Tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 7
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 75.46 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 7, kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 7Baûng 6.1 So Saùnh Chieán Löôïc Phaân Phoái Trong Tieâu Duøng Vaø Trong Thò Tröôøng Toå ChöùcYEÁU TOÁ THÒ TRÖÔØNG TIEÂU DUØNG THÒ TRÖÔØNG COÂNG NGHIEÄPTaàm quan troïng Quan troïng vì ngöôøi tieâu duøng ñaùnh giaù cao uy tín cuûa nhöõng Raát quan troïng vì khoâng coù haøng toàn kho, hay khoâng thöïc nhaø baùn leû treân thò tröôøng. hieän ñöôïc hôïp ñoàng (backorder), treã haïn giao haøng seõ gaây ra raát nhieàu toán keùm cho khaùch haøng.Kieåm soaùt keânh Keânh thöôøng bò kieåm soaùt bôûi caùc nhaø saûn xuaát hay toå chöùc baùn Keânh thöôøng ñöôïc kieåm soaùt bôûi caùc nhaø saûn xuaát, maëc duø leû coù qui moâ lôùn. ñoâi khi caùc nhaø phaân phoái coâng nghieäp cuõng ñoùng vai troø kieåm soaùt.Ñoä daøi cuûa keânh Thöôøng daøi, vaø qua nhieàu caáp keânh trung gian ñoäc laäp. Thöôøng ngaén vaø tröïc tieáp, khoâng coù trung gian. Ngay caû khi coù keânh trung gian noù vaãn khaù ngaén.Caùc loaïi trung gian Coù raát nhieàu loaïi (baùn sæ, baùn leû, ñaïi lyù...). Coù hai loaïi thöôøng gaëp nhaát laø: caùc nhaø phaân phoái coâng nghieäp vaø caùc ñaïi dieän cuûa nhaø saûn xuaát.Khoái löôïng haøng baùn qua Phaàn lôùn saûn phaåm ñöôïc baùn qua caùc keânh trung gian, chæ coù Phaàn lôùn (hôn 75%) saûn phaåm ñöôïc baùn tröïc tieáp cho khaùch CHÖÔNGtrung gian 5% saûn phaåm ñöôïc baùn tröïc tieáp cho ngöôøi tieâu duøng. haøng, ñaëc bieät laø caùc saûn phaåm coù giaù trò cao.Ñaëc tröng cuûa khaùch haøng Löïa choïn nhaø baùn leû chuû yeáu döïa treân caûm xuùc vaø hình aûnh / Löïa choïn ít döïa treân caûm tính, maø treân hieäu quaû hoaït ñoäng. aán töôïng. 6.Toàn kho Taäp trung ôû nhaø baùn sæ vaø baùn leû Taäp trung nhieàu ôû keânh. CHIEÁN LÖÔÏC PHAÂN PHOÁIBaùn haøng tröïc tieáp Tuøy loaïi saûn phaåm maø coù theå quan troïng hay khoâng Raát quan troïng, thöôøng laø keânh phaân phoái cô baûn trong tieáp thò coâng nghieäp.Khaùch haøng quoác gia, Thöôøng chæ vôùi caùc keânh trung gian lôùn nhö caùc nhaø baùn sæ hay Thöôøng xuyeân vôùi caùc khaùch haøng lôùn vaø trung gian.chính yeáu baùn leû.Quan heä vôùi khaùch haøng Quan heä xaây döïng treân tính trung thaønh vaø ñoä thoûa maõn cuûa Quan heä chaët giöõa nhaø saûn xuaát vaø keânh trung gian. khaùch haøng. 151152 B2B MARKETING - TIEÁP THÒ GIÖÕA CAÙC TOÅ CHÖÙC coù yeâu caàu raát cao ñoái vôùi caùc dòch vuï veà baùn haøng, hoã trôï kyõ thuaät, tö vaán, ñaøo taïo. Chính ñieàu naøy laø caâu traû lôøi cho söï khaùc bieät thöù hai neâu treân. Noù laø yeâu caàu ñoái vôùi caùc trung gian cuûa thò tröôøng toå chöùc, nhöõng ngöôøi caàn coù nhöõng kyõ naêng kyõ thuaät, baùn haøng caàn thieát. Thöù tö, toàn kho cuõng laø moät vaán ñeà lôùn trong thò tröôøng toå chöùc. Neáu nhö moät cöûa haøng baùn leû heát kem ñaùnh raêng thì ngöôøi tieâu duøng ñôn giaûn chæ khoù chòu vaø chuyeån sang cöûa haøng khaùc, coøn neáu nhö nhaø phaân phoái coâng nghieäp laïi khoâng coù haøng ñeå cung caáp cho khaùch haøng cuûa mình ñang phuïc vuï nhu caàu saûn xuaát thì vaán ñeà laïi trôû neân khoâng theå chaáp nhaän. Roài nhöõng khuynh höôùng m ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tổng quan tiếp thị giữa các tổ chức phần 7Baûng 6.1 So Saùnh Chieán Löôïc Phaân Phoái Trong Tieâu Duøng Vaø Trong Thò Tröôøng Toå ChöùcYEÁU TOÁ THÒ TRÖÔØNG TIEÂU DUØNG THÒ TRÖÔØNG COÂNG NGHIEÄPTaàm quan troïng Quan troïng vì ngöôøi tieâu duøng ñaùnh giaù cao uy tín cuûa nhöõng Raát quan troïng vì khoâng coù haøng toàn kho, hay khoâng thöïc nhaø baùn leû treân thò tröôøng. hieän ñöôïc hôïp ñoàng (backorder), treã haïn giao haøng seõ gaây ra raát nhieàu toán keùm cho khaùch haøng.Kieåm soaùt keânh Keânh thöôøng bò kieåm soaùt bôûi caùc nhaø saûn xuaát hay toå chöùc baùn Keânh thöôøng ñöôïc kieåm soaùt bôûi caùc nhaø saûn xuaát, maëc duø leû coù qui moâ lôùn. ñoâi khi caùc nhaø phaân phoái coâng nghieäp cuõng ñoùng vai troø kieåm soaùt.