọngtrong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giúp chodoanh nghiệp thực hiện được các vấn đề cơ bản của sản xuất kinh doanh là sảnxuất ra những loại sản phẩm gì, sản xuất như thế nào, bán cho ai và ở đâu để mộtmặt tăng cường được thế và lực của doanh nghiệp trên thị tr ường, và mặt khácgiúp cho doanh nghiệp có thể tận dụng đến mức cao nhất các ưu thế về nguồn lựccủa mình, hạn chế rủi ro nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao trong kinh doanh. Được may mắn công tác và làm việc tại một công ty TNHH thép HSC (làCông ty 100% vốn Việt Nam. Ltd, một công ty được thành lập tại Khu côngnghiệp Xã Quang Minh cũng là một công ty nắm giữ đa số thị phần về thép nhậpkhẩu từ Nhật Bản, bản thân đã được chứng kiến những phát triển của Công tytrong môi trường cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt. Thực tế hoạt động sản xuấtkinh doanh của công ty trong những năm qua cho thấy chỉ có tập trung vào côngtác thị trường, coi thị trường là động lực của sản xuất kinh doanh, lấy việc thoảmãn nhu cầu của khách hàng về hàng hoá và dịch vụ, tổ chức tốt công tác tiêu thụsản phẩm...Có những ứng xử phù hợp với những thay đổi của thị trường sảnphẩm để hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm phục vụ thịtrường ngày càng tốt hơn thì mới đưa doanh nghiệp đến chỗ làm ăn có hiệu quảngày càng cao, đóng góp ngày càng nhiều vào Ngân sách Nhà nức và nâng caođời sống của nhân viên trong Công ty. Tuy nhiên, những thành tích trong quá khứ không phải là chìa khoá bảo đẩmcho những thành công trong tương lai, vì vậy công tác chiến lược thị trường tiêuthụ sản phẩm được xác định đúng đắn sẽ là tiền đề giúp cho doanh nghiệp cóđược các chính sách, các quyết định, các ứng xử phù hợp nhằm giành được ưuthế so với các đối thủ cạnh tranh và tăng phần thị trường của mình. Chính vì lẽđó, trong thời gian thực tập tốt nghiệp, em đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tậpcủa mình: “Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH thép HSC”. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THÉP HSC I. Thông tin chung về công ty. 1. Thông tin về công ty 1.1. Công ty TNHH Thép HSC 1.2. Tên giao dịch đối ngoại: HSC Steel Company limited 1.3. Tên giao dịch viết tắt : HSC Steel Co.,Ltd 2. Hình thức pháp lý : 2.1. Là Công ty TNHH có hai thành viên trở lên. 2.2.Có mức vốn điều lệ 5.000.000.000đ 3. Địa chỉ giao dịch của công ty. Địa chỉ : Quang Minh - Huyện Mê Linh - Tỉnh Vĩnh Phúc. Tel : 0211.865.906 Fax: 0211.865.906 Emails: hscsteel@gmail.com 4. Ngành nghề kinh doanh. Công ty chuyên kinh doanh các mặt hàng như: Sản xuất thép, gia công các sảnphẩm thép; Mua bán sắt thép, ống thép, kim loại màu (Kết cấu thép, phôi thép,sắt xây dựng, kim loại màu, thiết bị máy móc các loại. II. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY . 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH thép HSC. Công ty TNHH Thép HSC. Được thành lập ngày 13/1/2003. Công ty ra đờitiền thân là công ty tư nhân được thành lập rựa trên cơ sở của luật đoanh nghiệp,sau khi gần 5 năm xây dựng và phát triển, đến nay công ty đã trở thành công tykinh doanh sắt thép công nghiệp hàng đầu việt nam. Với mong muốn xây dựng công ty phất triển ổn định và vững chức ,ban giámđốc công ty đều nhất quán chính sách “ Luôn luôn đáp ứng”. Trên nền tảng đóthương hiệu HSC ra đời và trở thành thương hiệu riêng . Từ lĩnh vực kinh doanh ban đầu một số sản phẩm thép đen ,nay công ty cònkinh doanh các loại như thép mạ kẽm, ống thép, Thép không rỉ, và máy móc thiếtbị …Chúng tôi xây dựng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm trải dài trên toàn lãnh thổViệt Nam. HSC không chỉ biết đến là công ty kinh doanh thương mại ,mà còn giacông cắt xẻ cá loại sắt thép, với doanh thủ hàng triệu đô la ,mà chúng tôi cònđược đánh giá cao bởi trong sự đầu tư công nghệ cắt xẻ. Có 17 cán bộ công nhânviên trong công ty đang cùng trung sức xây thương hiệu HSC; để HSC ngày cànguy tín và quen thuộc với người Việt nam.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một số năm gần đây. Tuy Công ty thép HSC chính thức đi vào hoạt động tháng 01 năm 2003, nhưngđã thu được hiệu quả kinh tế lớn và thị trường tiêu thụ sản phẩm ngày càng đượcmở rộng ở nhiều nơi. Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai 2003÷2006 Sản lượng Doanh thu (1000 Lãi Năm (1000 tấn) USD) (1000 USD) 2003 4744 7515 195 2004 4839 7665 375 2005 6437 10195 214 2006 6952 11011 918 Nguồn: Phòng kế toán Bảng 2: Các khoản phải nộp cho nhà nước, thu nhập bình quân 2003 ÷ 2006 ...