Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Quản trị quan hệ khách hàng tại chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần công thương tỉnh Kon Tum
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 171.63 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài hướng đến giải quyết các mục tiêu cơ bản như sau: Thứ nhất là: làm rõ lý luận về Quản trị quan hệ khách hàng; tiến trình xây dựng Quản trị quan hệ khách hàng tại các ngân hàng; nhu cầu tài chính và hành vi mua của khách hàng. Thứ hai là: đánh giá thực trạng hệ thống Quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam .
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Quản trị quan hệ khách hàng tại chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần công thương tỉnh Kon Tum BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CAO KIẾN QUỐC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGTẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG TỈNH KON TUM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 1: TS. Nguyễn Thanh Liêm Phản biện 2: TS. Vũ Thị Phương Thụy Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấmLuận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 01 tháng 03 năm 2013.Có thể tìm hiểu luận văn tại:− Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng− Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Có thể nói rằng càng ngày khách hàng càng có quyền lựctrong sự sống còn của doanh nghiệp. Một khi doanh nghiệp hiểu rõhơn về khách hàng thì sẽ làm tăng cơ hội thâm nhập thị trường cũngnhư gia tăng phần đóng góp của khách hàng vào sự thành công chungcủa doanh nghiệp. Giá trị của khách hàng mang lại cho doanh nghiệpkhông chỉ dừng lại ở lợi nhuận ròng mà đó còn là kênh truyền thônghiệu quả nhất về thương hiệu của doanh nghiệp. Đối với các ngân hàng cũng vậy, trước sức ép cạnh tranhngày càng gay gắt giữa các tổ chức tín dụng, các quỹ tài chính, cáccông ty bảo hiểm cả trong và ngoài nước đang hoạt động tại ViệtNam thì việc giành được mối quan tâm cũng như sự trung thành củakhách hàng là điều quan trọng nhất. Vậy phải làm thế nào để khách hàng sẽ tiếp tục quay lại, bắttay và xem doanh nghiệp như một “người bạn” thân thiết chứ khôngphải quay lưng bỏ đi khi có nhu cầu? Hay nói cách khác doanhnghiệp cần thực hiện những gì để khiến cho khách hàng hài lòngnhất, thỏa mãn nhất về những gì mà doanh nghiệp đã và đang cungcấp? Từ đó có thể thấy doanh nghiệp phải không ngừng tạo ra và duytrì các mối quan hệ bền vững với các khách hàng hiện có cũng nhưcác khách hàng tiềm năng, đó cũng chính là nhiệm vụ của việc xâydựng một hoạt động Quản trị quan hệ khách hàng hiệu quả. Cùng với sự phát triển chung của ngành ngân hàng, Ngânhàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam đã có những bướcchuyển mình mạnh mẽ, hướng đến hình ảnh một ngân hàng hiện đại,năng động, góp phần vào sự phát triển chung của đất nước. Từ định 2hướng đó, với quan điểm “khách hàng là nguồn sống của ngân hàng”,Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam nói chung vàtại Chi nhánh tỉnh Kon Tum nói riêng đã rất chú trọng đến việc tạodựng mối quan hệ bền vững với các khách hàng và đang từng bướchoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm mục đích thu hút vàgiữ chân khách hàng về phía mình. Tuy vậy, quá trình thực hiện còncó một số hạn chế nên chưa khai thác hết hiệu quả tiềm năng củakhách hàng. Xuất phát từ thực tế trên, tôi đã rất quan tâm đến vấn đề:Quản trị quan hệ khách hàng tại các doanh nghiệp nói chungcũng như tại các ngân hàng Việt Nam hiện nay nói riêng, tuynhiên, nhận thấy bản thân còn nhiều hạn chế cũng như để tập trung đisâu hơn vào một lĩnh vực cụ thể, tôi đã lựa chọn đề tài: “Quản trịquan hệ khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Côngthương tỉnh Kon Tum”.2. Mục đích nghiên cứu Đề tài hướng đến giải quyết các mục tiêu cơ bản như sau: Thứ nhất là: làm rõ lý luận về Quản trị quan hệ khách hàng;tiến trình xây dựng Quản trị quan hệ khách hàng tại các ngân hàng;nhu cầu tài chính và hành vi mua của khách hàng. Thứ hai là: đánh giá thực trạng hệ thống Quản trị quan hệkhách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương ViệtNam – Chi nhánh tỉnh Kon Tum. Thứ ba là: đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tácQuản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Côngthương Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Kon Tum.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu4. Phương pháp nghiên cứu 35. