Danh mục

Tiểu luận: Xây dựng hệ thống thông tin và quản trị dự án

Số trang: 38      Loại file: pdf      Dung lượng: 15.62 MB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung chính của đề tài Xây dựng hệ thống thông tin và quản trị dự án nhằm giải quyết vấn đề và phát triển hệ thống, tiếp cận hệ thống thay thế mới, mô phỏng và thiết kế hệ thống, quản trị dự án tiến hành dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Xây dựng hệ thống thông tin và quản trị dự án CHƯƠNG 11 XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG 1 TIẾP CẬN HỆ THỐNG THAY THẾ 2 MỚI MÔ PHỎNG VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG 3 QUẢN TRỊ DỰ ÁN 4 TIẾN HÀNH DỰ ÁN 5 CÁC CÂU HỎI CẦN GIẢI QUYẾT 1. Những bước chính để giải quyết vấn đề khi phát triển hệ thống thông tin mới ? 2. Những phương pháp thay thế để xây dựng hệ thống thông tin là gì ? 3. Những phương pháp quan trọng để mô phỏng và thiết kế hệ thống là gì ? 4. Dự án hệ thống thông tin được lựa chọn và đánh giá như thế nào ? 5. Quản trị dự án hệ thống thông tin như thế nào ? Bánh cookie Hội nữ hướng đạo Mỹ đã được ưa chuộng tại Mỹ Đặt hàng truyền thống dựa trên hàng đống công việc giấy tờ, chuyển những thông tin đó cho một nhóm tình nguyện lập bảng thống kê Hội đồng nữ hướng đạo sinh Mỹ rộng lớn, công việc giấy tờ trở nên “tràn ngập”. Phải đổi tay liên tục và rất dễ sai sót Quyết định xây dựng hệ thống đầu tiên sử dụng máy tính sử dụng phần mềm Microsoft Access và một số công cụ phát triển ứng dụng nhưng chí phí rất cao. Hội đồng quyết định chọn Intuit’s QuickBase cho việc hợp tác làm việc theo nhóm và tạo ra một bản mẫu đầu tiên của phần mềm với những chức năng cơ bản cho Hội nữ hướng đạo chỉ trong vòng vài giờ. Chi phí của hệ thống chỉ bằng một phần so với việc dùng Microsoft Access. Và cũng rất dễ sử dụng Cung cấp nguồn dữ liệu trung tâm rõ ràng cho Loại bỏ đi công việc toàn bộ hệ thống và dễ giấy tờ và lỗi do tính dàng thực hiện đặt hàng toán qua web •Đánh giá các giải pháp của hệ thống •Xem xét hiệu quả và chi phí •Loại bỏ các thủ tục thủ công •Thiết kế quy trình đặt bánh mới •Thực hiện Quickbase cho Hợp tác nhóm •Xác định vấn đề •Xác định nguyên nhân •Xác định mục tiêu của giải pháp •Xác định các thông tin cần thiết •Xác định các giải pháp thay thế ư •Đánh giá các phương án thay thế •Chọn giải pháp tốt nhất •Chuẩn bị phần cứng;Phát triển/chuẩn bị phần mềm;Thử nghiệm hệ thống;Chuẩn bị huấn luyện và tài liệu… Xác định vấn đề cần phải làm một số việc bởi nhiều thành viên trong công ty có thể có nhiều ý kiến khác nhau về nguyên nhân sinh ra vấn đề và mức độ gay go của vấn đề. Tại sao vấn đề vẫn tồn tại ? Tại sao không được giải quyết trước đây? Khi xác định vấn đề chính, phải hỏi đó là loại khó khăn nào ? Vấn đề có phải thuộc về con người, thuộc về tổ chức, thuộc về công nghệ hay là sự kết hợp 3 yếu tố trên ? Vấn đề gặp phải : Quy trình mang tính thủ công Hỗ trợ kém cho lượng lớn các thành viên và các đơn đặt hàng Đơn đặt hàng bánh cookie có tỷ lệ lỗi rất cao Kết quả Các tình nguyện viên lãng phí thời gian Về góc độ tổ chức : Hội nữ hướng đạo Mỹ là một tổ chức rộng lớn Bánh cookie là nguồn thu lợi nhuận cơ bản Tình nguyện viên với thiếu kinh nghiệm dùng máy tính để bán hàng hoặc quản lý đặt hàng và phân phối Quy trình đặt hàng rất nhiều bước và sự kết hợp phức tạp Mục tiêu giải pháp : Giảm thiểu thời gian, nỗ lực và lỗi xảy ra trong quá trình đặt hàng Các yêu cầu về thông tin cho giải pháp tổng hợp và sắp xếp đơn đặt hàng, chuyển giao nhà sản xuất Nhữ giả Những giải pháp thay thế nào là có khả năng để đạt được thế khả ược nhữ những mục tiêu và phù hợp với những yêu cầu về thông tin? nhữ Thay đổi cung cách quản lý Tăng cường đào tạo hoặc chỉnh sửa lại các quy trình của tổ chức chỉnh sửa hệ thống công nghệ thông tin của công ty xây dựng một hệ thống thông tin mới NGHIÊN CỨU TÍNH KHẢ THI Xác định các giải pháp có khả thi hay không, hoặc có thể đạt được hay không, từ góc độ tài chính, kỹ thuật và tổ chức Xác định giải pháp thay thế có phải là một sự đầu tư tốt không Công nghệ cần thiết cho hệ thống có hay không và có thể điều khiển bởi nhân viên hiện tại không Tổ chức có chấp nhận sự thay đổi từ hệ thống mới hay không Báo cáo đề xuất hệ thống mô tả chi phí và lợi ích, thuận lợi và khó khăn của mỗi giải pháp thay thế Giả Giải pháp 1 Đầu tiên là làm tốt hơn quy trình thủ công cũ, khi nhận số lượng lớn nữ hướng đạo và đơn đặt hàng, nhà sản xuất và nhà phân phối, việc thiết kế lại và hợp lý hóa hệ thống nhưng không mang lại hiệu quả. Giả Giải pháp 2 Sử dụng hệ thống đặt hàng bánh qua phần mềm Microsoft Access. Phương án này được cho là mất thời gian, tốn kém và khó sử dụng đối với Hội. Giả Giải pháp 3 Nhanh chóng tạo ra một hệ thống sử dụng dịch vụ ứng dụng của nhà cung cấp Quickbase. Phương án này không đòi hỏi phải tốn kém chi phí về phần cứng, phần mềm, duy trì nhân viên để hỗ trợ hệ thống Bước đầu tiên trong việc thực hiện giải pháp là tạo ra một bản mô tả chi tiết thiết kế. Thiết kế hệ thống chỉ ra cách mà người ta hình dung về giải pháp Đầu ra Trung vị, nội dung;Tính toán thời gian Đầu vào Lưu lượng; Dữ liệu vào Giao diện Phản hồi và xử lý lỗi Cơ sở dữ liệu Mẫu dữ liệu lô-gic; Số lượng và tốc độ đòi hỏi ;Tập tin và bản ghi chi tiết Xử lý Chương trình logic và vận hành máy móc Quy trình thủ công H ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu cùng danh mục:

Tài liệu mới: