Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trên địa bàn vùng kinh tế trọng điểm miền Trung

Đề tài nghiên cứu đánh giá năng lực cạnh tranh của các DN may vùng kinh tế trọng điểm miền Trung; phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các DN và đề xuất hệ thống giải pháp nhằm duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh của các DN may vùng kinh tế trọng điểm miền Trung.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trên địa bàn vùng kinh tế trọng điểm miền TrungBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG----------------------VÕ THỊ QUỲNH NGANGHIÊN CỨU NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÁC DOANH NGHIỆP MAY TRÊN ĐỊA BÀNVÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM MIỀN TRUNGCHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ CÔNG NGHIỆPMÃ SỐ: 62.31.09.01TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾĐà Nẵng - Năm 20141CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠITrường Đại học Kinh tế, Đại học Đà nẵngNgười hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Nguyễn Trường SơnTS. Đoàn Gia DũngPhản biện 1: GS. TS. Hoàng Ngọc ViệtPhản biện 2: PGS. TS. Trần Văn HòaPhản biện 3: TS. Đỗ Thị Thanh VinhLuận án đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận án cấpTrường họp tại Đại học Đà Nẵng.Vào ngày 01 tháng 03 năm 2014Có thể tìm hiểu luận án tại:- Thư viện Quốc gia Việt Nam- Trung tâm Thông tin Học liệu Đại học Đà Nẵng- Ban Đào tạo Sau Đại học – Đại học Đà nẵng2PHẦN MỞ ĐẦU1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀIVùng kinh tế trọng điểm miền Trung bao gồm 5 tỉnh, thành phố trựcthuộc Trung ương gồm Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam, QuảngNgãi và Bình Định, được định hướng trở thành vùng phát triển năngđộng, tạo nhiều việc làm, nâng cao mức sống và dân trí cho dân cư,đồng thời tạo cực tăng trưởng nhằm tạo động lực phát triển cho phầnlớn các tỉnh duyên hải miền Trung và Tây Nguyên. Trong định hướngđó, ngành may là một trong những ngành giữ vai trò chiến lược cho sựphát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa của các địa phương trong vùng.Tuy nhiên, ngành may cũng là một trong những ngành tính chất toàncầu thể hiện nổi trội nhất và cũng là một trong những ngành đang và sẽchứng kiến sự cạnh tranh gay gắt không chỉ trong nước mà trên phạm vitoàn cầu. Sự tồn tại và phát triển của các DN may phụ thuộc rất nhiềuvào năng lực cạnh tranh của họ, vốn là một chủ đề ngày càng thu hút sựquan tâm của các nhà quản trị doanh nghiệp (DN) cũng như của các cấpchính quyền trong việc củng cố năng lực cạnh tranh của quốc gia, củađịa phương. Từ đó đặt ra vấn đề cần phải đo lường năng lực cạnh tranhcủa các DN may trong vùng, tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng và từ đóđưa ra các giải pháp cạnh tranh bền vững.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨUĐề tài được thực hiện nhằm hướng đến giải quyết các mục tiêu sau:Thứ nhất, thiết kế được mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh củacác doanh nghiệp may có thể ứng dụng vào phạm vi nghiên cứu là vùngkinh tế trọng điểm miền TrungThứ hai, xây dựng được mô hình phân tích các nhân tố ảnh hưởngđến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may với phạm vi nghiêncứu và vùng kinh tế trọng điểm miền Trung1Thứ ba, xác định được trạng thái năng lực cạnh tranh hiện tại và cótính dự đoán của các doanh nghiệp may trong vùng khi so sánh vớinhau và so với các doanh nghiệp may ngoài vùng.Thứ tư, làm rõ sự ảnh hưởng của các nhân tố bên trong lẫn bênngoài doanh nghiệp đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp mayvùng kinh tế trọng điểm miền Trung.Thứ năm, hình thành được một hệ thống các giải pháp thích đángnhằm duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệpmay trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU+ Đối tượng nghiên cứu: năng lực cạnh tranh của các DN may+ Phạm vi nghiên cứuVề nội dung: đánh giá năng lực cạnh tranh của các DN may vùngkinh tế trọng điểm miền Trung; phân tích các nhân tố ảnh hưởng đếnnăng lực canh tranh của các DN và đề xuất hệ thống giải pháp nhằmduy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh của các DN may vùng kinh tếtrọng điểm miền Trung.Về khách thể nghiên cứu: các DN may công nghiệp mà sản phẩmchủ yếu là trang phục (mã ngành là 14100).Về phạm vi không gian: phạm vi đóng trụ sở của các DN may là trongvùng kinh tế trọng điểm miền Trung. Còn phạm vi không gian của thịtrường thì sẽ bao gồm cả thị trường trong nước lẫn thị trường nước ngoài.Về phạm vi thời gian: Theo thông lệ, số liệu của năm 2012 chỉ có thể cóđược vào tháng 8 năm 2013 nên phạm vi số liệu xử lý chỉ đến năm 2011.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨULuận án được thực hiện theo phương pháp hỗn hợp: kết hợp địnhtính và định lượng.+ Phương pháp định tính: nghiên cứu lý thuyết nền và phỏng vấnchuyên gia2+ Phương pháp định lượng: sử dụng phương pháp thống kê mô tảtrên Excell, phương pháp chỉ số, phân tích ANOVA trên Excell5. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU DỰ KIẾNLuận án dự kiến đạt được các kết quả nghiên cứu sau:+ Một hệ thống lý thuyết tương đối hoàn chỉnh về năng lực cạnhtranh+ Mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp mayvà mô hình phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranhcủa các doanh nghiệp may có khả năng ứng dụng vào bối cảnh nghiêncứu cụ thể là vùng kinh tế trọng điểm miền Trung+ Kết quả đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanhnghiệp may trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung+ Kết quả phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranhcủa các doanh nghiệp may vùng kinh tế trọng điểm miền Trung+ Một số các đề xuất ở tầm vi mô lẫn vĩ mô nhằm nâng cao năng lựccạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng kinh tế trọng điểm miềnTrung6. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU+ Các cấp độ nghiên cứu về năng lực cạnh tranh+ Các quan điểm nghiên cứu về năng lực cạnh tranh+ Những hướng nghiên cứu chính về năng lực cạnh tranh+ Những hướng nghiên cứu chính về năng lực cạnh tranh trongngành may+ Hệ thống lý luận đã được áp dụng trong các công trình nghiên cứuvề năng lực cạnh tranh ngành may+ Các phương pháp nghiên cứu và kết quả đạt được3 ...