Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi phí tại siêu thị Co.opmart Quy Nhơn

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về kiểm soát chi phí trong Doanh nghiệp thương mại và đặc điểm của các Doanh nghiệp Thương mại với công tác kiểm soát chi phí.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi phí tại siêu thị Co.opmart Quy Nhơn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ******* NGUYỄN THỊ KIM THOATĂNG CƢỜNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ TẠI SIÊU THỊ CO.OPMART QUY NHƠN Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐÀ NẴNG – NĂM 2012 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. Đường Nguyễn HưngPhản biện 1: TS. Đoàn Ngọc Phi AnhPhản biện 2: PGS.TS Bùi Văn DươngLuận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấmLuận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 20 tháng 01 năm 2013Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Để hoạt động kinh doanh đem lại hiệu quả cao nhất thì cácDoanh nghiệp phải xây dựng một hệ thống các công cụ quản lý hữuhiệu để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thương trường Quốc tế,trong đó cần chú ý đến lợi nhuận mang lại mà Doanh nghiệp mongmuốn. Để đạt được mục đích thỏa mãn nhu cầu nêu trên đòi hỏiDoanh nghiệp phải tổ chức sử dụng có hiệu quả các yếu tố đầu vàophục vụ cho quá trình kinh doanh. Vấn đề này đã đặt ra cho Doanhnghiệp phải xây dựng một hệ thống kiểm soát hữu hiệu. Kiểm soát chi phí là hoạt động thiết yếu cho bất kỳ Doanhnghiệp nào. Nhận diện được các loại chi phí, các nhân tố ảnh hưởngđến chi phí chúng ta mới có thể kiểm soát được chi phí, từ đó đưa rahướng khắc phục tiết kiệm chi phí để đạt được mục tiêu sau cùng làtăng lợi nhuận cho Doanh nghiệp. Với những lý do trên, người viết chọn đề tài “Tăng cườngKiểm soát chi phí tại Siêu thị Co.opMart Quy Nhơn để nghiên cứu.2. Mục tiêu nghiên cứu Về mặt lý luận: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về kiểm soát chiphí trong Doanh nghiệp thương mại và đặc điểm của các Doanhnghiệp Thương mại với công tác kiểm soát chi phí. Về mặt thực tiễn: Luận văn nghiên cứu công tác kiểm soátchi phí tại Siêu thị Co.opMart Quy Nhơn . Luận văn tập trung vàophân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý, kiểm soát chi phí tạiSiêu thị Co.opMart Quy Nhơn.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu lý luận về công tác kiểmsoát nội bộ chi phí kinh doanh trong Doanh nghiệp và thực trạngcông 2tác kiểm soát chi phí tại Siêu thị Co.opMart Quy Nhơn. Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu công tác kiểmsoát nội bộ chi phí kinh doanh tại Siêu thị Co.opmart Quy Nhơn.4. Phương pháp nghiên cứu Để thực hiện việc nghiên cứu, luận văn sử dụng các phươngpháp phỏng vấn, quan sát trực tiếp, thu thập thông tin tài liệu vàphương pháp thống kê, so sánh, phân tích và tổng hợp. Đối tượngphỏng vấn là các tổ trưởng quản lý các ngành hàng, các tổ trưởngquản lý các bộ phận hỗ trợ có nhiều năm kinh nghiệm, các nhân viênkế toán, nhóm bảo trì, vi tính. Qua đó, đúc kết những thông tin đã thuthập, để đánh giá công tác kiểm soát chi phí tại Siêu thị Co.opMartQuy Nhơn.5. Boá cuïc của luận văn: Luận văn được trình bày thành 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát chi phí trong các Doanhnghiệp Thương mại.Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát chi phí tại Siêu thịCo.opMart Quy Nhơn.Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát chi phí tạiSiêu thị Co.opMart Quy Nhơn.6. Tổng quan taøi lieäu nghiên cứu Kiểm soát chi phí là thực hiện ngăn ngừa chống lãng phí, tiếtkiệm chi tiêu của đơn vị với mục tiêu sau cùng là tăng lợi nhuận choDoanh nghiệp. Kiểm soát chi phí hay thiết lập hệ thống kiểm soát trong quátrình quản lý và điều hành hoạt động là yếu tố cần thiết đối với bất kỳtổ chức nào. Theo xu thế phát triển của nền kinh tế, tính tự chủ trong quátrình hoạt động đòi hỏi các tổ chức cũng không ngừng đổi mới cả về 3tư duy và hành động trong quản lý để nâng cao hiệu qủa hoạt độngcủa Doanh nghiệp. Trong các chức năng của quản lý; chức năng kiểmtra, kiểm soát trong quá trình hoạt động của tổ chức có vai trò quantrọng và trở thành công cụ quản lý hữu hiệu cho nhà lãnh đạo, giúp tổchức tồn tại và phát triển ngày càng tốt hơn. Vì vậy, trong bối cảnh hiện nay tất cả các Doanh nghiệp đềuphải quan tâm đến vấn đề chi tiêu tại đơn vị, xây dựng cho mình mộthệ thống hoặc các giải pháp kiểm soát chi phí nhằm đảm bảo các lợiích cho Doanh nghiệp. Bên cạnh đó có rất nhiều chuyên gia đã đưa racác ý tưởng, giải pháp mang tính khoa học và các đề tài nghiên cứuvề vấn đề kiểm soát chi phí. Trong khuôn khổ của đề tài đang thực hiện, người viết đãtham khảo, tìm hiểu các tư liệu của những đề tài đã nghiên cứu về cácvấn đề kiểm soát ...