Tình hình hoạt động và quản trị của Trung Nguyên
Số trang: 13
Loại file: docx
Dung lượng: 192.32 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Năm 1996 Thành lập công ty bắt đầu Từ 1 cơ sở chế biến cà phê nhỏ, 4 chàng sinh viên trẻ tuổi đã quyết chí thành lập công ty với ước mơ xây dựng 1 thương hiệu cà phê nổi tiếng, đưa hương vị cà phê Việt Nam lan tỏa khắp thế giới. vào năm 1998 với câu khẩu hiệu "Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới"của Trung Nguyên đã xuất hiện trên các đường phố sang trọng của Sài Gòn. Người Sài Gòn đã ngạc nhiên trước phong cách uống cà phê mới lạ và hương...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tình hình hoạt động và quản trị của Trung NguyênTình hình hoạt động vàquản trị của Trung Nguyên MỤC LỤCI Giới thiệu Công Ty ............................................................................................ 1II Văn Hoá của Công Ty ....................................................................................... 3 1 Các cấp độ văn hóa doanh nghiệp .................................................................. 3 2 Thành tựu ........................................................................................................ 6 3 Ảnh hưởng của Văn Hoá tới Doanh Nghiệp ................................................. 7III Kết Luận ........................................................................................................... 9I. Giới thiệu Công Ty Năm 1996 Thành lập công ty bắt đầu Từ 1 cơ sở chế biến cà phê nhỏ, 4chàng sinh viên trẻ tuổi đã quyết chí thành lập công ty với ước mơ xây dựng1 thương hiệu cà phê nổi tiếng, đưa hương vị cà phê Việt Nam lan tỏa khắpthế giới. vào năm 1998 với câu khẩu hiệu Mang lại nguồn cảm hứng sángtạo mớicủa Trung Nguyên đã xuất hiện trên các đường phố sang trọng củaSài Gòn. Người Sài Gòn đã ngạc nhiên trước phong cách uống cà phê mới lạvà hương vị quyến rũ của tách cà phê Trung Nguyên đến từ Ban Mê. Sự đónnhận nhiệt tình và nhanh chóng của người tiêu dùng đã tạo nên một hiệntượng Trung Nguyên trên mảnh đất năng động và đầy cạnh tranh này. Bốn năm sau tức là vào năm 2000 cà phê Trung Nguyên có hơn 100 đã rađời .tháng 3/2000 Trung Nguyên đã có mặt khắp các tỉnh miền Tây NamBộ.Tháng 6/2000 Chi nhánh Cần Thơ được thành lập, củng cố sự phát triểncủa Trung Nguyên tại vùng đồng bằng châu thổ rộng lớn và phì nhiêu nhấtViệt Nam. Tháng 8/2000 Trung Nguyên hiện diện tại thủ đô Hà Nội, đánhdấu sự phát triển toàn diện và vũ bão của cà phê Trung Nguyên tại Việt Nam Ngày 28/3/2003 công bố sứ mạng công ty . Trung Nguyên vươn vaisang Campuchia .Trung Nguyên đã có chi nhánh tại Hà Nội , Đà Nẵng, CầnThơ, TP.HC M.tháng 4/2003 Dòng sản phẩm mới “Trà Tiên” của TrungNguyên xuất hiện trên thị trường. Chính thức mua nhà máy trà Tiến Đạt vàthành lập nhà máy sản xuất trà tại Lâm Đồng. Tháng 6/2003 Liên tiếp haicửa hàng Trung Nguyên đã xuất hiện tại Singapore. 11/2003 Sản phẩm mớicà phê hoà tan G7 ra đời bằng sự kiện “Ngày h ội cà phê hoà tan G7” tạiDinh Thống Nhất vào ngày 23/11/2003 đã thu hút 50.000 lượt người thamgia và ghi dấu ấn riêng bằng cuộc thử bình chọn trực tiếp sản phẩm cà phêhòa tan ưa thích nhất giữa G7 và Nescafe. Kết quả đã có 89% người chọnG7 là sản phẩm Ưa thích nhất so với 11% chọn Nescafe trong tổng số13.000 tham gia cuộc b ình chọn.Trung Nguyên đã có 4 chi nhánh, 1 nhàmáy sản xuất cà phê tại Buôn Ma Thuột, 1 nhà máy sản xuất trà tại LâmĐồng và 1 nhà máy sản xuất cà phê hoà tan tại Bình Dương Đến năm 2005, ra đời và hoạt động chưa đầy 9 năm, Công ty Cà phêTrung Nguyên với sản phẩm cà phê thương hiệu Trung