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Thông qua đề tài này, tôi mong muốn đóng góp một phầnnhỏ của mình trong việc hoàn thiện công tác thu thập thông tin để từđó có được một bức tranh tổng thể về các khách hàng tại Chi nhánhvà tất nhiên sẽ đưa ra những hoạt động tương tác phù hợp với từngnhóm khách hàng khác nhau, gia tăng sự thỏa mãn của họ và cuốicùng là hướng đến sự trung thành của khách hàng.6. Bố cục của đề tài Đề tài có bố cục gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị quan hệ khách hàng. Chương 2: Tổng quan về hoạt động kinh doanh và thực trạngQuản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phầnCông thương Việt Nam – Chi nhánh tỉn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Quản trị quan hệ khách hàng tại chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần công thương tỉnh Kon Tum BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CAO KIẾN QUỐC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGTẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG TỈNH KON TUM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 1: TS. Nguyễn Thanh Liêm Phản biện 2: TS. Vũ Thị Phương Thụy Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấmLuận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 01 tháng 03 năm 2013.Có thể tìm hiểu luận văn tại:− Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng− Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Có thể nói rằng càng ngày khách hàng càng có quyền lựctrong sự sống còn của doanh nghiệp. Một khi doanh nghiệp hiểu rõhơn về khách hàng thì sẽ làm tăng cơ hội thâm nhập thị trường cũngnhư gia tăng phần đóng góp của khách hàng vào sự thành công chungcủa doanh nghiệp. Giá trị của khách hàng mang lại cho doanh nghiệpkhông chỉ dừng lại ở lợi nhuận ròng mà đó còn là kênh truyền thônghiệu quả nhất về thương hiệu của doanh nghiệp. Đối với các ngân hàng cũng vậy, trước sức ép cạnh tranhngày càng gay gắt giữa các tổ chức tín dụng, các quỹ tài chính, cáccông ty bảo hiểm cả trong và ngoài nước đang hoạt động tại ViệtNam thì việc giành được mối quan tâm cũng như sự trung thành củakhách hàng là điều quan trọng nhất. Vậy phải làm thế nào để khách hàng sẽ tiếp tục quay lại, bắttay và xem doanh nghiệp như một “người bạn” thân thiết chứ khôngphải quay lưng bỏ đi khi có nhu cầu? Hay nói cách khác doanhnghiệp cần thực hiện những gì để khiến cho khách hàng hài lòngnhất, thỏa mãn nhất về những gì mà doanh nghiệp đã và đang cungcấp? Từ đó có thể thấy doanh nghiệp phải không ngừng tạo ra và duytrì các mối quan hệ bền vững với các khách hàng hiện có cũng nhưcác khách hàng tiềm năng, đó cũng chính là nhiệm vụ của việc xâydựng một hoạt động Quản trị quan hệ khách hàng hiệu quả. Cùng với sự phát triển chung của ngành ngân hàng, Ngânhàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam đã có những bướcchuyển mình mạnh mẽ, hướng đến hình ảnh một ngân hàng hiện đại,năng động, góp phần vào sự phát triển chung của đất nước. Từ định 2hướng đó, với quan điểm “khách hàng là nguồn sống của ngân hàng”,Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam nói chung vàtại Chi nhánh tỉnh Kon Tum nói riêng đã rất chú trọng đến việc tạodựng mối quan hệ bền vững với các khách hàng và đang từng bướchoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm mục đích thu hút vàgiữ chân khách hàng về phía mình. Tuy vậy, quá trình thực hiện còncó một số hạn chế nên chưa khai thác hết hiệu quả tiềm năng củakhách hàng. Xuất phát từ thực tế trên, tôi đã rất quan tâm đến vấn đề:Quản trị quan hệ khách hàng tại các doanh nghiệp nói chungcũng như tại các ngân hàng Việt Nam hiện nay nói riêng, tuynhiên, nhận thấy bản thân còn nhiều hạn chế cũng như để tập trung đisâu hơn vào một lĩnh vực cụ thể, tôi đã lựa chọn đề tài: “Quản trịquan hệ khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Côngthương tỉnh Kon Tum”.2. Mục đích nghiên cứu Đề tài hướng đến giải quyết các mục tiêu cơ bản như sau: Thứ nhất là: làm rõ lý luận về Quản trị quan hệ khách hàng;tiến trình xây dựng Quản trị quan hệ khách hàng tại các ngân hàng;nhu cầu tài chính và hành vi mua của khách hàng. Thứ hai là: đánh giá thực trạng hệ thống Quản trị quan hệkhách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương ViệtNam – Chi nhánh tỉnh Kon Tum. Thứ ba là: đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tácQuản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Côngthương Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Kon Tum.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu4. Phương pháp nghiên cứu 35. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Thông qua đề tài này, tôi mong muốn đóng góp một phầnnhỏ của mình trong việc hoàn thiện công tác thu thập thông tin để từđó có được một bức tranh tổng thể về các khách hàng tại Chi nhánhvà tất nhiên sẽ đưa ra những hoạt động tương tác phù hợp với từngnhóm khách hàng khác nhau, gia tăng sự thỏa mãn của họ và cuốicùng là hướng đến sự trung thành của khách hàng.6. Bố cục của đề tài Đề tài có bố cục gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị quan hệ khách hàng. Chương 2: Tổng quan về hoạt động kinh doanh và thực trạngQuản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phầnCông thương Việt Nam – Chi nhánh tỉn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng ngân hàng Quan hệ khách hàng ngân hàng Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh Chiến lược kinh doanh Quản trị kinh doanh tổng hợpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị quan hệ khách hàng: Phần 1
44 trang 541 4 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 382 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 321 0 0 -
109 trang 267 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 215 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 200 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 199 0 0 -
20 trang 198 0 0
-
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 173 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 172 0 0