Tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 5
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 110.21 KB
Lượt xem: 4
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 5, kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 5thöôøng duøng trong phaân tích chieán löôïc ñeå ñaùnh giaù ñieåm maïnhñoäng trong coâng ty ñeå taïo ra giaù trò coäng höôûng. Moâ hình naøyquan troïng hôn ñeå taïo ra giaù trò chính laø söï lieân keát giöõa caùc hoaïtcuûa coâng ty töø tröïc tieáp ñeán hoã trôï ñeàu taïo ra giaù trò, nhöng ñieàutaïo giaù trò vaø caùc hoïat ñoäng hoã trôï. Theo oâng taát caû caùc hoaït ñoängñoäng cuûa coâng ty thaønh hai nhoùm chính laø caùc hoaït ñoäng tröïc tieápñònh nghóa coâng ty nhö moät ñôn vò taïo giaù trò. OÂng chia caùc hoaït BAÛNG 4.1. CAÙC LOAÏI THOÂNG TIN THU THAÄP TRONG PHAÂN TÍCH NOÄI VI CHÖÔNG HAÏNG MUÏC CHÍNH LOAÏI THOÂNG TIN TÌM KIEÁM Caùc nguoàn taøi nguyeân Thu nhaäp doøng, ngaân löu, lôïi nhuaän töø caùc SBU, saûn phaåm, caùc giôùi 4. HOAÏCH ÑÒNH vaø khaû naêng taøi chính haïn tín duïng, caùc chæ tieâu taøi chính, caùc khoaûn phaûi thu, phaûi traû, toàn kho, khaû naêng vay. Cô sôû haï taàng Naêng löïc saûn xuaát cuûa nhaø maùy, khaû naêng cheá taïo, khaû naêng mua, khaû naêng R&D, khaû naêng veà dòch vuï, khaû naêng ñaûm baûo chaát löôïng. CHIEÁN LÖÔÏC TIEÁP THÒ GIÖÕA CAÙC TOÅ CHÖÙC Theá maïnh caïnh tranh Ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh treân phöông dieän saûn xuaát, kyõ thuaät, vaø yeáu ñieåm tieáp thò, phaân phoái, vaø caùc yeáu toá hoãn hôïp khaùc. Caùc giaû ñònh veà moâi Tìm hieåu caùc phaûn öùng cuûa nhaø quaûn lyù veà söï thieáu huït nguyeân vaät tröôøng lieäu, thay ñoåi veà coâng ngheä, xaõ hoäi, kinh teá, chính trò, lao ñoäng. Caùc yeáu toá veà toå chöùc Söù maïng, muïc tieâu cuûa toå chöùc, toác ñoä phaùt trieån, nhöõng theá maïnh vaø yeáu ñieåm cuûa cô caáu toå chöùc, vaên hoùa toå chöùc, moâi tröoøng toå chöùc. Döï baùo vaø laäp döï aùn Döï baùo veà saûn phaåm vaø thò tröôøng, thò phaàn, döï baùo ngaân saùch taøi chính, döï baùo vaø laäp keá hoaïch saûn xuaát vaø nhaân söï. 101102 B2B MARKETING - TIEÁP THÒ GIÖÕA CAÙC TOÅ CHÖÙC HÌNH 5.4. MOÂ HÌNH VALUE CHAIN GS. MICHEAL E. PORTER HAÏ TAÀNG CÔ SÔÛ CUÛA XN QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC CAÙC HOAÏT ÑOÄNG HOÃ PHAÙT TRIEÅN COÂNG NGHEÄ TRÔÏ PROCUREMENT LÔÏI NHUAÄN HAÄU SAÛN HAÄU TIEÁP DÒCH XUAÁT CAÀN ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 5thöôøng duøng trong phaân tích chieán löôïc ñeå ñaùnh giaù ñieåm maïnhñoäng trong coâng ty ñeå taïo ra giaù trò coäng höôûng. Moâ hình naøyquan troïng hôn ñeå taïo ra giaù trò chính laø söï lieân keát giöõa caùc hoaïtcuûa coâng ty töø tröïc tieáp ñeán hoã trôï ñeàu taïo ra giaù trò, nhöng ñieàutaïo giaù trò vaø caùc hoïat ñoäng hoã trôï. Theo oâng taát caû caùc hoaït ñoängñoäng cuûa coâng ty thaønh hai nhoùm chính laø caùc