Tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp

Mục tiêu bài học:VHDN: hành lang pháp lý để mọi cán bộ nhân viên tuân thủ. Nắm rõ chủ trương của những người lãnh đạo. VHDN góp phần tạo dựng sự khác biệt giữa các doanh nghiệp. Hiểu được truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp. Thể hiện trình độ cao trong sinh hoạt xã hội, là biểu hiện của nếp sống văn minh. VHDN: giữ chân nhân tài.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp 12/15/2009 MÔN: KỸ NĂNG NGHỀ Logo  Bộ Môn Kỹ Năng Nghề MỤC TIÊU BÀI HỌC- VHDN: hành lang pháp lý để mọi cán bộ nhân viên tuân thủ.- Nắm rõ chủ trương của những người lãnh đạo.- VHDN góp phần tạo dựng sự khác biệt giữa các doanh nghiệp.- Hiểu được truyền thống riêng của mỗi doanh Logo nghiệp- Thể hiện trình độ cao trong sinh hoạt xã hội, là biểu hiện của nếp sống văn minh.- VHDN: giữ chân nhân tài. 1 12/15/2009 GiỚI THIỆU VĂN HOÁ DOANH NGHIỆPKHÁI NIỆM VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP• Là nguyên tắc đạo đức & các nghi thức• Là các giá trị và quan niệm• Là cách tổ chức & kiểm soát công việc• Là cách quản lý & ra quyết định Logo• Là cách giao tiếp & truyền thông• Là trang phục & cách ứng xử VHDN: Cái dễ nhận thấy nhất, nhưng khó định nghĩa nhất GiỚI THIỆU VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP KHÁI NIỆM VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Văn hóa doanh nghiệp chính là linh hồn, là giá trị, là tư tưởng và là ý niệm của Doanh nghiệp Logo 2 12/15/2009 GiỚI THIỆU VĂN HOÁ DOANH NGHIỆPKHÁI NIỆM VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Giá trị: thể hiện ở niềm tin của KH vào sản phẩm/dịch vụ (cho dù có thể phải trả phí cao hơn), là niềm tự hào của nhân viên trong doanh nghiệp,… Tư tưởng: suy nghĩ của nhân viên về doanh Logo nghiệp đang làm việc, về công việc mình đang thực hiện v.v… Ý niệm: Nét đặc trưng của doanh nghiệp ( Áo Blouse trắng: hình tượng người bác sĩ) GiỚI THIỆU VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP CÁC LOẠI VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP 1. Văn hóa đồng lòng 2. Văn hóa “nghiệp chủ” - Chú trọng con người - Nhấn mạnh vào việc đổi mới sáng - DN được coi như gia đình tạo và tìm cơ hội trên TT - Mọi người đều có cơ hội tham - Các cá nhân tự nguyện và chấp gia vào các Quyết định nhận rủi ro Logo Hướng ngoại 3. Văn hóa quan liêu 4. Văn hóa cạnh tranh -Coi trọng các trật tự đã xác lập -Chú trọng đến hiệu quả -Các hoạt động bị chi phối bởi các -Coi mục tiêu là thước đo duy nhất qui định hành chánh -Mọi người coi trọng việc thực hiện -Hoạt động quản lý thường tập trung nhiệm vụ để đạt được mục tiêu vào việc giám sát & đánh giá việc tuân thụ các qui định 3 12/15/2009 GiỚI THIỆU VĂN HOÁ DOANH NGHIỆPĐIỀU KIỆN ĐỂ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - Tầm nhìn rõ ràng. - Sứ mệnh và nhiệm vụ cụ thể. - Kiên định trong mục tiêu. - Mạnh mẽ trong lãnh đạo. - Tuyển những người tài. Logo - Tự do trong hợp tác. - Quyền lực được chia sẻ. - Mục tiêu là khách hàng. - Ý tưởng được xem xét. - Cải tiến được ủng hộ. - Thành công được ghi nhận… GiỚI THIỆU VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VĂN HÓA DOANH NGHIỆP BẮT NGUỒN TỪ NHỮNG GIÁ TRỊNhiều lãnh đạo đã mắclỗi khi áp đặt văn hóa màkhông khơi gợi nhậnthức của nhân viên vớicác giá trị văn hóa. Nếu Logokhông giảng giải đượccặn kẽ hệ thống các giátrị văn hóa của DN có íchlợi gì với nội bộ tổ chức,tất yếu mọi hình thứctriển khai chỉ là phongtrào. 4 12/15/2009 CHỨC NĂNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VAI TRÕVăn hóa doanh nghiệp – Sự sống còn của công ty Văn hoá được hiểu như một hệ thống những chuẩn mực và giá trị mà những Logo thành viên trong cộng đồng tác động lẫn nhau, thực hiện và sự tác động ấy tạo nên một sự khác biệt. CHỨC NĂNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VAI TRÕ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Yếu tố cốt lõi của sự thành công“Đã đến lúc các doanh nghiệpViệt Nam nên nghiên cứu vàthành lập thêm một Logo phận bộquản lý mới trong hệ thống quảntrị doanh nghiệp để chuyên quảnlý về văn hóa doanh nghiệp” (TS.Hoàng Đình Phi – Chủ tịch HĐQTEduViet và Chủ tịch HĐQT Tậpđoàn Sannam) 5 ...