Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng MB chi nhánh Đà Nẵng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 692.32 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng và một số đề tài nghiên cứu về CRM. Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại NH TMCP Quân đội. Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tại NH TMCP Quân đội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng MB chi nhánh Đà NẵngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNGUYỄN QUỐC BẢOHOÀN THIỆN QUẢN TRỊ QUAN HỆKHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG MBCHI NHÁNH ĐÀ NẴNGChuyên ngành: Quản trị kinh doanhMã số: 60.34.01.02TÓM TẮT LUẬN VĂNTHẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2016Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: GS.TS. Lê Thế GiớiPhản biện 1: TS. Võ Quang TríPhản biện 2: TS. Nguyễn Đình HuỳnhLuận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàoNgày 10 tháng 01 năm 2016Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNgày nay, một khách hàng rất dễ tiếp cận và giao dịch với bấtkỳ khách hàng nào nếu họ muốn và có quan hệ với nhiều ngân hànglà điều rất phổ biến. Một trong những công cụ hữu hiệu có thể giúpcác ngân hàng thương mại hiểu rõ và đáp ứng nhu cầu của kháchhàng, thu hút và duy trì lòng trung thành của khách hàng đó là quảntrị quan hệ khách hàng (CRM).Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) luôn coi khách hàng là ưutiên hàng đầu trong mọi hoạt động của mình, vấn đề là làm như thếnào để có thể áp dụng CRM một cách triệt để, qua đó tạo ra nhữngdịch vụ, chương trình tối ưu phù hợp với nhu cầu và mong muốn củakhách hàng mục tiêu. Trong nội dung phần nghiên cứu này này, tôixin được làm rõ về khái niệm CRM, những lợi ích và cơ cấu hoạtđộng của CRM cũng như tiến trình triển khai hệ thống này đối với hệthống ngân hàng TMCP Quân đội và một số giải pháp nhằm hoànthiện công tác quản trị quan hệ khách hàng, nâng cao khả năng cạnhtranh của MB trong thời kỳ hội nhập hiện nay.2. Mục tiêu nghiên cứu:- Làm rõ cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng và một sốđề tài nghiên cứu về CRM.- Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tạiNH TMCP Quân đội.- Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tạiNH TMCP Quân đội.23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng: Cơ sở lý thuyết và thực tiễn hoạt động CRM củaNH TMCP Quân đội.- Phạm vi nghiên cứu: Các vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị quanhệ khách hàng tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Đà Nẵng.4. Phương pháp nghiên cứu- Thu thập số liệu thông qua bảng câu hỏi khảo sát và phỏngvấn.- Phân tích thống kê mô tả, tổng hợp, so sánh và đánh giá.- Kế thừa kết quả từ các đề tài nghiên cứu trước.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của ñề tài- Phân tích rõ thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại NHTMCP Quân đội.- Hoàn thiện Quy trình họat động CRM nhằm tăng hiệu quả hoạtđộng và gia tăng lòng trung thành khách hàng.6. Cấu trúc của luận vănNội dung được trình bày trong 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng. Chương 2: Thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại NHCMTP Quân đội – CN Đà Nẵng Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tạiNgân hàng TMCP Quân đội – CN Đà Nẵng3CHƢƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG1.1. TỔNG QUAN VỀ KHÁCH HÀNG1.1.1. Khách hàngKhách hàng là những cá nhân, nhóm người, doanh nghiệp ... cónhu cầu sử dụng sản phẩm của công ty và mong muốn được thỏamãn nhu cầu đó của mình.1.1.2. Khách hàng của ngân hàngKhách hàng của ngân hàng chính là những người cung cấp đầuvào cho ngân hàng và họ cũng chính là người sử dụng sản phẩm đầura của ngân hàng. Mối quan hệ của ngân hàng với khách hàng là mốiquan hệ hai chiều, tạo điều kiện cho nhau cùng tồn tại và phát triển.1.1.3. Vai trò của khách hàng trong ngân hàngBản chất của việc kinh doanh của ngân hàng thương mại là thuđược lợi nhuận thông qua quá trình huy động vốn, cho vay và cáchoạt động giao dịch liên quan đến tiền trên thị trường, quá trình nàychỉ có thể xảy ra khi có khách hàng.1.2. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG1.2.1. Khái niệm Quản trị quan hệ khách hàng (CRM)“CRM là quá trình chọn lựa những khách hàng mà doanh nghiệpcó thể phục vụ một cách sinh lợi nhất và thiết lập những tương tácriêng biệt giữa doanh nghiệp và khách hàng.”[Kumar và Reinartz (2006)]1.2.2. Tầm quan trọng của quản trị quan hệ khách hàng-Cung cấp cho KH sản phẩm và dịch vụ tốt hơn thông quaviệc tìm hiểu hành vi và nhu cầu để tăng lòng trung thành của KH.