hoaït ñoäng tröïc tieápñònh nghóa coâng ty nhö moät ñôn vò taïo giaù trò. OÂng chia caùc hoaït BAÛNG 4.1. CAÙC LOAÏI THOÂNG TIN THU THAÄP TRONG PHAÂN TÍCH NOÄI VI CHÖÔNG HAÏNG MUÏC CHÍNH LOAÏI THOÂNG TIN TÌM KIEÁM Caùc nguoàn taøi nguyeân Thu nhaäp doøng, ngaân löu, lôïi nhuaän töø caùc SBU, saûn phaåm, caùc giôùi 4. HOAÏCH ÑÒNH vaø khaû naêng taøi chính haïn tín duïng, caùc chæ tieâu taøi chính, caùc khoaûn phaûi thu, phaûi traû, toàn kho, khaû naêng vay. Cô sôû haï taàng Naêng löïc saûn xuaát cuûa nhaø maùy, khaû naêng cheá taïo, khaû naêng mua, khaû naêng R&D, khaû naêng veà dòch vuï, khaû naêng ñaûm baûo chaát löôïng. CHIEÁN LÖÔÏC TIEÁP THÒ GIÖÕA CAÙC TOÅ CHÖÙC Theá maïnh caïnh tranh Ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh treân phöông dieän saûn xuaát, kyõ thuaät, vaø yeáu ñieåm tieáp thò, phaân phoái, vaø caùc yeáu toá hoãn hôïp khaùc. Caùc giaû ñònh veà moâi Tìm hieåu caùc phaûn öùng cuûa nhaø quaûn lyù veà söï thieáu huït nguyeân vaät tröôøng lieäu, thay ñoåi veà coâng ngheä, xaõ hoäi, kinh teá, chính trò, lao ñoäng. Caùc yeáu toá veà toå chöùc Söù maïng, muïc tieâu cuûa toå chöùc, toác ñoä phaùt trieån, nhöõng theá maïnh vaø yeáu ñieåm cuûa cô caáu toå chöùc, vaên hoùa toå chöùc, moâi tröoøng toå chöùc. Döï baùo vaø laäp döï aùn Döï baùo veà saûn phaåm vaø thò tröôøng, thò phaàn, döï baùo ngaân saùch taøi chính, döï baùo vaø laäp keá hoaïch saûn xuaát vaø nhaân söï. 101102 B2B MARKETING - TIEÁP THÒ GIÖÕA CAÙC TOÅ CHÖÙC HÌNH 5.4. MOÂ HÌNH VALUE CHAIN GS. MICHEAL E. PORTER HAÏ TAÀNG CÔ SÔÛ CUÛA XN QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC CAÙC HOAÏT ÑOÄNG HOÃ PHAÙT TRIEÅN COÂNG NGHEÄ TRÔÏ PROCUREMENT LÔÏI NHUAÄN HAÄU SAÛN HAÄU TIEÁP DÒCH XUAÁT CAÀN ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tổng quan tiếp thị tiếp thị giữa các tổ chức cẩm nang tiếp thị chiến lược tiếp thị mẹo marketiingGợi ý tài liệu liên quan:
-
Thiết lập kênh Marketing trực tuyến
20 trang 231 0 0 -
Các sai lầm phổ biến khi xây dựng chiến lược marketing nội dung (phần 1)
5 trang 213 0 0 -
6 trang 108 1 0
-
Kế hoạch PR sản phẩm Dasani của Coca Cola
24 trang 95 0 0 -
12 trang 82 1 0
-
Nâng cao hiệu quả kinh doanh với quảng cáo trực tuyến
4 trang 56 0 0 -
3 chiến lược tìm kiếm khách hàng thông qua mạng xã hội
12 trang 55 0 0 -
Tổ chức sự kiện – 10 bí quyết thành công
5 trang 54 0 0 -
Chiến lược marketing của Nokia
6 trang 52 0 0 -
6 trang 52 0 0
-
68 trang 51 0 0
-
Chiến lược quảng cáo của Apple
6 trang 49 0 0 -
Khi quảng cáo trực tuyến... đặt nhầm chỗ???
9 trang 48 0 0 -
Mục tiêu của truyền thông marketing
4 trang 47 0 0 -
Marketing hiện đại - DN Việt chậm chân
4 trang 46 0 0 -
5 trang 45 0 0
-
Chiến lược marketing của Sam Sung
10 trang 45 0 0 -
Chiến lược marketing của Unilever
5 trang 45 0 0 -
Tăng cường tương tác để giữ chân khách hàng
5 trang 41 0 0 -
5 cách nhanh nhất để khai thác khách hàng
5 trang 41 0 0