Vì sao bạn thích làm giám đốc
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vì sao bạn thích làm giám đốc Vì sao bạn thích làm Giám Đốc hơn là một Nhân Viên? thế à bởi vì làm giám đốc có nhiều tiền hơn nhân viên,được mọi người kính nể hơn nhân viên như thế ai cha muốn làm mình hỏi bạn có ai không muôn mình là người nổi trội trước đám đông chứ !nhưng thực tế khi làm giám đốc rồi khổ lắm bạn à....oai thì oai thiệt nhưng mệt người lắm...? bởi vì mình có thể làm theo ý mình khi mình cho là đúng chỉ vậy mà thui Thứ nhất, là một Giám đốc, tôi có quyền đưa ra quyết định cuối cùng chứ không phải • hì hục đề xuất ý tưởng và chờ người khác duyệt. Tôi chịu trách nhiệm với quyết định của mình trước một tập thể. Điều này làm tăng thêm tính quyết đoán và khả năng xử lý vấn đề một cách nhanh chóng. Thứ hai, vì là một Giám đốc nên tôi phải mẫu mực để làm gương cho nhân viên cũng như xây dựng hình ảnh của mình trong mắt đối tác. Vô hình chung, tôi trở thành một người quan trọng thay vì chỉ là một người bình thường. Thứ ba, tôi có thể kiếm được tiền nhiều hơn. Đây là lý do chính, để nuôi gia đình. Là một GD, tôi có khả năng làm từ thiện trong khi là một người bình thường có lẽ tôi phải rất cân nhắc khi tài trợ cho ai đó. Tuy nhiên, một khi là GD , tôi phải chấp nhận áp lực và đôi lúc không được làm theo những điều mình muốn. Vì vậy, nếu không đủ tự tin thì bạn nên làm một nhân viên thôi nhé. Còn tôi, dù sao vẫn thích làm GD hơn • • Con người nói riêng và tất cả các loài động vật nói chung đều muốn vươn lên. Và đích • để vươn lên là làm lãnh đạo. Từ lãnh đạo bé đến lãnh đạo lớn... Đối với chung các loài động vật: Khi làm lãnh đạo (đầu đàn) sê được ăn đầu tiên phần thức ăn ngon nhất mà cả bầy kiếm được. Rồi mới lần lượt đến các tầng lớp thấp dần. Con người cũng tương tự như vậy thôi. Hơn nữa, càng lên cao thì số người quát nạt mình càng ít dần đi. Thế nhé, chúc vui! 10 lỗi các doanh nhân thường mắc phải Thương trường là chiến trường, vì thế sự cạnh tranh cũng không kém phần khốc liệt. Chỉ một lỗi sơ đẳng cũng khiến bạn phải gánh chịu thất bại. Mười lỗi pháp lý mà các doanh nhân hay mắc phải nhất là gì? Hãy đọc bài viết của Bagley, có thể bạn sẽ tránh được những sai lầm đáng tiếc. Mười lỗi các doanh nhân thường mắc phải: “Những luật sư không có kinh nghiệm làm việc với các doanh nhân và các nhà tư bản có nhiều khả năng sẽ đi sai hướng” — Constance Bagley 1. Thất bại trong việc sớm sát nhập tổ chức Một vấn đề nảy sinh ở đây được gọi là nhà sáng lập bị bỏ quên: Một đối tác tham gia góp vốn vào dự án ban đầu sau đó bất ngờ rút vốn. Khi dự án đang được tài trợ và chuẩn bị được cổ phần hóa, đối tác này quay trở lại, có lẽ vì họ cho rằng họ đã có nhiều đóng góp lúc đầu và vì thế họ yêu cầu quyền lợi cho mình. Vấn đề này có thể được giải quyết bằng cách sát nhập sớm và phát hành cổ phiếu cho các nhà sáng lập, tùy thuộc vào quyền lợi của họ. Để được hưởng quyền lợi nhận cổ phiếu, các nhà sáng lập được yêu cầu chuyển nhượng tất cả các sáng kiến và công việc liên quan tới hoạt động kinh doanh dự kiến của công ty tới công ty mới. Việc sát nhập sớm trước khi