-Giữ vững mối quan hệ với các KH quý giá-Tạo lợi nhuận dài hạn cho DN ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng MB chi nhánh Đà NẵngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNGUYỄN QUỐC BẢOHOÀN THIỆN QUẢN TRỊ QUAN HỆKHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG MBCHI NHÁNH ĐÀ NẴNGChuyên ngành: Quản trị kinh doanhMã số: 60.34.01.02TÓM TẮT LUẬN VĂNTHẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2016Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: GS.TS. Lê Thế GiớiPhản biện 1: TS. Võ Quang TríPhản biện 2: TS. Nguyễn Đình HuỳnhLuận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàoNgày 10 tháng 01 năm 2016Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNgày nay, một khách hàng rất dễ tiếp cận và giao dịch với bấtkỳ khách hàng nào nếu họ muốn và có quan hệ với nhiều ngân hànglà điều rất phổ biến. Một trong những công cụ hữu hiệu có thể giúpcác ngân hàng thương mại hiểu rõ và đáp ứng nhu cầu của kháchhàng, thu hút và duy trì lòng trung thành của khách hàng đó là quảntrị quan hệ khách hàng (CRM).Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) luôn coi khách hàng là ưutiên hàng đầu trong mọi hoạt động của mình, vấn đề là làm như thếnào để có thể áp dụng CRM một cách triệt để, qua đó tạo ra nhữngdịch vụ, chương trình tối ưu phù hợp với nhu cầu và mong muốn củakhách hàng mục tiêu. Trong nội dung phần nghiên cứu này này, tôixin được làm rõ về khái niệm CRM, những lợi ích và cơ cấu hoạtđộng của CRM cũng như tiến trình triển khai hệ thống này đối với hệthống ngân hàng TMCP Quân đội và một số giải pháp nhằm hoànthiện công tác quản trị quan hệ khách hàng, nâng cao khả năng cạnhtranh của MB trong thời kỳ hội nhập hiện nay.2. Mục tiêu nghiên cứu:- Làm rõ cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng và một sốđề tài nghiên cứu về CRM.- Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tạiNH TMCP Quân đội.- Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng tạiNH TMCP Quân đội.23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng: Cơ sở lý thuyết và thực tiễn hoạt động CRM củaNH TMCP Quân đội.- Phạm vi nghiên cứu: Các vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị quanhệ khách hàng tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Đà Nẵng.4. Phương pháp nghiên cứu- Thu thập số liệu thông qua bảng câu hỏi khảo sát và phỏngvấn.- Phân tích thống kê mô tả, tổng hợp, so sánh và đánh giá.- Kế thừa kết quả từ các đề tài nghiên cứu trước.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của ñề tài- Phân tích rõ thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại NHTMCP Quân đội.- Hoàn thiện Quy trình họat động CRM nhằm tăng hiệu quả hoạtđộng và gia tăng lòng trung thành khách hàng.6. Cấu trúc của luận vănNội dung được trình bày trong 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng. Chương 2: Thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại NHCMTP Quân đội – CN Đà Nẵng Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tạiNgân hàng TMCP Quân đội – CN Đà Nẵng3CHƢƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG1.1. TỔNG QUAN VỀ KHÁCH HÀNG1.1.1. Khách hàngKhách hàng là những cá nhân, nhóm người, doanh nghiệp ... cónhu cầu sử dụng sản phẩm của công ty và mong muốn được thỏamãn nhu cầu đó của mình.1.1.2. Khách hàng của ngân hàngKhách hàng của ngân hàng chính là những người cung cấp đầuvào cho ngân hàng và họ cũng chính là người sử dụng sản phẩm đầura của ngân hàng. Mối quan hệ của ngân hàng với khách hàng là mốiquan hệ hai chiều, tạo điều kiện cho nhau cùng tồn tại và phát triển.1.1.3. Vai trò của khách hàng trong ngân hàngBản chất của việc kinh doanh của ngân hàng thương mại là thuđược lợi nhuận thông qua quá trình huy động vốn, cho vay và cáchoạt động giao dịch liên quan đến tiền trên thị trường, quá trình nàychỉ có thể xảy ra khi có khách hàng.1.2. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG1.2.1. Khái niệm Quản trị quan hệ khách hàng (CRM)“CRM là quá trình chọn lựa những khách hàng mà doanh nghiệpcó thể phục vụ một cách sinh lợi nhất và thiết lập những tương tácriêng biệt giữa doanh nghiệp và khách hàng.”[Kumar và Reinartz (2006)]1.2.2. Tầm quan trọng của quản trị quan hệ khách hàng-Cung cấp cho KH sản phẩm và dịch vụ tốt hơn thông quaviệc tìm hiểu hành vi và nhu cầu để tăng lòng trung thành của KH.-Giữ vững mối quan hệ với các KH quý giá-Tạo lợi nhuận dài hạn cho DN ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng Quan hệ khách hàng Ngân hàng MB chi nhánh Đà NẵngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1
44 trang 545 4 0 -
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
115 trang 268 0 0
-
87 trang 247 0 0