Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện

Đề tài bao gồm 3 chương: Chương 1 - Những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị tài chính doanh nghiệp. Chương 2 - Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với hoạt động quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện. Chương 3 - Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điệniMỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của Đề tàiĐổi mới và nâng cao hiệu quả của DNNN là chủ trương lớn của Đảng vàNhà nước đã được triển khai từ nhiều năm nay, thể hiện qua các Nghị quyếtTrung ương Đảng, các văn bản luật và dưới luật được ban hành.Trong quá trình đổi mới DNNN hiện nay, một trong những nội dung đượcnhiều doanh nghiệp quan tâm là tăng cường quản trị doanh nghiệp, đặc biệt làviệc thiết lập một HTKSNB hữu hiệu tại doanh nghiệp. Tuy nhiên, muốn xâydựng một chế độ quản trị doanh nghiệp hiện đại thì cần thiết phải xây dựngtốt chế độ quản trị tài chính, chỉ có quản trị tài chính mới có tính tổng hợp caonhất, nắm bắt được quản trị tài chính mới có thể nắm bắt được trọng tâm củaquản trị doanh nghiệp. Do đó, HTKSNB ngày càng thể hiện rõ vai trò và vị tríquan trọng đối với công tác quản trị tài chính doanh nghiệp.Qua nghiên cứu lý luận về HTKSNB với việc tăng cường quản trị tài chínhkết hợp với tổng kết thực tiễn hoạt động tại Công ty Cổ phần Thiết bị Bưuđiện, Tôi đã lựa chọn Đề tài: “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việctăng cường quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện”.2. Kết cấu của Đề tàiĐề tài bao gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ vàquản trị tài chính doanh nghiệpChương 2: Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với hoạt động quản trịtài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điệnChương 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soátnội bộ với việc tăng cường quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bịbưu điệniiCHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ QUẢN TRỊTÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP1.1. Đặc điểm doanh nghiệp trong cơ chế thị trường1.1.1. Khái niệmDoanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịchổn định được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đíchthực hiện các hoạt động kinh doanh.1.1.2. Phân loại doanh nghiệp1.1.2.1. Căn cứ vào tính chất sở hữu tài sản trong doanh nghiệpTheo tiêu thức này doanh nghiệp được phân thành các loại: Doanh nghiệpnhà nước (DNNN), Doanh nghiệp tư nhân (DNTN), Doanh nghiệp liên doanh(DNLD), Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH), Công ty Cổ phần (CTCP),Hợp tác xã (HTX).1.1.2.2. Căn cứ vào lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệpTheo tiêu thức này, doanh nghiệp được phân thành các loại: Doanh nghiệpnông nghiệp; Doanh nghiệp công nghiệp; Doanh nghiệp thương mại; Doanhnghiệp hoạt động dịch vụ.1.1.2.3. Căn cứ vào quy mô của doanh nghiệp:Theo tiêu thức quy mô, các doanh nghiệp đuợc chia làm ba loại: Doanhnghiệp quy mô lớn; Doanh nghiệp quy mô vừa; Doanh nghiệp quy mô nhỏ.1.1.3. Mục đích và các mục tiêu hoạt động của doanh nghiệpMục đích của doanh nghiệp là thể hiện khuynh hướng tồn tại và phát triển,doanh nghiệp có mục đích cơ bản: Mục đích kinh tế; Mục đích xã hội.1.1.4. Hoạt động quản trị doanh nghiệp1.1.4.1. Khái niệmiiiQuản trị doanh nghiệp là một hoạt động phức tạp, các nhà quản trị phải tổchức mọi hoạt động kinh doanh từ khâu đầu đến khâu cuối của chu kỳ kinhdoanh.1.1.4.2. Vai trò của quản trị doanh nghiệp1.1.4.3. Các nguyên tắc quản trịNguyên tắc quản trị định hướng mục tiêu; Nguyên tắc định hướng kết quảdựa trên cơ sở đã xác định trước mục tiêu; Nguyên tắc ngoại lệ; Nguyên tắcquản trị trên cơ sở phân chia nhiệm vụ; Nguyên tắc chuyên môn hoá; Nguyêntắc kết hợp hài hoà các lợi ích kinh tế.1.1.4.4. Các chức năng quản trị1.2. Đặc điểm quản trị tài chính doanh nghiệp ảnh hưởng tới hệ thốngkiểm soát nội bộ1.2.1. Khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệpQuản trị tài chính dựa trên quy luật vận động vốn, đồng thời cần tuân thủtheo quy định của pháp luật. Thực hiện dự đoán, quyết sách, lên kế hoạch,giám sát, hạch toán và phân tích sự hình thành vốn, sử dụng và phân phối vốn.1.2.2. Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp* Tối đa hoá giá trị sản lượng* Tối đa hoá lợi nhuận* Tối đa hoá tài sản doanh nghiệp1.2.3. Quy trình quản trị tài chính doanh nghiệp* Lập kế hoạch tài chính* Tổ chức thực hiện và điều hành hoạt động tài chính* Quyết toán hoạt động tài chính1.3. Hệ thống kiểm soát nội bộ với hệ thống quản trị tài chính doanhnghiệp1.3.1. Khái niệm hệ thống kiểm soát nội bộivHệ thống kiểm soát nội bộ là toàn bộ các chính sách và thủ tục kiểm soátđược thiết lập nhằm bảo đảm hiệu năng và hiệu quả của các hoạt động trongđơn vị; Bảo đảm sự tuân thủ qui định của đơn vị và pháp luật của Nhà nước;Bảo đảm độ tin cậy của thông tin và bảo vệ tài sản của đơn vị.1.3.2. Các bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ* Môi trường kiểm soátCác nhân tố trong môi trường kiểm soát bao gồm: Đặc thù về quản lý; Cơcấu tổ chức; Chính sách nhân sự; Công tác kế hoạch; Uỷ ban kiểm soát; Môitrường bên ngoài.* Hệ thống kế toán* Các thủ tục kiểm soát* Kiểm toán nội bộ1.3.3. Mục tiêu ...