Nguyên đã chinhphục được đông đảo người tiêu dùng trong nước và thế giới. Giáo sư TimLarimer ở Trường Đại học Columbia (Mỹ) đã ví Trung Nguyên như mộtStarbucks ở Việt Nam. Nhưng Starbucks phải mất 15 năm mới chiếm lĩnhđược thị trường trong nước và vươn ra thế giới. Với hơn 500 nhà phân phốilớn trải khắp đất n ước và hợp đồng kinh doanh chuyển nhượng quyền tại 10nước trên thế giới, trong đó có những thị trường quan trọng như Mỹ,Canada, Pháp, Nauy, Nhật, Singapore, gần đây là Nga và Trung Quốc.Năm2006 đã duy trì sự phát triển 1.000 quán cà phê tại Việt Nam và các quán càphê tại n ước ngoài.Tiến hành chuẩn hóa hệ thống quán nh ượng quyền chuẩncủa Trung Nguyên với tiêu chí tập trung vào chiều sâu nhằm xây dựng mỗiquán cà phê Trung Nguyên là một nơi để giải quyết những vấn đề về sángtạo và thưởng thức ly cà phê ngon nhất do chuyên gia cà phê số 1 của ViệtNam pha chế và phục vụ. Thành lập hệ thống phân phối bán lẻ hiện đạiG7mart tr ị giá đầu tư gần 400 triệu USD . Quán cà phê ở TokyoII. Văn hoá của công ty1. Các cấp độ văn hoá doanh nghiệpa. Ý nghĩa logo và câu slogan của cà phê Trung Nguyên Logo của sản phẩm cà phê Trung Nguyên diễn tả phong cách hiệnđại.khối không gian 3 chiều được khắc nổi trên nền của biển hiệu cùng tôngmàu nhưng khác sắc độ.Cấu trúc hình tháp thể hiện khát khao vươn lên, đặttrên nền nâu biểu lộ một nền tảng vững chắc cho sự phát Bảng Hiệu Trung Nguyên sử dụng gam màu nóng với các màu chủ đạo là :đỏ,vàng,nâu những màu sắc đầy sức sống thể hiện sự trẻ trung và nhiệt huyếtmãnh liệt của tuổi trẻ,chọn màu nâu là màu sắc chính vì đó là màu củađất,của cà phê của cội nguồn dân tộcĐường Tròn tượng trưng cho sự hợp nhất và đoàn kết. Đường Tròn khôngtrọn vẹn thể hiện cuộc sống chân thực như nó vốn có,vẫn còn những khoảngtrống cần lấp đầyĐường Tròn là một nét ngẫu hứng đầy sán ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tình hình hoạt động và quản trị của Trung NguyênTình hình hoạt động vàquản trị của Trung Nguyên MỤC LỤCI Giới thiệu Công Ty ............................................................................................ 1II Văn Hoá của Công Ty ....................................................................................... 3 1 Các cấp độ văn hóa doanh nghiệp .................................................................. 3 2 Thành tựu ........................................................................................................ 6 3 Ảnh hưởng của Văn Hoá tới Doanh Nghiệp ................................................. 7III Kết Luận ........................................................................................................... 9I. Giới thiệu Công Ty Năm 1996 Thành lập công ty bắt đầu Từ 1 cơ sở chế biến cà phê nhỏ, 4chàng sinh viên trẻ tuổi đã quyết chí thành lập công ty với ước mơ xây dựng1 thương hiệu cà phê nổi tiếng, đưa hương vị cà phê Việt Nam lan tỏa khắpthế giới. vào năm 1998 với câu khẩu hiệu Mang lại nguồn cảm hứng sángtạo mớicủa Trung Nguyên đã xuất hiện trên các đường phố sang trọng củaSài Gòn. Người Sài Gòn đã ngạc nhiên trước phong cách uống cà phê mới lạvà hương vị quyến rũ của tách cà phê Trung Nguyên đến từ Ban Mê. Sự đónnhận nhiệt tình và nhanh chóng của người tiêu dùng đã tạo nên một hiệntượng Trung Nguyên trên mảnh đất năng động và đầy cạnh tranh này. Bốn năm sau tức là vào năm 2000 cà phê Trung Nguyên có hơn 100 đã rađời .tháng 3/2000 Trung Nguyên đã có mặt khắp các tỉnh miền Tây NamBộ.Tháng 6/2000 Chi nhánh Cần Thơ được thành lập, củng cố sự phát triểncủa Trung Nguyên tại vùng đồng bằng châu thổ rộng lớn và phì nhiêu nhấtViệt Nam. Tháng 8/2000 Trung Nguyên hiện diện tại thủ đô Hà Nội, đánhdấu sự phát triển toàn diện và vũ bão của cà phê Trung Nguyên tại Việt Nam Ngày 28/3/2003 công bố sứ mạng công ty . Trung Nguyên vươn vaisang Campuchia .Trung Nguyên đã có chi nhánh tại Hà Nội , Đà Nẵng, CầnThơ, TP.HC M.tháng 4/2003 Dòng sản phẩm mới “Trà Tiên” của TrungNguyên xuất hiện trên thị trường. Chính thức mua nhà máy trà Tiến Đạt vàthành lập nhà máy sản xuất trà tại Lâm Đồng. Tháng 6/2003 Liên tiếp haicửa hàng Trung Nguyên đã xuất hiện tại Singapore. 