các giá trị quan trọng và các sự kiện tài chính tạo ra các giá trị ngầm trong cổ phiếu, cũng giúp tránh các vấn đề về thuế có khả năng xảy ra đối với cổ phiếu giá rẻ. Nếu sát nhập quá muộn và phát hành các cổ phiếu giá rẻ cho các nhà sáng Sai lầm thứ hai: Phát hành cổ phiếu của cổ đông sáng lập không có quyền lợi lập cùng thời điểm với việc các cổ Ảnh: www.20nine.com phiếu giá cao hơn được bán cho các nhà đầu tư, có thể gây ra các vấn đề liên quan đến thuế khi mà IRS lập luận rằng sự chênh lệch của giá cổ phiếu thực ra là một phần thu nhập của các doanh nhân. 2. Phát hành cổ phiếu của cổ đông sáng lập không có quyền lợi: Quyền lợi giúp bảo vệ các thành viên của đội ngũ sáng lập ra dự án. Nếu những thành viên vẫn còn ở lại trong đội ngũ sáng lập và đem lại lợi ích cho dự án, cổ phiếu của họ sẽ có quyền lợi. Nếu họ từ bỏ vị trí đó, cổ phiếu của họ sẽ bị thu hồi và giao cho bất kỳ cổ đông nào được đưa vào để thay thế họ. 3. Thuê một luật sư không có kinh nghiệm làm việc với doanh nhân và các nhà đầu tư mạo hiểm Nhiều nhà đầu tư mạo hiểm nói rằng họ thường hay đánh giá doanh nhân thông qua việc doanh nhân đó lựa chọn luật sư như thế nào. Những luật sư không có kinh nghiệm làm việc với các doanh nhân và các nhà đấu tư mạo hiểm thường rất hay đi sai hướng, đồng thời họ thất bại khi gặp phải những cạm bẫy tinh vi. Tốt nhất là nên thuê một người đã Thuê luật sư không có kinh nghiệm làm việc có kinh nghiệm, người biết được ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng lãnh đạo kỹ năng giao tiếp kỹ năng đàm phán kỹ năng tư duy kỹ năng quản líTài liệu cùng danh mục:
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 411 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 368 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 308 0 0 -
27 trang 307 0 0
-
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 284 0 0 -
3 trang 249 3 0
-
Bài giảng Kỹ năng tham mưu của lãnh đạo cấp phòng
79 trang 220 0 0 -
Bài giảng Chương 7: Phát triển tiềm năng của người phục tùng
19 trang 181 0 0 -
Tài liệu thi Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo - quản lý - Trung cấp lý luận chính trị
40 trang 167 0 0 -
Chia sẻ kiến thức hiệu quả cho nhân viên
5 trang 129 0 0
Tài liệu mới:
-
Khảo sát tình trạng dinh dưỡng trước mổ ở người bệnh ung thư đại trực tràng
9 trang 21 0 0 -
94 trang 19 0 0
-
Tham vấn Thanh thiếu niên - ĐH Mở Bán công TP Hồ Chí Minh
276 trang 20 0 0 -
Kết hợp luân phiên sóng T và biến thiên nhịp tim trong tiên lượng bệnh nhân suy tim
10 trang 19 0 0 -
Đề thi giữa học kì 1 môn Ngữ văn lớp 9 năm 2024-2025 có đáp án - Trường THCS Nguyễn Trãi, Thanh Khê
14 trang 21 0 0 -
Đánh giá hiệu quả giải pháp phát triển thể chất cho sinh viên Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
8 trang 20 0 0 -
Tỉ lệ và các yếu tố liên quan đoạn chi dưới ở bệnh nhân đái tháo đường có loét chân
11 trang 20 0 0 -
39 trang 19 0 0
-
Đề thi học kì 1 môn Tiếng Anh lớp 6 năm 2024-2025 có đáp án - Trường TH&THCS Quang Trung, Hội An
6 trang 19 1 0 -
Tôm ram lá chanh vừa nhanh vừa dễRất dễ làm, nhanh gọn mà lại ngon. Nhà mình
7 trang 19 0 0