Ñoä daøi cuûa keânh Thöôøng daøi, vaø qua nhieàu caáp keânh trung gian ñoäc laäp. Thöôøng ngaén vaø tröïc tieáp, khoâng coù trung gian. Ngay caû khi coù keânh trung gian noù vaãn khaù ngaén.Caùc loaïi trung gian Coù raát nhieàu loaïi (baùn sæ, baùn leû, ñaïi lyù...). Coù hai loaïi thöôøng gaëp nhaát laø: caùc nhaø phaân phoái coâng nghieäp vaø caùc ñaïi dieän cuûa nhaø saûn xuaát.Khoái löôïng haøng baùn qua Phaàn lôùn saûn phaåm ñöôïc baùn qua caùc keânh trung gian, chæ coù Phaàn lôùn (hôn 75%) saûn phaåm ñöôïc baùn tröïc tieáp cho khaùch CHÖÔNGtrung gian 5% saûn phaåm ñöôïc baùn tröïc tieáp cho ngöôøi tieâu duøng. haøng, ñaëc bieät laø caùc saûn phaåm coù giaù trò cao.Ñaëc tröng cuûa khaùch haøng Löïa choïn nhaø baùn leû chuû yeáu döïa treân caûm xuùc vaø hình aûnh / Löïa choïn ít döïa treân caûm tính, maø treân hieäu quaû hoaït ñoäng. aán töôïng. 6.Toàn kho Taäp trung ôû nhaø baùn sæ vaø baùn leû Taäp trung nhieàu ôû keânh. CHIEÁN LÖÔÏC PHAÂN PHOÁIBaùn haøng tröïc tieáp Tuøy loaïi saûn phaåm maø coù theå quan troïng hay khoâng Raát quan troïng, thöôøng laø keânh phaân phoái cô baûn trong tieáp thò coâng nghieäp.Khaùch haøng quoác gia, Thöôøng chæ vôùi caùc keânh trung gian lôùn nhö caùc nhaø baùn sæ hay Thöôøng xuyeân vôùi caùc khaùch haøng lôùn vaø trung gian.chính yeáu baùn leû.Quan heä vôùi khaùch haøng Quan heä xaây döïng treân tính trung thaønh vaø ñoä thoûa maõn cuûa Quan heä chaët giöõa nhaø saûn xuaát vaø keânh trung gian. khaùch haøng. 151152 B2B MARKETING - TIEÁP THÒ GIÖÕA CAÙC TOÅ CHÖÙC coù yeâu caàu raát cao ñoái vôùi caùc dòch vuï veà baùn haøng, hoã trôï kyõ thuaät, tö vaán, ñaøo taïo. Chính ñieàu naøy laø caâu traû lôøi cho söï khaùc bieät thöù hai neâu treân. Noù laø yeâu caàu ñoái vôùi caùc trung gian cuûa thò tröôøng toå chöùc, nhöõng ngöôøi caàn coù nhöõng kyõ naêng kyõ thuaät, baùn haøng caàn thieát. Thöù tö, toàn kho cuõng laø moät vaán ñeà lôùn trong thò tröôøng toå chöùc. Neáu nhö moät cöûa haøng baùn leû heát kem ñaùnh raêng thì ngöôøi tieâu duøng ñôn giaûn chæ khoù chòu vaø chuyeån sang cöûa haøng khaùc, coøn neáu nhö nhaø phaân phoái coâng nghieäp laïi khoâng coù haøng ñeå cung caáp cho khaùch haøng cuûa mình ñang phuïc vuï nhu caàu saûn xuaát thì vaán ñeà laïi trôû neân khoâng theå chaáp nhaän. Roài nhöõng khuynh höôùng m ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tổng quan tiếp thị tiếp thị giữa các tổ chức cẩm nang tiếp thị chiến lược tiếp thị mẹo marketiingGợi ý tài liệu liên quan:
-
Thiết lập kênh Marketing trực tuyến
20 trang 231 0 0 -
Các sai lầm phổ biến khi xây dựng chiến lược marketing nội dung (phần 1)
5 trang 213 0 0 -
6 trang 108 1 0
-
Kế hoạch PR sản phẩm Dasani của Coca Cola
24 trang 95 0 0 -
12 trang 82 1 0
-
Nâng cao hiệu quả kinh doanh với quảng cáo trực tuyến
4 trang 56 0 0 -
3 chiến lược tìm kiếm khách hàng thông qua mạng xã hội
12 trang 55 0 0 -
Tổ chức sự kiện – 10 bí quyết thành công
5 trang 54 0 0 -
Chiến lược marketing của Nokia
6 trang 52 0 0 -
6 trang 52 0 0
-
68 trang 51 0 0
-
Chiến lược quảng cáo của Apple
6 trang 49 0 0 -
Khi quảng cáo trực tuyến... đặt nhầm chỗ???
9 trang 48 0 0 -
Mục tiêu của truyền thông marketing
4 trang 47 0 0 -
Marketing hiện đại - DN Việt chậm chân
4 trang 46 0 0 -
5 trang 45 0 0
-
Chiến lược marketing của Sam Sung
10 trang 45 0 0 -
Chiến lược marketing của Unilever
5 trang 45 0 0 -
Tăng cường tương tác để giữ chân khách hàng
5 trang 41 0 0 -
5 cách nhanh nhất để khai thác khách hàng
5 trang 41 0 0