11/2003 Sản phẩm mớicà phê hoà tan G7 ra đời bằng sự kiện “Ngày h ội cà phê hoà tan G7” tạiDinh Thống Nhất vào ngày 23/11/2003 đã thu hút 50.000 lượt người thamgia và ghi dấu ấn riêng bằng cuộc thử bình chọn trực tiếp sản phẩm cà phêhòa tan ưa thích nhất giữa G7 và Nescafe. Kết quả đã có 89% người chọnG7 là sản phẩm Ưa thích nhất so với 11% chọn Nescafe trong tổng số13.000 tham gia cuộc b ình chọn.Trung Nguyên đã có 4 chi nhánh, 1 nhàmáy sản xuất cà phê tại Buôn Ma Thuột, 1 nhà máy sản xuất trà tại LâmĐồng và 1 nhà máy sản xuất cà phê hoà tan tại Bình Dương Đến năm 2005, ra đời và hoạt động chưa đầy 9 năm, Công ty Cà phêTrung Nguyên với sản phẩm cà phê thương hiệu Trung Nguyên đã chinhphục được đông đảo người tiêu dùng trong nước và thế giới. Giáo sư TimLarimer ở Trường Đại học Columbia (Mỹ) đã ví Trung Nguyên như mộtStarbucks ở Việt Nam. Nhưng Starbucks phải mất 15 năm mới chiếm lĩnhđược thị trường trong nước và vươn ra thế giới. Với hơn 500 nhà phân phốilớn trải khắp đất n ước và hợp đồng kinh doanh chuyển nhượng quyền tại 10nước trên thế giới, trong đó có những thị trường quan trọng như Mỹ,Canada, Pháp, Nauy, Nhật, Singapore, gần đây là Nga và Trung Quốc.Năm2006 đã duy trì sự phát triển 1.000 quán cà phê tại Việt Nam và các quán càphê tại n ước ngoài.Tiến hành chuẩn hóa hệ thống quán nh ượng quyền chuẩncủa Trung Nguyên với tiêu chí tập trung vào chiều sâu nhằm xây dựng mỗiquán cà phê Trung Nguyên là một nơi để giải quyết những vấn đề về sángtạo và thưởng thức ly cà phê ngon nhất do chuyên gia cà phê số 1 của ViệtNam pha chế và phục vụ. Thành lập hệ thống phân phối bán lẻ hiện đạiG7mart tr ị giá đầu tư gần 400 triệu USD . Quán cà phê ở TokyoII. Văn hoá của công ty1. Các cấp độ văn hoá doanh nghiệpa. Ý nghĩa logo và câu slogan của cà phê Trung Nguyên Logo của sản phẩm cà phê Trung Nguyên diễn tả phong cách hiệnđại.khối không gian 3 chiều được khắc nổi trên nền của biển hiệu cùng tôngmàu nhưng khác sắc độ.Cấu trúc hình tháp thể hiện khát khao vươn lên, đặttrên nền nâu biểu lộ một nền tảng vững chắc cho sự phát Bảng Hiệu Trung Nguyên sử dụng gam màu nóng với các màu chủ đạo là :đỏ,vàng,nâu những màu sắc đầy sức sống thể hiện sự trẻ trung và nhiệt huyếtmãnh liệt của tuổi trẻ,chọn màu nâu là màu sắc chính vì đó là màu củađất,của cà phê của cội nguồn dân tộcĐường Tròn tượng trưng cho sự hợp nhất và đoàn kết. Đường Tròn khôngtrọn vẹn thể hiện cuộc sống chân thực như nó vốn có,vẫn còn những khoảngtrống cần lấp đầyĐường Tròn là một nét ngẫu hứng đầy sán ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý doanh nghiệp Quản lý chiến lược lợi thế cạnh tranh quản trị học chiến lược marketing lợi thế thương mại của Trung NguyênTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 834 12 0 -
45 trang 350 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 320 0 0 -
54 trang 315 0 0
-
30 trang 270 3 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 257 0 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 256 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 253 5 0 -
4 trang 253 0 0
-
107 trang 244 0 0